품목정보
발행일	2013년 08월 26일
쪽수, 무게, 크기	288쪽 \| 396g \| 13220020mm
ISBN13	9788934964377
ISBN10	8934964375

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저자 소개 (1명)

저 : 손욱 이동 관심작가 알림신청

그렇다면 왜 감사 없는 GWP운동은 소용이 없을까요? 감사는 나누는 행위이기 때문입니다. 마음을 나누고, 느낌을 나누고, 자신의 모든 것을 나누는 실천 행동이기 때문입니다. 나누면 서로가 아니 모두가 하나라는 것을 알게 되고, 그러면 서로에게 진심을 다하게 됩니다. 이러한 감사나눔이 바탕에 없으면 그 위에 형성되는 자부심, 신뢰, 재미는 사상누각이 될 수밖에 없습니다. 그러니까 아무리 자부심을 불어넣어주고, 구성원들끼리 신뢰를 갖게 하고, 재미를 느끼게 해도 진정성이 없기에 행복한 마음을 갖지 못하는 것입니다.---「1부 행복나눔125가 만들어지기까지」

물론 감사하지 않은 것에 거짓으로 감사하거나, 교통사고가 나서 감사하다고 스스로를 속여서는 안 됩니다. 감사 일기는 솔직하게 쓰고, 내가 정말 감사할 수 있는 것을 찾아야 합니다. 그러려면 관찰력도 필요하고 생각의 전환도 필요하기 때문에 생각의 틀이 넓어지고 그 과정에서 나쁜 감정도 가라앉게 됩니다. 게다가 감사함으로 마무리하니 뇌가 긍정 훈련을 받게 되는 셈이지요.---「2부 감사나눔의 위대한 재발견」

처음에는 쑥스러웠지만 소중한 사람에게 100감사를 써보기도 했습니다. 서먹하게 지내던 부인에게, 군에 입대한 아들에게, 병환중인 어머니에게 100감사를 쓰면서 가족이 하나가 되었습니다. 심지어 새로 태어난 동생 때문에 힘들어하던 어린 아들을 위해 부인과 함께 1000개의 감사를 작성한 사람도 나왔습니다.
감사의 대상이 현장의 설비로까지 확장됐습니다. 문제가 많이 발생하는 설비에 ‘감사합니다’라는 표지를 부착하고 관심과 애정을 표현하자 트러블 발생이 줄어드는 기적 같은 일이 일어났습니다. 여기에 임원과 리더들이 솔선수범을 통해 가속도를 붙여주었습니다.

---「3부 행복나눔125가 만든 행복세상」

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국내 일류 기업들이 앞다투어 선택한 감사나눔운동 ‘행복나눔 125’ 삼성, 포스코 등 국내 굴지의 대기업은 물론 학교, 군대, 자자체, 공공기관 등 천만 국민의 삶을 변화시킨 ‘행복나눔125’의 창안자 손욱의 행복 매뉴얼 《나는 당신을 만나 감사합니다》가 출간됐다. 손욱 회장은 말단 사원에서 시작해 삼성의 CEO까지 올랐고, 농심에서는 회장직까지 역임한 직장인들에게는 신화와 같은 존재다. 그가 기업 일선에서 늘 고심한 것은 한국형 GWP(행복한 일터)를 만드는 것이었다. 그러던 어느 날 한국형 행복한 일터는 감사를 바탕으로 해야만 성공한다는 것을 알게 되었다. 초창기 감사운동은 서구에서 유입되어 널리 퍼져 있지만, 우리 민족에게도 감사의 유전자가 있다는 것을 깨닫게 된 것이다. 손욱은 이러한 것들을 체계적이고 논리적으로 풀어 ‘행복나눔125’의 틀을 만들었고, 그 이야기를 이 책에 담았다. 가장 먼저 ‘행복나눔125’가 어떻게 만들어지게 되었는지를 우리 역사와 기업의 실제 사례를 통해 분석했고, 다음으로 ‘행복나눔125’의 바탕이 되는 감사나눔의 힘이 어떤 위력을 가지고 있는지를 자세히 기술했다. 그다음으로 ‘행복나눔125’로 행복한 삶을 살고 있는 개인, 가족은 물론 삼성, 포스코, 천지세무법인 등의 기업, 학교, 군대의 성공 사례를 하나하나 소개했으며, 마지막으로 ‘행복나눔125’는 구체적으로 어떻게 실천하는 것인지 그 오랜 노력의 결과물인 실천 매뉴얼을 과감히 공개했다. 이는 누구나 감사의 마음을 갖고 ‘행복나눔125’를 실천하기를 간곡히 바라기 때문이다. 행복나눔125의 1은 한 주에 착한 일 하나 하기(1週 1善), 2는 한 달에 책 두 권 읽기(1月 2讀), 5는 하루에 다섯 가지 감사 쓰기(1日 5感)이다. 행복해지고 싶은가? 그래서 당신은 어떤 노력을 했는가? 이제 그 간단한 해답을 제시해본다. 어떻게? 바로 감사나눔을 실천하는 것이다. 인간은 누구나 행복해지기를 원한다. 그것이 삶의 목표가 되어가고 있다. 그 목표를 위해 부단히 노력한다. 하지만 그게 잘 안 되고 있다. 마음을 비우고, 자기 계발을 하고, 운동을 하고, 나눔을 실천해도 마음의 고통과 정신적 혼란은 다시금 불쑥불쑥 찾아온다. 이제 그 고통을 잠재울 확실한 방법이 있다. 매일 감사일기를 쓰고, 감사를 말하고, 감사를 나누면 된다. 감사는 사람에게 긍정 정서를 불어넣어주는 확실한 방법이다. 오랫동안 인류는 부정 정서를 제거하는 데 심혈을 기울여 왔다. 하지만 그보다 긍정 정서를 심어주는 게 마음의 고통을 치유하는 데 훨씬 효과가 높다는 연구 결과가 나왔다. 이 책 2부 ‘감사나눔의 위대한 재발견’을 보면 감사가 정신적으로 육체적으로 우리에게 어떤 장점을 가져다주는지 잘 정리되어 있다. 감사를 말하는 전문가, 즉 마틴 셀리그만, 김주환, 차동엽 들의 이야기들이 저자의 논리 속에 잘 엮여져 있어, 이 책을 덮는 순간 감사의 실체가 한 방에 정리가 되면서 당장 감사를 실천하고 싶어질 것이다. 행복한 가족을 만들고 싶은가? 그래서 당신은 무엇을 했는가? 이 책에 그 해답이 들어 있다. 어떻게? 감사나눔을 하고 가족끼리 모여 이야기를 나누는 것이다. 사람의 한자는 人間이다. 이는 무엇을 말하는가? 人은 서로 기대어 있는 것이고, 間은 사이이다. 즉, 사람은 서로 관계 속에서 기대어 사는 존재이다. 그 출발은 가족이다. 일인 가구가 늘어나고 있지만, 아직까지 통념상 사회의 기초 단위는 가족이다. 내가 변하고 내가 행복해진다고 해서 영원히 그것이 존속되는 것은 아니다. 다른 누군가에 의해서 굴절될 수가 있다. 그 가운데 가장 자주 접하는 가족 간의 관계는 그래서 정말 중요하다. 행복나눔125의 2는 한 달에 책 두 권 읽는 것이다. 가족 간의 감사가 가족들에게 행복을 안겨주는 것은 기본이지만, 거기에 가족끼리 모여 책을 읽고 이야기를 나누면 이처럼 더 좋은 방법은 없을 것이다. 거실의 텔레비전을 치우고 작은 도서관 만드는 것을 목표로 말이다. 책 읽기가 어려우면 밥상머리에서 이야기를 나누는 것도 좋은 방법이다. 이른바 밥상머리 교육을 받은 어린아이들은 크게 모나지 않고 잘 자란다. 최고의 기업을 만들고 싶은가? 그래서 당신은 무엇을 했는가? 이 책에 그 성공 사례가 풍부히 담겨 있다. 어떻게? 착한 일하고 독서를 하고 토론을 하고 감사하는 마음을 나누는 것이다. 포스코ICT라는 회사가 있다. 이 회사는 포스코그룹의 엔지니어링 회사인 포스콘과 IT 회사인 포스데이타를 통합한 회사로 합병 당시 물과 기름과 같았다. 하나는 망해가는 회사, 하나는 안정적인 회사. 두 회사의 직원들은 합병에 회의를 던졌다. 하지만 이 회사는 행복나눔125를 도입한 지 1년 반 만에 그룹 내에서 성과 몰입도 최상위 회사가 되었다. “총기 사고 부대로서 교육 방법 개선의 필요성을 절실하게 느끼고 있던 차에 감사나눔운동을 전격적으로 도입하면서 역동적이고 활기찬 병영 분위기 조성의 성과를 거두었습니다. 문제 사병과 관심 사병의 생활 태도가 현저히 변화하는 모습을 확인했습니다. 특히 관심 사병을 감사나눔운동 업무추진 담당병으로 임명하자 자신감과 지도력을 발휘해 지휘관을 비롯한 주변 사람들을 깜짝 놀라게 만들었습니다.” 이는 해병대의 변화 모습을 해병대원 직접 기술한 것이다. 군대에 감사가 넘치면 군대 생활이 행복해지고, 이는 군인 자신은 물론 그 군인의 가족까지 행복해지고, 이는 전체 사회에 행복을 불러온다. 이 외에도 수많은 기업과 학교, 그리고 지방자치단체에서 실시되고 있는 행복나눔125는 지금 세상을 엄청나게 변화시키고 있다. 이제 선택은 간단하다. 행복나눔125가 소개되어 있는 이 책을 읽고 행복나눔125에 대해 공부하고, 나부터 시작해, 가정에서, 일터에서, 조직에서, 사회에서 실천하면 된다. 그러면 저자가 늘 흠모해 왔던 세종의 생생지락(生生之樂) 세상이 오늘에 실현되는 것이고, 그것은 곧 저자의 바람인 ‘품격 있는 나라’가 되는 것이다. 그 바탕은 감사하는 삶이고, 그 실천 방법은 행복나눔125운동이다.

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