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품목정보
| 발행일 | 2021년 09월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 232쪽 | 390g | 148*210*20mm |
| ISBN13 | 9791197570605 |
| ISBN10 | 1197570608 |
당신의 끝은 그 회사가 아니다
: 불확실한 환경에서 나를 지키고 커리어를 성장시키는 이직 전략
송진우 저
|
왓어북
|
2021년 09월 10일
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- CEO/비즈니스맨 top100 1주
- eBook
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고성장 사업을 영위하는 회사의 포지션으로, 해당 업무는 향후 희소성이 있으면서 단기간에 성과가 날 만한 자리이다. 이직할 자리가 1번이라고 판단되면 지체없이 이동해야 한다. 대표적인 예로 전략 컨설팅 회사 출신이 스타트업 임원으로 이직한 경우를 꼽을 수 있다. 몇 년 전부터 전략 컨설팅 회사 출신들이 배달, 이커머스, 숙박업체 등 어느 정도 이름 있는 유니콘 단계에 있는스타트업의 CMO, CSO, COO 자리로 많이 이직했다. 당시 해당 업체들은 두 자릿수 이상의 고성장률을 보이고 있었고, 시장이 형성되는 초기 단계에 진출한 업체라 상대적으로 쉽게 성과를 낼 수 있었다. 또 한 젊은 나이의 스타트업 임원이기 때문에 추후 이직 시장에서 희소성이 있다고 볼 수 있다. 이 세 가지 조건을 모두 갖춘 자리라면 반드시 쟁취하는 것이 좋다.
--- p.49
커리어 매직 카펫을 이용한 이동, 즉 업무 경험과 산업 경험을 활용해 단계적인 이동을 하려면 최소 2~3년의 업무 경험이 필요하다. 2~3년은 통상적으로 해당 산업에 대한 이해가 생기고 업무에 대한 실무 능력이 생기는 시간으로 본다. 물론 무조건 시간에 얽매일 필요는 없다. 1~2년의 경험이라도 업무와 산업에 대한 이해도가 높은 수준에 이르렀다고 판단되면 과감하게 이직 결정을 해도 된다. 그러나 너무 짧은 시간 내에 섣부르게 결정하는 것은 위험하다.
--- p.59
신생 산업 경험을 빨리해보고 이직을 하는 경우는 온라인 플랫폼 사업에서 찾아볼 수 있다. 한국에서는 20여 년 전에 이커머스 사업이 시작되었다, 인터파크는 온라인 쇼핑몰의 효시였으며 그 이후 옥션과 지마켓이 오픈마켓 시대를 열었다. 이후 소호몰이 급속도로 생기면서 이커머스의 롱테일 마켓이 형성되었고, 티몬, 위메프, 쿠팡이 생기면서 소셜커머스의 시대가 시작되었다. 이후 모바일 거래 비중이 커지면서 이커머스의 중심축이 모바일 커머스로 이동하기 시작했고, 모바일 플랫폼의 강점을 가진 네이버와 카카오가 본격적으로 이에 뛰어들었다.
--- p.72
특정 산업의 가치사슬을 활용한 이직은 흔히 말하는 ‘을에서 갑 회사로 이직’하는 경우를 말한다. 가령 자동차 산업의 경우 현대기아자동차가 첫 번째 티어(1st tier) 제조사이고, 그 밑에 현대모비스, 현대위아, 한온시스템, 현대제철 같은 부품 및 모듈을 생산하는 두 번째 티어(2nd tier) 제조사들이 있다 (···) 하위 티어 회사에서 일을 아주 잘하는 소위 ‘에이스’들은 상위 티어 회사의 영입 타깃이 된다. 실력은 검증되었고 업무 관련 네트워크, 지식, 경험도 갖추고 있기 때문이다. 이러한 패턴의 이직은 보통 상위 가치사슬에 있는 고객사와 함께 일하다가 개인적인 친분을 쌓고 뛰어난 업무 실력을 인정받아 자연스럽게 이뤄지는 경우가 많다.
--- p.75
외국계 기업에 지원할 경우 영문 이력서에 성과를 겸손하게 숫자로 자랑할 수 있는 공식같은 표현이 있다. 다음 팁을 참고해보자.
1) 팀웍을 통해 좋은 성과를 낸다는 것을 어필하고 싶을 때: 동사 + 목적어 + 숫자 형용사적 표현 + with 사람 혹은 팀
예시) Achieved 20% sales growth in EU region with multinational team in
EU continent. / 국문 유럽 지역에서 다국적 팀 동료들과의 협업을 통해 유럽 지역 매출 성장 20% 달성.
--- p.97
본인이 이 포지션에 대해 얼마나 잘 알고 있는지 어필한다. 이때 이 포지션에 대해 알고 있는 것을 너무 직접적으로 표현하지 않도록 주의해야 한다. 자칫 아마추어처럼 보일 수 있다. 내가 해당 포지션을 잘 알고 있다는 ‘느낌만’ 살짝 흘려줘야 한다. 이를 잘 표현하기 위해서는 업무기술서에 나와 있는 내용과 단어를 조금 바꿔서 쓰는 방법을 생각할 수 있다. 또한 해당 포지션에 대한 자신의 경험을 넣는 것도 하나의 방법이다.
--- p.130
관건은 다른 대안을 만들어 그것을 얼마나 전략적이고 지혜롭게 이용하느냐이다. 그 답을 찾기 위해 채용 담당자 입장에서 생각해보자. 이 후보자가 다른 곳에서도 오퍼를 받았다는 것을 채용 담당자가 알게 되면 두 가지 생각이 들 것이다. 하나는 당신이 다른 선택을 할 수도 있다는 것, 다른 하나는 당신이 이 분야에서 꽤 잘나간다는 것. 이 두 가지 생각이 채용 담당자 머릿속에 떠오를 때 어떻게 해야 원하는 것을 얻을 수 있을까?
--- p.189
하지만 최대 연봉인 9천만 원을 받는 경우는 거의 없다. 그 이유는 두 가지다. 회사 측에서 제일 낮은 수준의 연봉을 제시하고, 당신 스스로도 어느 정도 수준이면 수용할 수 있는지 카드를 먼저 보여주기 때문이다. 당신이 최소 희망 연봉인 7천 500만 원을 말한다면, 회사 측에서는 최대 9천만 원까지도 오퍼를 할 수 있는 상황이지만 이미 7천 500만 원이라고 말했기 때문에 이를 기준으로 협상을 할 것이다. 그렇게 되면 최종 연봉은 그 이상을 넘길 수 없다.
--- p.49
커리어 매직 카펫을 이용한 이동, 즉 업무 경험과 산업 경험을 활용해 단계적인 이동을 하려면 최소 2~3년의 업무 경험이 필요하다. 2~3년은 통상적으로 해당 산업에 대한 이해가 생기고 업무에 대한 실무 능력이 생기는 시간으로 본다. 물론 무조건 시간에 얽매일 필요는 없다. 1~2년의 경험이라도 업무와 산업에 대한 이해도가 높은 수준에 이르렀다고 판단되면 과감하게 이직 결정을 해도 된다. 그러나 너무 짧은 시간 내에 섣부르게 결정하는 것은 위험하다.
--- p.59
신생 산업 경험을 빨리해보고 이직을 하는 경우는 온라인 플랫폼 사업에서 찾아볼 수 있다. 한국에서는 20여 년 전에 이커머스 사업이 시작되었다, 인터파크는 온라인 쇼핑몰의 효시였으며 그 이후 옥션과 지마켓이 오픈마켓 시대를 열었다. 이후 소호몰이 급속도로 생기면서 이커머스의 롱테일 마켓이 형성되었고, 티몬, 위메프, 쿠팡이 생기면서 소셜커머스의 시대가 시작되었다. 이후 모바일 거래 비중이 커지면서 이커머스의 중심축이 모바일 커머스로 이동하기 시작했고, 모바일 플랫폼의 강점을 가진 네이버와 카카오가 본격적으로 이에 뛰어들었다.
--- p.72
특정 산업의 가치사슬을 활용한 이직은 흔히 말하는 ‘을에서 갑 회사로 이직’하는 경우를 말한다. 가령 자동차 산업의 경우 현대기아자동차가 첫 번째 티어(1st tier) 제조사이고, 그 밑에 현대모비스, 현대위아, 한온시스템, 현대제철 같은 부품 및 모듈을 생산하는 두 번째 티어(2nd tier) 제조사들이 있다 (···) 하위 티어 회사에서 일을 아주 잘하는 소위 ‘에이스’들은 상위 티어 회사의 영입 타깃이 된다. 실력은 검증되었고 업무 관련 네트워크, 지식, 경험도 갖추고 있기 때문이다. 이러한 패턴의 이직은 보통 상위 가치사슬에 있는 고객사와 함께 일하다가 개인적인 친분을 쌓고 뛰어난 업무 실력을 인정받아 자연스럽게 이뤄지는 경우가 많다.
--- p.75
외국계 기업에 지원할 경우 영문 이력서에 성과를 겸손하게 숫자로 자랑할 수 있는 공식같은 표현이 있다. 다음 팁을 참고해보자.
1) 팀웍을 통해 좋은 성과를 낸다는 것을 어필하고 싶을 때: 동사 + 목적어 + 숫자 형용사적 표현 + with 사람 혹은 팀
예시) Achieved 20% sales growth in EU region with multinational team in
EU continent. / 국문 유럽 지역에서 다국적 팀 동료들과의 협업을 통해 유럽 지역 매출 성장 20% 달성.
--- p.97
본인이 이 포지션에 대해 얼마나 잘 알고 있는지 어필한다. 이때 이 포지션에 대해 알고 있는 것을 너무 직접적으로 표현하지 않도록 주의해야 한다. 자칫 아마추어처럼 보일 수 있다. 내가 해당 포지션을 잘 알고 있다는 ‘느낌만’ 살짝 흘려줘야 한다. 이를 잘 표현하기 위해서는 업무기술서에 나와 있는 내용과 단어를 조금 바꿔서 쓰는 방법을 생각할 수 있다. 또한 해당 포지션에 대한 자신의 경험을 넣는 것도 하나의 방법이다.
--- p.130
관건은 다른 대안을 만들어 그것을 얼마나 전략적이고 지혜롭게 이용하느냐이다. 그 답을 찾기 위해 채용 담당자 입장에서 생각해보자. 이 후보자가 다른 곳에서도 오퍼를 받았다는 것을 채용 담당자가 알게 되면 두 가지 생각이 들 것이다. 하나는 당신이 다른 선택을 할 수도 있다는 것, 다른 하나는 당신이 이 분야에서 꽤 잘나간다는 것. 이 두 가지 생각이 채용 담당자 머릿속에 떠오를 때 어떻게 해야 원하는 것을 얻을 수 있을까?
--- p.189
하지만 최대 연봉인 9천만 원을 받는 경우는 거의 없다. 그 이유는 두 가지다. 회사 측에서 제일 낮은 수준의 연봉을 제시하고, 당신 스스로도 어느 정도 수준이면 수용할 수 있는지 카드를 먼저 보여주기 때문이다. 당신이 최소 희망 연봉인 7천 500만 원을 말한다면, 회사 측에서는 최대 9천만 원까지도 오퍼를 할 수 있는 상황이지만 이미 7천 500만 원이라고 말했기 때문에 이를 기준으로 협상을 할 것이다. 그렇게 되면 최종 연봉은 그 이상을 넘길 수 없다.
--- p.192
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