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다오 DAO

: 탈중앙화 자율조직으로 ‘되는 사업’을 만드는 탁월한 방법

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품목정보

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발행일 2023년 06월 21일
쪽수, 무게, 크기 268쪽 | 508g | 152*225*16mm
ISBN13 9791168126480
ISBN10 1168126487

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웹3.0 시장에서는 DAO가 미래의 조직을 대체할 것으로 전망한다. 조직이라면 작게는 커뮤니티부터 기업, 정부, 플랫폼 서비스도 가능하다. 하지만 DAO는 여전히 어렵고 해결해야 할 문제도 많다. 탈중앙화가 모두가 공평하게 참여하고 보상을 나눈다는 의미에서 좋아 보이지만 이론과 현실은 다르다.
--- p.6

유가랩스는 사용자들이 지불해야 하는 가스비를 줄이기 위해 블록체인 네트워크를 이더리움에서 유가랩스가 자체 개발하는 블록체인으로 변경하고자 했다. 하지만 에이프코인 다오(ApeCoin DAO) 구성원의 절반은 이에 동의하지 않았다. 새로운 블록체인을 개발하는 것보다 이더리움을 계속 사용하는 것이 새로운 사용자가 유입하기에 용이하기 때문이다.
--- p.43~44

DAO의 투표 권한이 1토큰 1투표권일 경우에는 자금이 많은 사람이 권한을 더 많이 가져갈 수 있다는 우려를 완전히 해소하지는 못한다. 결국 주주 자본주의와 다를 것이 없다. 그래서 1토큰 1투표권 외에 다른 방식을 실험 중인 DAO들도 많다. 보유한 토큰 수에 비례해 투표 권한이 높아지는 방식이 아닌 ‘쿼드러틱 보팅(Quadratic voting)’ 방식도 등장했다. 1개의 투표권을 갖기 위해서는 1개의 토큰이 필요한 건 1토큰 1투표권과 같지만, 2개의 투표권을 갖기 위해서는 4개의 토큰이, 3개의 투표권을 갖기 위해서는 8개의 토큰이 필요한 방식이다.
--- p.59

우버는 운전자와 사용자의 신원을 확인하고 이들을 연결해주는 역할을 수행하면서 수수료를 받았다. 연결의 힘을 통해 기업가치는 높게 평가받았고 주식시장에 상장하면서 우버 주식을 보유하고 있던 초기 투자자들과 소수의 내부 임직원들만 우버 성과의 결실을 가져갈 수 있었다. 우버는 성장했지만 우버 운전자들의 열악한 노동 환경은 여전히 개선되지 않았다. 우버에게 소비자를 빼앗긴 택시 기사들의 환경이 악화된 것은 물론이다. 비탈릭 부테린은 블록체인이 현재 우버의 역할을 대체할 수 있을 것으로 봤다. 운전자와 사용자를 연결하는 최적의 알고리즘을 개발하는 개발자의 역할은 필요하지만, 운전자와 사용자가 안전한 신원을 보유하고 있는 사람인지는 우버가 없어도 블록체인을 통해 신뢰를 만들 수 있다는 것이다.
--- p.106

플리저 다오의 목표는 NFT의 ‘메디치 가문’이 되는 것이다. 많은 디지털 아티스트들이 도전할 수 있도록 이들을 발굴하고 지원하기 위해 미술품 수집, 인큐베이팅, 엔젤 투자에 중점을 둔다.더 많은 NFT 투자와 수집 활동을 위해 플리저 다오는 자본을 확충하고자 실리콘밸리 벤처캐피털 앤드리슨 호로위츠로부터 2021년 12월 투자를 받았다. 정확한 투자 금액은 밝혀지지 않았지만, 앤드리슨 호로위츠의 플리저 다오 거버넌스 토큰 소유 비율은 5% 미만으로 알려졌다.
--- p.195

뱅크리스 다오는 뱅크 토큰을 발행할 때부터 가치가 없는 토큰이라고 단언했다. 뱅크 토큰을 다른 토큰처럼 가치 상승만 보고 보유하기를 원하지 않은 것이다. 뱅크리스 다오에 진정으로 참여할 사람들이 뱅크 토큰을 획득하거나 구매하고 뱅크리스 다오 운동에 함께하길 바라는 의도에서다. 이에 대부분의 뱅크 토큰 보유자들도 거래소에서 뱅크 토큰을 구매하기보다는 처음 발행됐을 때 받거나 뱅크리스 다오 활동을 통해 보상금으로 획득했다.
--- p.247

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