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품목정보
| 발행일 | 2002년 11월 15일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 294쪽 | 520g | 크기확인중 |
| ISBN13 | 9788989313304 |
| ISBN10 | 8989313309 |
패트릭 렌시오니 저
|
위즈덤하우스
|
2002년 11월 15일
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뛰어난 인재가 모여 삐걱거리는 조직의 문제는 팀워크
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저자 소개 (1명)
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역자 : 서진영
연세대학교에서 경영학 학사를, 서울대학교 대학원 경영학과에서 전략(국제경영, IT)으로 경영학 석사와 박사학위를 받았다. 1997년부터 자의누리(Centerworld Corp.)와 Interactive Art Communications의 대표로 있으면서 현대자동차, 삼성그룹, 안철수 연구소, 마이크로소프트 코리아, 스카이 상호저축은행, GNG Networks 등 국내 최고 기업에 경영 컨설팅, 교육 컨설팅 및 정보 기술(IT) 솔루션을 제공하고 있다. 또 서울대학교, 성균관대학교, KAIST MBA 등에서 경영학원론과 마케팅, 벤처기업론 등을 가르치고 있으며, 한국품질경영학회 감사, 한국생산관리학회 사업위원회 위원장으로 활동하고 있다.
저서로 『한번 보면 이야기책 두번 보면 경영학책』『재미있는 경영이야기』시리즈 『Strategic Transformation through Quality』『한국기업의 국제경영전략사례』(공저) 등이 있으며, 『net profit』 『인터넷 기업경영과 E-Mail 전략』『Wow 프로젝트 1』『e-쇼크 2000』 등 다수의 책을 번역했다.
저서로 『한번 보면 이야기책 두번 보면 경영학책』『재미있는 경영이야기』시리즈 『Strategic Transformation through Quality』『한국기업의 국제경영전략사례』(공저) 등이 있으며, 『net profit』 『인터넷 기업경영과 E-Mail 전략』『Wow 프로젝트 1』『e-쇼크 2000』 등 다수의 책을 번역했다.
저자 : 패트릭 렌시오니 (Patrick Lencioni)
샌프란시스코 베이에 있는 경영 컨설팅 회사 ‘테이블그룹(The Table Group)’의 대표이자 비영리 구호 기관인 ‘메이크 어 위시 재단(Make-a-Wish Foundation)’의 이사. 오랫동안 경영 컨설팅을 하면서 체득한 경험을 바탕으로 베스트셀러 『CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹』, 『탁월한 CEO가 되기 위한 4가지 원칙』을 쓰기도 했다. 테이블그룹은 경영 팀과 그 조직을 개선하고 발전시킬 수 있는 컨설팅 업무를 주로 하며, 그 외에 리더십, 경영관리, 조직 개발 등과 관련된 주제를 가지고 매년 수천 명의 청중을 대상으로 강연을 열고 있다. www.tablegroup.com.
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최고 수준의 경쟁 우위를 지속적으로 유지해 가는 것은 재무 관리에 의한 것이 아니다. 전략도 아니다. 기술도 아니다. 그것은 바로 팀워크이다. 그 이유는 물론 팀워크가 매우 강력한 힘을 발휘하기 때문이기도 하지만, 실제로 뛰어난 팀워크를 보여주는 팀을 쉽게 찾을 수 없기 때문이기도 하다.
연매출이 10억 달러에 이를 정도로 크게 성장한 회사의 창업주인 나의 친구가 언젠가 내게 팀워크가 무엇인지를 가장 잘 표현하는 다음과 같은 얘기를 들려준 적이 있다.
"만일 누구든 조직의 모둔 구성원이 한 뱡향으로 노를 젓도록 만들 수만 있다면, 그 사람은 어떤 업종을 택하든 어떤 시장에 뛰어들든 모든 경쟁자를 물리치고 항상 최고의 승리자가 될 수 있을 거야."
경영자 모임 같은 곳에서 내가 이 명언을 들려주면 참석한 사람들은 모두 주저없이 고개를 끄덕인다. 하지만 그런 동의의 이면에 경영자들은 절망의 표정 또한 역력히 드러낸다. 그들도 그 얘기가 진리임에 틀림없다고 생각하지만 실천이 거의 불가능하다는 현실적인 한계 앞에 좌절하는 것 같았다.
팀워크의 희소성이 위력을 발휘하게 되는 이유도 바로 여기에 있다. 지난 오랜 세월 동안 학자, 감독, 교사, 그리고 언론이 그렇게 끊임없이 강조했음에도 대부분의 조직에서 팀워크는 아직도 좀처럼 잡히지 않는 신기루와 같은 존재로 남아 있다. 다만 한 가지 분명한 사실은 팀은 불완전한 인간으로 구성되어 있기 때문에 본질적으로 기능상의 함정을 갖고 있다는 것이다.
연매출이 10억 달러에 이를 정도로 크게 성장한 회사의 창업주인 나의 친구가 언젠가 내게 팀워크가 무엇인지를 가장 잘 표현하는 다음과 같은 얘기를 들려준 적이 있다.
"만일 누구든 조직의 모둔 구성원이 한 뱡향으로 노를 젓도록 만들 수만 있다면, 그 사람은 어떤 업종을 택하든 어떤 시장에 뛰어들든 모든 경쟁자를 물리치고 항상 최고의 승리자가 될 수 있을 거야."
경영자 모임 같은 곳에서 내가 이 명언을 들려주면 참석한 사람들은 모두 주저없이 고개를 끄덕인다. 하지만 그런 동의의 이면에 경영자들은 절망의 표정 또한 역력히 드러낸다. 그들도 그 얘기가 진리임에 틀림없다고 생각하지만 실천이 거의 불가능하다는 현실적인 한계 앞에 좌절하는 것 같았다.
팀워크의 희소성이 위력을 발휘하게 되는 이유도 바로 여기에 있다. 지난 오랜 세월 동안 학자, 감독, 교사, 그리고 언론이 그렇게 끊임없이 강조했음에도 대부분의 조직에서 팀워크는 아직도 좀처럼 잡히지 않는 신기루와 같은 존재로 남아 있다. 다만 한 가지 분명한 사실은 팀은 불완전한 인간으로 구성되어 있기 때문에 본질적으로 기능상의 함정을 갖고 있다는 것이다.
--- pp.8-9
추천평 추천평 보이기/감추기
이 책을 읽으며 참으로 즐거웠다. 그리고 감사했다. 훌륭한 팀을 만들고 싶다면 반드시 읽어야 할 별 다섯 개의 아주 괜찮은 책!
― 구본형 (변화경영전문가)
이 책은 소설과 같은 형식으로, 읽는 동안 내게 조직의 탐구와 호기심을 갖게 하고 내가 속한 조직에 대한 새로운 도전 의식을 불러일으켰다. 거부할 수 없는 날카로운 통찰로 가득 찬 이 책은 성공적인 팀을 구축하고 운영하는 방법에 관한 결정적인 지침서이다. 혼자 힘으로는 성공은 물론이요 조금의 발전조차 이룩할 수 없다는 사실 때문에 괴로워하고 있는 리더라면 반드시 읽어보아야 할 책이다.
― 이영식 (한국전자거래협회 전무이사)
“모든 경영인과 관리자들은 이 책 곳곳에 바로 자신들의 모습이 그려져 있음을 깨닫게 될 것이다. 렌시오니는 가장 유능한 사람들이 모인 팀이 왜 개개인의 잠재력을 완전히 발휘하지 못하는지 그 문제점을 요목조목 끄집어냈다. 더욱 중요한 점은 시원하고 명료할 뿐 아니라 재치 있는 글솜씨에 더 나아가 문제에 대한 해결 방안까지 제시했다는 점이다.”
― 제프리 무어 (『토네이도 마케팅』 저자)
--- 추천사
― 구본형 (변화경영전문가)
이 책은 소설과 같은 형식으로, 읽는 동안 내게 조직의 탐구와 호기심을 갖게 하고 내가 속한 조직에 대한 새로운 도전 의식을 불러일으켰다. 거부할 수 없는 날카로운 통찰로 가득 찬 이 책은 성공적인 팀을 구축하고 운영하는 방법에 관한 결정적인 지침서이다. 혼자 힘으로는 성공은 물론이요 조금의 발전조차 이룩할 수 없다는 사실 때문에 괴로워하고 있는 리더라면 반드시 읽어보아야 할 책이다.
― 이영식 (한국전자거래협회 전무이사)
“모든 경영인과 관리자들은 이 책 곳곳에 바로 자신들의 모습이 그려져 있음을 깨닫게 될 것이다. 렌시오니는 가장 유능한 사람들이 모인 팀이 왜 개개인의 잠재력을 완전히 발휘하지 못하는지 그 문제점을 요목조목 끄집어냈다. 더욱 중요한 점은 시원하고 명료할 뿐 아니라 재치 있는 글솜씨에 더 나아가 문제에 대한 해결 방안까지 제시했다는 점이다.”
― 제프리 무어 (『토네이도 마케팅』 저자)
--- 추천사
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