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행복한 나라의 불행한 사람들

행복한 나라의 불행한 사람들

: 복지국가 스웨덴은 왜 실패하고 있는가

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품목정보

품목정보
발행일 2022년 01월 15일
쪽수, 무게, 크기 284쪽 | 452g | 142*210*20mm
ISBN13 9791155401996
ISBN10 1155401999

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저자 소개 (1명)

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나는 우리가 몰랐던, 혹은 주목하지 않았던 스웨덴의 새로운 모습을 단순히 소개하는 것에 그치고 싶지 않다. 이 책이 스웨덴이 거쳤던 역사를 거울로 삼아 우리의 미래를 가늠해보는 계기가 되기를 바란다. 무상복지의 도입, 국민연금 등 복지제도의 개혁, 난민과 이민자 유입으로 인한 사회 갈등, 과도한 세금과 주거비 부담 등 스웨덴이 맞이한 현실은 언젠가 우리의 미래로 돌아올 수 있다.
---「들어가며」중에서

스웨덴의 의료시스템 아래 가장 큰 혜택을 입을 수 있는 순간은 중병에 걸려 치료와 수술을 해야 할 때다. 수술비용은 본인부담액 15만 원(1,150크로나)을 넘기지 않고 입원비 역시 하루에 1만3,000원(100크로나)에 불과하다. 그러나 수술한 다음이 문제다. 부족한 병상 수 탓에 웬만큼 큰 병이 아닌 이상 병원 입원 기간이 1~2일 이내로 제한되기 때문이다.

내 주위의 한 지인은 자궁 적출수술을 한 후 회복이 채 되지 않은 몸을 이끌고 하루 만에 퇴원했고 또 다른 지인은 인근 병원에서 병실이 나지 않아 차로 5시간 걸리는 지역까지 수술을 하러 다녀왔다. 스웨덴 인구 1,000명당 병원의 병상 수는 2.1개로 한국의 12.4개에 크게 미치지 못하는 것은 물론이고 OECD 평균(4.7개) 역시 크게 하회한다.
---「의료서비스」중에서

스웨덴 근로자들이 이처럼 별도의 고용보험까지 가입하는 이유는 스웨덴의 고용시장이 유연하기 때문이다. 사회주의에 가까운 체제라 알려진 스웨덴에서 노동자 해고가 어려울 것이라고 생각한다면 이는 선입견에 가깝다. OECD에서 발표하는 고용보호지수에 따르면 스웨덴 정규직 근로자에 대한 고용보호지수는 2.45로 OECD 평균(2.06)보다 조금 높다. 지수가 높을수록 노동자 보호가 강하다는 뜻이다. 이는 미국(0.09)보다는 훨씬 높고 네덜란드(3.61)보다는 낮으며 한국(2.42)과 비슷한 수준이다. 반면 스웨덴의 비정규직 근로자에 대한 고용보호지수는 0.81로 OECD 평균인 1.74와 한국의 2.13을 크게 하회한다.
---「연금 및 고용보험」중에서

스웨덴의 소득세 최저세율은 32% 안팎으로, 한국의 6.6%(지방소득세 포함)에 비해 훨씬 높다. 반면 소득세법상 가장 높은 구간의 세율은 52% 수준으로 한국의 49.5%(지방소득세 포함)에 비해 약간 높다. 6,800만 원(52만3,200크로나)은 스웨덴에서 근로자 평균연봉의 1.5배를 넘길 정도의 그리 높지 않은 소득이지만 소득세 최고세율로 진입하는 기준연봉이 된다. 적용 대상자는 전일제(풀타임)근로자 3명 중 1명꼴이다. 이처럼 고소득자가 아닌, 중산층 근로자들에게 최고세율이 적용되는 것은 북유럽 국가 전체의 공통적인 특징으로 덴마크는 근로자 평균소득의 1.3배 이상을, 노르웨이는 1.6배 이상을 벌어들이는 근로자에게 최고세율을 적용하고 있다.
---「누가 세금을 내는가」중에서

세간의 고정관념과 다르게 스웨덴의 세제 구조는 자본친화적이다. 상속세?부유세는 없고 부동산 재산세는 낮은 반면, 자본이득세는 30%로 근로소득세의 최저세율보다 낮다. 그래서 부자들에게 유리하다. 오히려 전형적인 부자증세 모델을 따르는 것은 한국이다. 한국은 OECD 국가 중에서도 재산세와 상속세가 매우 높은 편에 속한다. 스웨덴과 한국의 소득세율만 놓고 단편적으로 스웨덴이 한국보다 더 많은 세부담을 진다고 단언할 수 없는 이유다.
---「누가 세금을 내는가」중에서

스웨덴과 같이 복지체계가 탄탄하게 설계된 국가에서 자산의 격차가 존재한다는 사실은 얼핏 모순처럼 들리기 십상이다. 그러나 각종 데이터에서 증명하듯 오히려 과도한 복지는 자산의 불평등을 심화시키는 결과를 초래한다. 실제로 스웨덴의 자산 하위 30%는 순자산이 마이너스이며, 그다음의 20%는 불과 스웨덴 평균가정의 한 달 소득에 상응하는 정도의 자산을 보유하고 있다.

이는 복지국가의 중하위계층이 제공받는 혜택이 충분치 않아 빚을 져야 하는 상황에 처했거나, 오히려 사회적 안전망 덕분에 굳이 자산을 축척해야 할 필요가 없다고 느낀 나머지 저축을 포기했기 때문일 수 있다. 이유야 어쨌든 상속세 없이 자산을 후대로 고이 전달할 수 있는 부유층과 저축을 하지 않는, 혹은 하지 못하는 처지의 중하위계층 간 자산 격차가 고착화되고 있다는 사실은 여러 자료에서 분명히 드러나고 있다.
---「이면의 불평등」중에서

이민자들의 거주지 역시 스웨덴 사람들과 물리적으로 분리되어 있다. 스톡홀름 인근에서 이민자들이 모여 사는 곳은 링케뷔, 텐스타, 허스비와 같은 외곽이다. 이곳에서는 하루 종일 돌아다녀도 스웨덴 사람을 만나기가 쉽지 않다. 이 지역들은 원래 1960~1970년대 스웨덴 정부에서 주택난 해소를 위해 임대주택을 대규모로 지어 공급했던 곳이었지만 어느새 원주민들은 떠나고 이민자들이 모여들기 시작했다.

코리아타운처럼 출신 국가별로 공동체를 형성하는 것이 아니라, 여러 나라 출신의 이민자들끼리 마을을 형성해서 격리되다시피 살아가는 것은 스웨덴에서만 볼 수 있는 다소 특이한 현상이다. 이 경우 이민자들에게 ‘이민자’라는 낙인을 찍어 사회적 갈등을 더 증폭시킬 우려가 있다.
---「사회 통합의 위기」중에서

심지어 보건당국이 생존 가능성이 낮은 노인들을 받지 말라고 병원에 지시했다는 충격적인 증언도 나왔다. 2주 이상 산소호흡기 치료를 받아야 하는 고령의 중증환자들은 여유 병상이 확보되어 있는 상태에서도 집중치료실로 옮겨지지 못했다. 병상이 다 차면 생존 가능성이 높은 환자가 무작정 대기해야 한다는 것이 그 이유였다.

코로나19 사망자들을 연령대로 비교해보면 70대가 22%, 80대가 41%, 90대가 25%로 고령층의 치사율이 매우 높다는 것이 확인되는데, 코로나19 감염증세로 인해 병원에서 집중치료를 받은 환자들의 연령대는 60대가 30%, 50대가 27%로 대부분을 차지하고 80대 이상은 찾아보기 어려웠다. 특히 90대 이상은 조사 기간 중 아무도 집중치료를 받지 못했던 것으로 나타났다..
---「코로나19 방역의 실패」중에서

그 무엇보다도 스웨덴 사람들의 생활비에서 가장 큰 비중을 차지하는 항목은 주거비다. 스웨덴 국민들은 평균적으로 가처분소득의 21%를 주거비로 지출한다. 주거 유형별로는 월세 생활자들이 가처분소득의 28%를, 자가아파트 거주자는 21%를, 자가주택 거주자는 15%를 지출하는 것으로 나타났다. 특히 64세 이상 독신 여성들은 모든 연령대와 성별을 막론하고 가장 낮은 수준의 주거비용을 지출하고 있음에도 불구하고, 그 주거비용이 가처분소득에서 차지하는 비중이 월세 생활자들의 경우 41%나 되는 것으로 확인되었다. 이들의 주거비 비중은 자가아파트 거주자의 경우 32%, 자가주택 거주자이면 23%로 나타났다.
---「가난한 국민들」중에서

한국 재벌체제가 갖고 있는 문제점은 스웨덴의 재벌, 발렌베리그룹에게도 그대로 적용된다. 이들은 160년간 5대에 걸친 세습 경영을 하며 재단-지주회사-자회사로 이어지는 피라미드구조를 구축했고, 차등의결권을 통해 소수 지분으로도 경영권을 확보했다. 상속과 관련한 논란이 없는 것은 지배구조의 최상단에 위치한 공익재단을 통해 그간 세금을 면제받고 있었고, 2005년 이후부터는 아예 상속세 제도가 폐지되어 이와 관련된 책임에서 자유로워졌기 때문이다.
---「부자 기업의 나라」중에서

스톡홀름 내 임대주택에 입주하기 위한 평균 대기기간은 10.8년이다. 입지가 좋은 곳을 원한다면 바사스탄 지역 입주까지 23.2년을, 쿵스홀멘은 21.2년을, 그리고 외스테맘의 경우 19.8년이라는 시간을 버텨야 한다. 외곽 지역이라고 입주가 쉬워지는 것은 결코 아니다. 시내에서 11~15킬로미터가량 떨어진 허스비(12.6년), 프루엥엔(11.1년)에 살고 싶더라도 역시 오랜 시간이 흘러야 한다. 심지어 스톡홀름 인근에서 가장 치안이 불안한 곳으로 꼽히는 링케뷔 입주를 위해서도 10.3년이란 시간이 필요하다.
---「부동산의 고통」중에서

스웨덴이 1970년대 공고한 복지시스템을 도입할 수 있었던 배경에는 19세기 중후반 이후 100여 년 동안 이어져온 전무후무한 경제호황이 있었다. 스웨덴 정부가 자본 세력의 기득권을 인정해주는 정책을 펼친 것도, 대기업에 경영권 방어 수단을 인정해준 것도, 법인세와 재산세를 낮춘 것도 궁극적으로는 경제성장과 부의 창출을 도모하기 위함이었다. 기업이 번 돈과 기업이 만든 일자리는 내수 활성화로 이어지고, 소득세와 소비세를 중심으로 한 세수를 증가시켜 복지서비스를 위한 재원을 마련할 수 있기 때문이다.

이처럼 복지정책의 관건은 지속적인 생산성 향상과 경제성장이다. 성장과 복지는 아귀가 잘 맞아야 하는 톱니바퀴와 같다. 하나가 맞물리지 않으면 돌아가지 않는다. 그래서 경제위기는 또한 복지체제의 위기이기도 하다.
---「복지국가의 조건」중에서

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