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소득공제 PDF
eBook 사통팔달 리더십
리더십 특강을 위한 32가지 메세지 PDF
서상윤 저
지식공감 2020.11.20.
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소개

목차

머리말

1통 말은 곧 그 사람이다
1달 스피치 리더십
귀(耳)는 배려이다
눈(目)은 마음이다
입(口)은 품격이다
코(鼻)는 호감이다

2달 대화 리더십
상대의 역린(逆鱗)을 건드리지 마라
대화의 흐름을 이어가려면?
짧은 스피치를 잘하려면?
남녀 리더십의 차이를 이해하라

2통 당신의 관계는 안녕한가?
3달 관계리더십

관계의 출발은 자기존중
타인과의 관계에서 나를 찾다
함께해 효(HYO), 사랑해 효(孝)
흉내 내며 사는 사람들

4달 수평적 리더십
수평적 리더십을 발휘하려면?
프레임은 운명을 좌우한다
희희낙락하며 살자
함께 갑시다

3통 당신은 주인인가 머슴인가?
5달 셀프리더십

모소대나무 이야기
문제의 싹은 미리 잘라라
내 인생의 결정적인 선택
실행이 존재다

6달 팔로우 리더십
축구와 인생의 공통점
전문성과 팀워크
역경지수를 높이자
좋은 사람이란?

4통 인문학과 함께하는 리더십 탐방
7달 인문리더십

북세통(book으로 세상과 통하다)
책 읽는 뇌의 경고
인생노트 愛 빠지다
내 인생에 가을이 오면

8달 멈춤의 리더십
멈춤 & 흐름
내 인생의 단편영화
호박에서 배우는 지혜
놀이하는 인간, 호모 루덴스

맺음말
부록
참고 문헌

저자 소개 1

* 2020 『사통팔달리더십』 출간(지식공감) * 2021 『내 인생의 자작나무』 출간(이든북) * 2021 『대전문학』 시 부문 신인상 * 2022 『한국문학세상』 수필부문 신인상 * 2023 시집 『은하수 건너는 징검다리』 출간(이든북) * 2025 시집 『반 고흐 그림을 시로 읽다』 출간(유니북스) 〈활동〉 전)한국교육콘텐츠개발협회 회장 전)굿모닝충청 리더십칼럼니스트 현)책과사람 대표 현)도서출판 유니북스 대표 대학에서는 국문학, 대학원에서는 경영학을 전공했다. 평소 문화 예술 프로그램을 진행 중이며, 프로그램은 예술 장르인 문학+그림+음악의 콜
* 2020 『사통팔달리더십』 출간(지식공감)
* 2021 『내 인생의 자작나무』 출간(이든북)
* 2021 『대전문학』 시 부문 신인상
* 2022 『한국문학세상』 수필부문 신인상
* 2023 시집 『은하수 건너는 징검다리』 출간(이든북)
* 2025 시집 『반 고흐 그림을 시로 읽다』 출간(유니북스)

〈활동〉
전)한국교육콘텐츠개발협회 회장
전)굿모닝충청 리더십칼럼니스트
현)책과사람 대표
현)도서출판 유니북스 대표

대학에서는 국문학, 대학원에서는 경영학을 전공했다.
평소 문화 예술 프로그램을 진행 중이며, 프로그램은 예술 장르인 문학+그림+음악의 콜라보다.
그림을 시(詩)로 풀어내고, 시(詩)를 노래와 함께 풀어내기도 한다.
공익 활동으로 글쓰기와 독서 프로그램, 작은 도서관에 도서 기증 사업을 병행하고 있다.

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품목정보

발행일
2020년 11월 20일
이용안내
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크레마, PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원), 아이폰, 아이패드, 안드로이드폰, 안드로이드패드, 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가), PC(Mac)
파일/용량
PDF(DRM) | 2.92MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 256쪽 ?
ISBN13
9791156225522

출판사 리뷰

모든 것을 아우르는 사통팔달 리더십

‘사통팔달 리더십’이라는 용어를 접하면서 리더십의 전체라는 느낌을 받았다. 사통팔달’은 막힘이 없이 통함을 의미하기 때문이다. 이외에도 사통팔달은 ‘모든 일을 깊고 자세히 알다. 모든 일에 정통하다’는 의미로도 사용되는 것을 볼 때 전문성과 통찰력도 엿볼 수 있다.

4와 8 숫자는 ‘사주팔자’와 관계가 있다. 흔히 사주팔자를 운명이라고 말한다. 프리드리히 니체도 아모르 파티(Amor fati, 運命愛) 즉 자신의 삶에서 발생하는 모든 것이 운명이며 그것을 받아들여야 한다고 했다. 하지만 적에게도 적은 있다. 사통팔달 리더십은 당신의 운명을 좀 더 나은 길로 안내할 것이다.

사통팔달 리더십은 개인과 조직의 리더십 역량을 키우는 데 많은 도움이 될 것이다. 특히 리더십 강사들이 교육현장에서 활용이 가능토록 각 꼭지마다 사례나 근거를 제시하였고, 꼭지 말미에는 정리, 질문, 리더십 발휘를 위한 제언 등을 구성하여 결론 유도, 토의, 피드백이 가능토록 했다.

리더십에 대한 탐구로 만들어진 가이드북

리더십에 관한 책은 수도 없이 많으며 이제는 오히려 식상해졌다는 평을 듣는 게 대다수이다. 과하게 넘친 정보는 독자에게 오히려 피곤함을 주었으며 비슷한 모양새로 다가오기에 지루함만을 유발할 뿐이다. 이러한 면에서 사통팔달 리더십은 새롭게 다가오기에 그 모습이 꽤 새롭다.

사통팔달이라는 개념을 사용하여 최대한 개념을 깔끔하게 정리하였으며 읽는 이를 위한 배려가 돋보인다. 리더십의 전문가들보다는 이제 막 리더십에 대해 알아가야 하는 리더십 초심자들에게 더욱 유용한 정보가 담겨 있다. 리더십이라는 바다에서 방향을 못 잡고 헤매는 이들에게 정확한 길을 알려주는 등대 같은 존재라고 볼 수 있을 것이다.

사통팔달 리더십으로 인한 변화

지행합일(知行合一), 아는 것과 행동은 함께 가야 한다는 뜻이다. 배는 두 개의 노로 저어야 균형을 잡고 앞으로 나아갈 수 있다. 두 개의 노 중 하나는 ‘지(知)’요 다른 하나는 ‘행(行)’이다. 하나의 노만 저으면 배는 그 자리서 맴돌고 만다. 사통팔달 리더십은 소주제들마다 전문가들의 견해와 관련 사례들을 제시하여 지(知)와 행(行)이 온전히 작동될 수 있도록 했다.

사통팔달 리더십은 ‘역지사지’에 대해 많이 다루었다. 아주 익숙한 사자성어이지만 행동에 옮기기는 쉽지 않다. ‘상대방의 입장에서 생각해 본다는 것, 다름을 이해하고 차이를 인정하는 것’은 인간관계에서 매우 중요한 일이다.

상대가 나를 이해해주길 바란다면, 나는 상대를 얼마나 이해하려고 노력했는가 점검해 보아야 한다. 또한 나를 먼저 알아야 타인에게 내가 어떻게 비춰지는지 알 수 있다. 또한 타인을 이해할 수 있어야 나 중심에서 상대중심으로 무게중심을 이동시킬 수 있다.

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