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맨디의 키노트

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: 돈과 시간에서 자유로워지는 비밀

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품목정보

품목정보
발행일 2021년 06월 22일
쪽수, 무게, 크기 252쪽 | 148*210*20mm
ISBN13 9791190179836
ISBN10 1190179830

책소개 책소개 보이기/감추기

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저자 소개 (1명)

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더 답답했던 건 이런 고민에 빠진 사람이 주변에 거의 없었다는 것이다. 다들 ‘삶이 다 이런 거지~’ 하면서 너무나 착하게 순응하며 훈련된 말처럼 기계 같은 하루를 견뎌내고 있었다. 대기업은 똑똑한 엘리트만 콕콕 집어 책상에 앉혀 두었고, 그들은 보이지 않는 손의 힘에 이끌려 온몸에 힘을 뺀 채 시키는 대로 일만 하는 완벽한 부품이었다. 왜 더 높은 곳을 바라볼 수 없을까? 임원이 되는 길은 범접할 수 없는 신의 영역이었고, 유리천장은 여전히 존재했으며, 다크서클이 턱 끝까지 내려와 있는 동료들과 불가피하게 닮아가고 있는 나는 소리 없는 아우성을 지를 뿐이었다.
--- p.22

엘리트 코스를 밟았던 몇몇 친구들은 취집을 가더니 아이를 순풍 낳고는, 풀타임 직장인의 유효기간을 끝내버렸다. 남편 등에 업혀 천천히 아이를 키워 놓고 다른 일을 찾아보려는 심산이었다. 집에서 자격증도 알아보고, 소소하게 스마트스토어 같은 것도 하더라. 그러다가 애 핑계로 흐지부지되면서 헬리콥터맘으로 성장한다. 은행 두 번 다녀오면 하루가 다 가고, 날이 갈수록 잔소리 농도가 짙어지는 그녀들을 보며, 세상 아줌마 다 됐네 싶기도 했다.
--- p.23

나는 어떻게든 애데렐라가 되고 싶지 않아서 발버둥을 쳤던 것 같다. 아이가 초등학교 입학 전에는 뭐라도 안정적인 수입원을 만들어 놓고 싶었다. 시간도 많고 돈도 많이 벌 수 있는 일이 어디 없을까 눈에 불을 켜고 찾았다. 회사에 다니면서도 틈틈이 뭔가 좋은 일 없나 기웃거렸다. 아끼고 덜 먹고 사는 것보다 더 많이 벌 방법이 없을지 궁리했다. 부자들은 도대체 어떻게 뭘 해먹고 살길래 저렇게 경제적 여유를 만끽하는 걸까, 누구라도 좀 나한테 와서 얘기해줬으면 했다. 대학생 때, 사회인 되어서, 건너건너 아는 부자 지인이 두세 명 있었는데 그들 본인이 부자라기보다는 부모가 부자였다. 한 친구는 부동산 재벌의 딸이었고, 어떤 친구는 중견기업 대표의 딸이었다. 그들을 보고 깨달았다. 부자가 되려면 부동산 같은 투자소득을 갖고 있거나, 사업체 같은 자본 소득이 있어야 한다는 것을.
--- p.23

21세기의 원유는 눈에 보이는 ‘기름’이 아니라 ‘빅데이터’라고 한다. 우버 같은 데카콘 기업(경제 분야에서 기업 가치가 100억 달러 이상인 신생 벤처기업을 의미함)은 수학회사이고, 데이터과학자 같은 새로운 직업도 등장했다. 설립한 지 10년도 채 안 된 회사가 글로벌 톱이 될 수 있다는 것은 예전과 같은 사고방식이 이제 안 통한다는 증거다. 세상을 어떤 관점으로 바라보는가에 따라 선택과 행동 그리고 결과와 운명이 달라진다. 잘 나가는 스탠퍼드 졸업생만 최고의 기업을 만들 수 있는 게 아니다. 우리 모두가 가능하다. 이제 우리는 1인 사업가의 시대에 살고 있다. 거대한 공룡 같던 대기업들이 분해되고 해체되어 부자의 파이가 확장되고, 누구나 개인 사업을 시작할 수 있게 됐다.
--- p.26

‘안정적인 부’를 가진 사람들은 100년이 지나도 후손들이 위인전을 통해 알게 될 탄탄한 자본가들이었고, 평범한 사람들은 꿈도 못 꿀 넘사벽의 영역에 사는 신비한 인물이었다. 네트워크 마케팅 비즈니스를 깊게 알아보고 나서 쥐뿔도 없는 평범한 사람도 돈을 벌거나 모으는 게 아니라 ‘돈을 만드는 시스템’을 활용할 수 있다는 걸 알았다. 이 사업을 통해 발생하는 소득은 안정적인 부의 영역에 속했다. 플러스 현금흐름을 생성해내는 수단이었다.
--- p.32

이 사업에서는 한 사람의 마음만 움직여도 팝콘 터지듯 네트워크가 폭발할 수 있다. 그렇기에 인간미 있는 시간 활용이 중요하다. 사람의 마음을 움직이는 건 생산성 넘치는 인공지능 같은 게 아니다. 사람 사는 세상은 예측 불허한 복잡계인 만큼 어디에서 선물 같은 인연이 나타날지 아무도 모른다. 만약 할 일이 산발적으로 많거나 어수선하다면 우선순위에 집중하기 위해 시간을 정리하자. 전념은 단념에서 비롯된다. 다른 것에 쓰는 시간과 생각을 차단할 때 진정한 집중이 가능하다. 사업을 시작하고 잡다한 관심사는 가지를 쳐냈고, 집중해야 할 목표만 의식적으로 쳐다보았다. 난 지금도 5년 뒤의 나를 만들고 있다는 생각에 우선순위가 아닌 곳에 시간을 허투루 쓰는 것이 가시방석에 앉은 듯 불편하다. 어차피 잃을 게 없는 사업, 얻을 것만 있는 사업, 성공하면 너무 좋고, 실패해도 경험이 되는 사업, 내가 그만두지만 않으면 언젠가는 반드시 되는 사업이었다. 이게 바로 오래 가는 완전한 힐링이었다.
--- p.90

제품 원가의 20%에서 많게는 80%까지 차지하는 기존의 유통비에는 관리비, 광고비, 샘플비, 점포운영비 등 다양한 항목이 포함되어 있다. 그러나 유니클로, ZARA, 무인양품, 노브랜드와 같이 자사가 직접 기획상품을 만들어 광고와 유통을 하는 브랜드처럼 소비자 가격을 축소시키려는 노력이 곳곳에서 드러나고 있다. 네트워크 마케팅 비즈니스는 여기에서 더 나아가 광고유통 자체를 없앤 모델이다. 그 역할은 소비자에게 고스란히 넘어가고, 매출의 일부분을 정당한 수익 구조에 의해 소비자에게 돌려준다. 대신 회사는 최고의 품질을 위한 연구 개발과 기술 투자에 힘쓴다. 제품은 당연히 애용을 부르는 스펙을 갖추게 된다.
그렇기 때문에 제품을 써본 사람만이 제품을 광고할 수 있다.
--- p.99

이 사업은 멘탈 게임이다. 마인드를 점검해야 하고, 바꿔야 하고, 유지해야 한다. 이 사업의 시스템이 고속도로라면, 이 사업을 진행하는 나는 자동차다. 마인드는 자동차 속 엔진이다. 엔진도 차량에 따라서 사양이 다르듯, 선천적으로 타고나길 도전적이고 진취적인 성격의 소유자가 있는 반면, 세심하고 감수성 풍부하며 조용한 사람이 있다. 엔진의 상태가 어떻든 끝까지 달리면 어떤 자동차도 목표 지점에 도달할 수 있다. 네트워크 사업도 도달 속도와 과정은 각기 다르겠지만 끝을 보겠다는 마음으로 시작하면 반드시 성취의 순간을 만난다. 상황과 환경적 변수는 다르지만 애초에 완전히 불가능한 일은 아니다. 하면 되는 일이다.
--- p.220

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인생에서 가장 성공적인 삶은 다른 사람들이 더 나은 삶을 살도록 돕는 삶이라고 합니다. 이 어려운 시기에 네트워크의 진가가 서서히 드러나고 있습니다. 네트워크 비즈니스는 생활이 곧 사업이며, 사업 파트너들이 진정으로 더 나은 삶을 살아가도록 도울 때 나의 꿈이 이루어지는 일이기 때문입니다. 다른 사람과 경쟁할 필요가 없는 1인 기업이자 개인형 플랫폼입니다.

우리의 삶은 운명도 없지만 우연도 없습니다. 시계는 고장이 있지만 세월은 고장이 없습니다. 지금과 같이 직장이 사라지고 판이 바뀔 때 누가 주인공이 될까요? 여러분 모두 이 책을 통해 멋진 선택을 하셔서 은퇴가 없는 삶, 평생 성장하는 삶, 남을 도우며 나의 꿈도 이루는 삶을 살아가는 진정한 자유인이 되시길 축복합니다.
- 김종수 (한국암웨이 FCA)

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