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품목정보
| 발행일 | 2024년 03월 22일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 320쪽 | 418g | 140*210*20mm |
| ISBN13 | 9791198693303 |
| ISBN10 | 1198693304 |
- 원제이동
- eBook
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리더가 되기 위한 여정은 하나의 목적지에 도달하면 끝나는 단순한 여정이 아니다. 용감하고 강인한 리더는 하루아침에 만들어지지 않기 때문이다. 인생에 찾아올 큰 기회를 잡기 위해 매일의 가르침과 교훈을 마음에 새기며 준비해야 한다. 기회가 오면 아무리 힘들어도 그것이 위기를 가장한 기회라는 것을 기억해야 한다.
---「리더가 되기로 매일 결심하고 매일 다짐하라」중에서
팀 우승은 수많은 사람이 염원하던 최상의 결과이자 최종 목적지다. 하지만 훌륭한 리더, 두려움 없는 리더는 거기서 멈추지 않고 그 너머를 바라본다. 그들에게는 누군가를 성공으로 이끄는 것이 평생 추구해야 할 목표이기 때문이다.
---「리더십은 종착역 없는 여정」중에서
두려움 없는 리더는 자신과 타인을 믿고 주변 사람들에게도 믿음을 준다. 두려움 없는 리더에게는 성공할 수 있다는 믿음이 있다. 현실이나 데이터가 그렇지 않다고 해도 긍정적인 결과로 이어질 것임을 믿는다.
---「멋진 인생을 꿈꾼다면 좋은 사람이 돼라」중에서
두려움·불확실성·의심은 예기치 않은 순간에 우리를 찾아오기 때문에 힘을 기르는 것이 일상의 습관이 되어야 한다. 불시에 닥치는 두려움에 맞서 싸우기 위한 힘을 비축해두어야 한다.
---「힘, 꿋꿋하게 앞으로 나아가는 리더의 자질」중에서
성공으로 가는 길은 구불구불하고 울퉁불퉁하며 미끄럽다. 움푹 파인 곳도 많고 장애물도 있다. 하지만 그 길 덕분에 안전지대를 벗어나 새로운 것을 경험하고, 새로운 사람을 만나고, 새로운 기술을 배울 기회를 얻기도 한다.
---「용기, 기회를 포착하고 대담하게 행동하는 능력」중에서
자신을 강하게 믿을수록 자신감은 커진다. 그 자신감은 금요일 오후 다섯 시에 퇴근하면서 사라지는 것이 아니다. 자신감과 믿음은 리더십과 마찬가지로 우리의 내면에서 계속 성장하기 때문이다.
---「믿음, 리더로 성장하는 원동력」중에서
봉사하는 사람이 되려면 이 모든 것을 버리고 받는 이가 아닌 주는 이가 되어야 한다. 자신의 가치관에 충실한 삶을 살기 위해 서는 타인으로 향하는 시선을 거두고 나에게 집중해야 한다.
---「봉사, 타인을 위해 낯선 곳으로 떠나는 여행」중에서
명확한 비전은 성공적인 비즈니스의 초석이다. 사람들에게 업 무를 배정하고 모두와 커뮤니케이션하기 위해서는 이해하기 쉬운 명확한 비전이 필요하다. 그게 없다면 신뢰를 얻고 효과적인 전략을 세우는 일은 한낱 꿈에 불과하다.
---「비전, 가슴을 설레게 하는 내적 동기」중에서
무작위로 벽에 다트를 던지듯이 사람을 고르고 좋은 결과가 있기를 바라지 말자. 의식적으로 자신이 함께하고 싶은 사람을 선택하고 그들에게 올인하라. 생각했던 것보다 훨씬 작은 무리 일 수도 있지만, 그들은 여러분이 원하는 두려움 없는 삶을 만들 어가는 과정에서 놀랍도록 견고한 울타리가 될 것이다.
---「바람직한 관계 맺기」중에서
주장해야 할 상황이 오면 잠시 멈춰 상대방을 이해하기 위한 질문을 던져보자. 그들을 존중하고 있으며 그들에 대해 더 많이 알고 싶어한다는 것을 보여주자. 올바른 질문을 통해 상대방의 행동에 영향을 미치는 일은 얼마든지 가능하다.
---「인플루언서들은 어떻게 영향력을 발휘하는가」중에서
리더십은 CEO만 발휘할 수 있는 것이 아니다. 의도한다고 해서 발휘할 수 있는 것도 아니다. 단 한 사람이라도 누군가 여러분의 영향을 받고 있다면, 여러분은 리더가 된 것이다.
---「리더가 되기로 매일 결심하고 매일 다짐하라」중에서
팀 우승은 수많은 사람이 염원하던 최상의 결과이자 최종 목적지다. 하지만 훌륭한 리더, 두려움 없는 리더는 거기서 멈추지 않고 그 너머를 바라본다. 그들에게는 누군가를 성공으로 이끄는 것이 평생 추구해야 할 목표이기 때문이다.
---「리더십은 종착역 없는 여정」중에서
두려움 없는 리더는 자신과 타인을 믿고 주변 사람들에게도 믿음을 준다. 두려움 없는 리더에게는 성공할 수 있다는 믿음이 있다. 현실이나 데이터가 그렇지 않다고 해도 긍정적인 결과로 이어질 것임을 믿는다.
---「멋진 인생을 꿈꾼다면 좋은 사람이 돼라」중에서
두려움·불확실성·의심은 예기치 않은 순간에 우리를 찾아오기 때문에 힘을 기르는 것이 일상의 습관이 되어야 한다. 불시에 닥치는 두려움에 맞서 싸우기 위한 힘을 비축해두어야 한다.
---「힘, 꿋꿋하게 앞으로 나아가는 리더의 자질」중에서
성공으로 가는 길은 구불구불하고 울퉁불퉁하며 미끄럽다. 움푹 파인 곳도 많고 장애물도 있다. 하지만 그 길 덕분에 안전지대를 벗어나 새로운 것을 경험하고, 새로운 사람을 만나고, 새로운 기술을 배울 기회를 얻기도 한다.
---「용기, 기회를 포착하고 대담하게 행동하는 능력」중에서
자신을 강하게 믿을수록 자신감은 커진다. 그 자신감은 금요일 오후 다섯 시에 퇴근하면서 사라지는 것이 아니다. 자신감과 믿음은 리더십과 마찬가지로 우리의 내면에서 계속 성장하기 때문이다.
---「믿음, 리더로 성장하는 원동력」중에서
봉사하는 사람이 되려면 이 모든 것을 버리고 받는 이가 아닌 주는 이가 되어야 한다. 자신의 가치관에 충실한 삶을 살기 위해 서는 타인으로 향하는 시선을 거두고 나에게 집중해야 한다.
---「봉사, 타인을 위해 낯선 곳으로 떠나는 여행」중에서
명확한 비전은 성공적인 비즈니스의 초석이다. 사람들에게 업 무를 배정하고 모두와 커뮤니케이션하기 위해서는 이해하기 쉬운 명확한 비전이 필요하다. 그게 없다면 신뢰를 얻고 효과적인 전략을 세우는 일은 한낱 꿈에 불과하다.
---「비전, 가슴을 설레게 하는 내적 동기」중에서
무작위로 벽에 다트를 던지듯이 사람을 고르고 좋은 결과가 있기를 바라지 말자. 의식적으로 자신이 함께하고 싶은 사람을 선택하고 그들에게 올인하라. 생각했던 것보다 훨씬 작은 무리 일 수도 있지만, 그들은 여러분이 원하는 두려움 없는 삶을 만들 어가는 과정에서 놀랍도록 견고한 울타리가 될 것이다.
---「바람직한 관계 맺기」중에서
주장해야 할 상황이 오면 잠시 멈춰 상대방을 이해하기 위한 질문을 던져보자. 그들을 존중하고 있으며 그들에 대해 더 많이 알고 싶어한다는 것을 보여주자. 올바른 질문을 통해 상대방의 행동에 영향을 미치는 일은 얼마든지 가능하다.
---「인플루언서들은 어떻게 영향력을 발휘하는가」중에서
리더십은 CEO만 발휘할 수 있는 것이 아니다. 의도한다고 해서 발휘할 수 있는 것도 아니다. 단 한 사람이라도 누군가 여러분의 영향을 받고 있다면, 여러분은 리더가 된 것이다.
---「아랫사람의 능력과 장점, 성장 정도 파악하기」중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
격변의 시대에 팀을 이끌기란 참으로 어렵다. 『두려움 없는 리더십』은 그 방법을 놀랍도록 통찰력 있는 가이드다. 관리자라면 반드시 읽어야 할 책이다.
- 잭 브라운Zak Brown (맥라렌 레이싱 리미티드 CEO)
브렌던은 경청하고, 도움이 되는 조언을 건네며, 투명하게 행동함으로써 팀원들이 최고 기량을 발휘할 수 있도록 동기를 부여한다. 그의 협력적 리더십은 자신만의 답이 아닌 모두의 정답에 도달하는 데 초점을 맞추고 있다.
- 올로프 베르크비스트Olof Bergqvist (베인 캐피털 매니징 디렉터)
브렌던 키건은 스타트업부터 《포춘》 500대 기업에 이르기까지 모든 조직에 적용할 수 있는 유용한 비법을 알려준다. 메모와 함께 사고방식을 전환하도록 준비하라.
- 조나 버거Jonah Berger (펜실베이니아 대학 와튼스쿨 마케팅학 교수, 세계적인 베스트셀러 작가, 『컨테이저스』, 『보이지 않는 영향력』의 저자)
나와 내 팀은 브렌던 키건과 함께 일하는 큰 행운을 누렸다. 이제 이 책을 통해 누구나 그의 통찰력, 창의성, 지혜를 접할 수 있게 되었다. 세상은 달라졌고, 리더는 진취적이고 성찰적이어야 하며 가장 중요하게는 두려움이 없어야 한다. 이 책은 브렌던이 모든 직급의 리더에게 건네는 지침서다.
- 폴 르블랑Paul LeBlanc (서던 뉴햄프셔 대학교 총장)
많은 사람이 실력 또는 권한을 통해 리더의 자리에 오른다. 자격을 갖춘 사람이 리더가 되기도 하지만 자격이 없는 사람이 되는 경우도 있다. 하지만 사람들은 가짜를 금방 알아챈다. 이 책을 읽고 있다면 아마도 리더십 기술을 개발하는 데 큰 관심을 가지고 있을 것이다. 나는 브렌던과 함께 일하는 특별한 기쁨을 누렸다. 그의 멘토링과 리더십을 관찰하고 경험했다. 이 책을 통해 여러분도 실용적이고 실제적인 지침을 얻을 수 있을 것이며, 이를 적용하면 훌륭한 리더가 되는 명확한 길을 찾을 수 있을 것이다.
- 타이 쿨만Tye Kuhlman (헤머스바흐 미주 어카운트 디렉터)
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