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이 책이 기업의 합리적인 인사노무관리에 도움이 되기를 바랍니다.
제1강. 유대리를 위한 오리엔테이션 1. 등장인물을 소개합니다. 2. 착한 노동법이란 무엇인가요? 3. 인사팀이 국정원이라구요? 4. 인사팀의 2대 원칙? 5. 인사팀이 챙겨야 하는 최소한의 서류는? 제2강. 유대리의 입사관리 정복기 1. 근로계약서는 노동법의 축소판이라고 하는데 맞나요? 2. 우리 한번 근로계약서를 작성해 볼까요? 3. 근로계약서를 체결하지 않으면 이런 상황이 발생할 수 있어요? 4. 기간제 직원에 대한 관리에 있어서 주의해야 할 사항이 있나요? 제3강. 유대리의 임금관리 정복기 1. 통상임금을 이렇게 이해하면 되나요? 2. 연장근무! 야간근무! 휴일근무! 어떻게 계산해야 하나요? 3. 포괄임금제는 만병 통치약인가요? 4. 월급이 3백만원이 넘는데 최저임금법 위반이 될 수 있나요? 제4강. 유대리의 휴일?휴가관리 정복기 1. 내가 사용할 수 있는 모든 휴가에 대해 생각해 본다? 2. 국공휴일을 연차휴가로 대체할 수 있나요? 3. 연차휴가! 쉽게 이해하는 방법이 없을까요? 4. 연차휴가는 입사일 기준인가요? 아니면 회계연도 기준인가요? 5. 연차휴가 촉진을 실제로 어떻게 하나요? 6. 미사용 연차휴가를 이월하는 게 가능한가요? 제5강. 유대리의 근로시간관리 정복기 1. 근로시간 단축의 법적 근거가 어디있나요? 2. 임금은 아니고 근로시간만 단축되는 건가요? 3. 우리회사에 적합한 유연근무시간제은 무엇인가요? 4. 대기시간과 회의시간은 근로시간에 해당되나요? 제6강. 유대리의 퇴사관리 정복기 1. 사직서는 어떤 의미가 있나요? 2. 퇴사할 때 하더라도 인수인계는 하고 가야 하는 것 아닌가요? 3. 경업금지인가요? 겸업금지인가요? 제7강. 유대리의 취업규칙 정복기 1. 취업규칙은 무엇을 의미하나요? 2. 이런 규정도 취업규칙인가요? 3. 취업규칙 신고절차는 어떻게 되나요? 제8강. 유대리의 파견 및 도급관리 정복기 1. 파견법상 파견대상 업무인지 어떻게 알 수 있나요? 2. 파견과 도급이 무엇이 다른가요? 3. 도급계약서는 어떻게 작성하면 되나요? 4. 도급운영을 할 때 유의할 사항은 무엇인가요? 제9강. 유대리의 노사협의회 운영 정복기 1. 노사협의회 규정은 어떻게 작성하여야 하나요? 2. 노사협의회와 노동조합은 어떻게 다른가요? 3. 노사협의회에서는 무엇을 하나요? 제10강. 유대리의 징계권 행사 정복기 1. 정당한 징계권의 행사가 되기 위한 요건이 무엇인가요? 2. 직장내 괴롭힘과 직장내 성회롱에 대한 징계는 어떻게 진행해야 하나요? 3. 징계의 종류와 양정을 결정할 때 기준은 무엇인가요? 부록. 유쾌한 대리가 좋아하는 성경말씀 |
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노동법이 딱딱하고 재미가 없어서 일반 독자 여러분이 쉽게 접근하기 어렵다는 점 감안하여, 일반 독자 여러분들도 쉽고 재미있게 읽을 수 있도록 대화와 스토리텔링 형식으로 설명을 하였습니다. 『노동법 달인이 된 왕초보 유쾌한 대리』를 통해 독자 여러분에게 저의 경험과 지식이 공유될 수 있기를 바랍니다.
--- p.17 인사는 음지에서 양지를 지향한다! 인사는 문서에서 시작해서 문서로 끝난다! 인사의 힘은 일관성이다! 메모지를 읽고 책상 정리를 기분 좋게 마무리할 즈음 강 팀장이 유 대리를 호출한다. --- p.19 유 대리: 그럼 수습 기간에는 해고가 가능하다고 생각하면 되나요? 정 노작: 계약직이 아닌 한 수습 기간은 정규직을 전제로 설정된 것입니다. 즉 정규직으로 이미 채용된 직원에 대해 업무 적합성을 판단하는기간이라고 생각하시면 됩니다. 따라서 수습 기간중 해고 또한 정당한 사유가 있어야 합니다. 물론 수습 기간 중 해고의 경우 정당성을 인정해 주는 범위가 좀 넓기는 합니다. --- p.40 유 대리: 한 달전에 경력직으로 구매팀에 입사한 구만두 과장이라고 있는데 구매팀장과 싸우고 난 후 출근하지 않고 있습니다. 그런데 근로계약서 미체결로 고용노동부에 고소한다고 했나 봅니다. 어떻게 해야 될까요?” 정 노작: 일단 출근하지 않고 있으니, 문자 혹은 내용증명으로 현재 무단결근 중이고, 몇일까지 출근하지 않으면 근무의사가 없는 것으로 간주하여 퇴사 처리할 수 밖에 없다는 점을 기록으로 남기시기 바랍니다. 출근하면 구매팀장과의 미팅을 통해 갈등이 해소될 수 있도록 하세요. 만약 문자 혹은 내용증명으로 정한 일시까지 출근하지 않으면 마지막으로 근무의사가 있는지 여부를 확인하신 후 퇴사절차를 진행할지 여부를 결정하시기 바랍니다. --- p.44 유 대리: 서로 다른 판결이 나온다는 것은 무슨 의미인가요? 정 노작: 예컨대, 최근 대법원은 고정성과 관련하여 "일정 근무일수를 충족해야만 지급되는 임금은 추가적인 조건을 성취해야 비로소 지급되는 것"이라며 "조건의 성취 여부는 불확실한 조건이므로 고정성을 갖춘 것이라 할 수 없다"라고 판시한 바 있어, 출근율 등에 따라 지급 여부가 결정되는 상여금과 수당에 대해서 고정성을 인정하지 않아 통상임금에서 제외한 것입니다. --- p.56 유 대리: 정 노작님. 연봉에 시간외근무수당을 포함시키는 것이 무효인가요? 포괄임금제가 무효인가요? 정 노작: 반드시 무효는 아니죠. 대법원도 근로자에게 불이익한 것이 아니라면 그 자체는 유효하다고 판단하고 있습니다. 다만, 포괄임금제라 하더라도 기본적으로 얼마의 시간외근무수당이 포함되어 있는지는 알수 있어야 합니다. 왜냐하면 연봉에 포함되어 있는 시간외근무수당의 금액을 알 수 있어야 해당 금액이 근로자에게 불이익한 것인지 알 수 있기 때문입니다. --- p.68 |
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소설책처럼 읽으면서 이해되는 노동법 책! 왕초보 유쾌한 대리가 노동법의 달인이 되기까지의 성장과정을 담은 재미있고 유쾌한 실무서적!
한국경제신문 The pen에 인기리에 연재되었던 “왕초보 유쾌한 대리의 노동법 정복기”를 개정법에 따라 업그레드한 책! 총 10강! 책과 유튜브 강의를 당신도 10일이면 노동법의 달인이 될 수 있다 20년차 베테랑 노무사가 전하는 재미있고 유쾌한 노동법 이야기 도서출판 선함(선함 정광일 TV)의 유튜브를 통해 책 내용에 대한 소개와 강의를 제공할 예정입니다. 도서출판 선함의 블로그: blog.naver.com/good-hearted 이 책에 소개된 노동법이 개정될 경우 도서출판 선함의 블로그를 통해 업데이트될 예정입니다. |
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노동법을 잘 모르는 사람도 쉽게 읽을 수 있어서 경영자와 인사담당자 모두에게 유익한 책입니다. - 이훈미 (아그파 코리아 대표이사)
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재미있으면서도 실무적인 지식이 잘 정리되어 있어 인사담당 임원과 실무자에게 일독을 권합니다. - 정종철 (김&장 법률사무소 변호사)
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실무자 입장에서 이해하기 쉽게 사례위주로 설명하여 인사담당 임원과 실무자에게 추천합니다. - 구회경 (GSK 코리아 인사담당 상무)
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인사부에서 다루는 채용부터 퇴직까지의 내용이 알차게 정리되어 있어 추천합니다. - 임대성 (에스오일 토탈윤할유 인사담당 상무)
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인사업무에서 항상 다루는 소재들을 사례화하여 잘 정리한 책이라고 생각됩니다. 추천합니다. - 임경환 (고영테크놀러지 인사실 과장)
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실무자를 위한 노동법 지식과 해법이 잘 반영되어 있어 업무수행에 매우 도움이 되는 책입니다. - 백신애 (후지필름 인사담당 팀장)
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인사담당 초보부터 임원까지 읽을 수 있는 쉽고 재미있는 책입니다. 실무자로서 추천합니다. - 김미림 (피플펀드 인사담당)
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내용이 쉽고 사례위주로 잘 요약되어 있어 실무자에게 매우 필요한 책이라고 생각합니다. 추천합니다. - 김경숙 (이화바이오메딕스 인사담당 부장)
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실무 사례와 해법이 잘 녹아 있는 책입니다. 인사담당 임원과 실무자 모두에게 추천합니다. - 황별 (사이노슈어 인사담당 부장)
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꼭 알아야 할 노동법 지식을 쉽고 재미있게 전달하려는 저자의 바람이 느껴지는 책입니다. - 김지나 (사회복지법인 성보재활원 팀장)
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