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해결 할 프로덕트 디자인
구글, 메타, 아마존은 프로덕트 디자인을 묻는다
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책소개

목차

옮긴이의 글
들어가며
이 책을 왜 썼을까
이 책을 왜 읽어야 할까

1장 디자인 실기 테스트 완전 정복: 이론편

__1.1 면접 과정
__1.2 디자인 실기 테스트는 무엇일까

2장 프로덕트 디자인 실기 테스트 완전 정복: 실전 풀이편

__2.1 대답의 기술
__2.2 프레임워크
__2.3 1단계: 당신의 목표를 이해하라(왜)
__2.4 2단계: 오디언스를 정의하라(누가)
__2.5 3단계: 고객의 컨텍스트와 니즈를 이해하라(언제 그리고 어디서)
__2.6 4단계: 아이디어를 목록화하라(무엇을)
__2.7 5단계: 아이디어의 우선 순위를 정하고 하나를 선택하라
__2.8 6단계: 솔루션을 만들어라
__2.9 7단계: 성공을 측정하라(어떻게)
__2.10 솔루션을 검증하다
__2.11 각 단계에 얼마의 시간을 들여야 할까
__2.12 솔루션을 어떻게 프레젠테이션할까

3장 디자인 실기 테스트 완전 정복: 예제편

__3.1 키오스크 인터페이스 디자인
__3.2 아마존의 1인 출판 플랫폼
__3.3 프리랜서 전용 대시보드
__3.4 일차보건의료 개선
__3.5 ATM 경험 개선

4장 디자인 실기 테스트 완전 정복: 인터뷰어편

5장 디자인 실기 테스트 완전 정복: 예제 총괄편

__5.1 이 책에서 소개한 실기 테스트 총정리
__5.2 더 살펴볼 실기 테스트 예제

6장 디자인 리더들의 현실 조언

__6.1 바비 고샬(Bobby Ghoshal): 디자이너는 마인드셋을 어떤 식으로 바꾸어야 할까
__6.2 저스틴 맥스웰(Justin Maxwell): 창업을 꿈꾸는 디자이너를 위한 조언
__6.3 헬렌 트랜(Helen Tran): 대부분의 디자이너가 간과하는 기술
__6.4 조엘 캘리퍼(Joel Califa): 두 가지 구직 조언
__6.5 미아 블룸(Mia Blume): 미래의 디자인 관리자가 숙달해야 하는 기술

추가 리소스
디자인 실기 테스트 캔버스

저자 소개2

아르티엄 다신스키

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Artiom Dashinsk

아르티엄 다신스키는 텔아비브 출신의 디자이너이자 기업가로 현재 베를린에 거주하고 있다. 스타트업에서 여러 프로덕트의 디자인을 주도하고, 기술 스타트업을 공동 설립했으며 에이전시도 운영했다. 지난 몇 년 동안 아르티엄은 디지털, 물리적, 콘텐츠 프로덕트를 직접 개발해 왔습니다. 그가 만든 프로덕트는 구글, 애어비앤비, 넷플릭스, 보잉과 같은 회사에서 일하는 수만 명의 전문가가 사용하고 있다. 그가 제작하거나 디자인한 프로덕트는 와이어드, 테크크런치, 포브스, 쿼츠 등에 소개되었다.
한양대학교 화학과를 졸업하고 미국 필라델피아 커뮤니티칼리지에서 SLP 과정을 수료했으며 버지니아의 컬럼비아 칼리지에서 유아교육을 공부했다. 현재 바른번역 소속 번역가로 활동중이다. 옮긴 책으로는 『해결 할 프로덕트 디자인』『유연함의 힘』『얼굴 없는 중개자들』『최강의 조직』『실리콘밸리의 리더십』『부자의 사고법』『101가지 흑역사로 읽는 세계사 고대-근대 편』『101가지 흑역사로 읽는 세계사 현대 편』『앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가』『아마존처럼 생각하라』『긍정적 일탈주의자』『이제 우리의 이야기를 할 때입니다』『이젠 내 시간표대로 살겠습니다』『브로토피아』『아마존 웨이』『아마존 웨
한양대학교 화학과를 졸업하고 미국 필라델피아 커뮤니티칼리지에서 SLP 과정을 수료했으며 버지니아의 컬럼비아 칼리지에서 유아교육을 공부했다. 현재 바른번역 소속 번역가로 활동중이다. 옮긴 책으로는 『해결 할 프로덕트 디자인』『유연함의 힘』『얼굴 없는 중개자들』『최강의 조직』『실리콘밸리의 리더십』『부자의 사고법』『101가지 흑역사로 읽는 세계사 고대-근대 편』『101가지 흑역사로 읽는 세계사 현대 편』『앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가』『아마존처럼 생각하라』『긍정적 일탈주의자』『이제 우리의 이야기를 할 때입니다』『이젠 내 시간표대로 살겠습니다』『브로토피아』『아마존 웨이』『아마존 웨이 사물인터넷과 플랫폼 전략』『대량살상수학무기』『디자인 유어 라이프』『빈대는 어떻게 침대와 세상을 정복했는가』『우리는 왜 위험한 것에 끌리는가』『리더십은 누구의 것인가』『미래 사상가들에게 묻다』『인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들』『나폴레온 힐의 성공으로 가는 마법의 사다리』『원소의 세계사』『눈먼 자들의 경제』『화이트칼라의 범죄자들』『왜 그녀는 저런 물건을 돈 주고 살까?』『하버드 인텔리전스』『생각이 차이를 만든다』『설득의 힘』 등이 있다.

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품목정보

발행일
2023년 07월 14일
쪽수, 무게, 크기
248쪽 | 128*188*15mm
ISBN13
9791140705214

출판사 리뷰

이 책에서 무엇을 배울 수 있나요?

ㆍ디자인 면접 준비: 기업에서 프로덕트 디자이너를 채용하는 과정을 이해하고 디자인 실습을 연습하세요.
ㆍ디자인 커리어 업그레이드: 프로덕트 디자인 스킬을 연습하여 더 나은 디자이너가 되고 다음 커리어 이동을 준비하세요.
ㆍ포트폴리오 개선: 아무도 원하지 않는 비주얼 리디자인 대신 포트폴리오에서 진짜 문제에 대한 솔루션을 보여주세요.
ㆍ디자이너 면접: 가장 효율적인 방법으로 디자이너를 인터뷰하고 스킬을 평가하는 방법을 배워보세요.

이 책의 핵심 내용

ㆍ프로덕트 디자인 연습을 위한 7단계 프레임워크
ㆍ실전 면접 예제 5개와 완성된 솔루션
ㆍ30개 이상의 화이트보드 예제
ㆍ애플, 구글 등에서 근무한 디자인 리더의 인터뷰 수록

예제 소스 | https://github.com/gilbutITbook/080377

[저자 서문]

오늘날은 바야흐로 디자인의 황금시대다. UX(사용자 경험)와 프로덕트 디자이너는 수백만, 아니 수십억 명의 삶에 영향을 미치는 창조적이고 도전적인 일을 하고 있다. 게다가 고수익까지 따라온다. 디자인의 중요성을 이해하는 기업이 날로 많아지고, 기업에서 요직을 차지하거나 직접 창업에 나서는 디자이너도 점점 늘어나는 추세다.

시각적 안목이 뛰어나다고 무조건 최고의 디자이너인 것은 아니다. 물론 미적 감각이 중요한 것은 사실이지만, 오늘날 우리 업계에서 가장 성공적인 디자이너들은 디자인이 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지 그리고 조직 내에서 갖는 디자인의 가치를 깊이 이해하고 있다.

IT 기업에서 디자이너로 성공하기 위해서는 많은 역량과 기술이 필요하다. 디자인으로 비즈니스에 영향을 미치는 방법, 엔지 니어와 협업하는 비결, 비 (非) 디자이너에게 디자인 산출물을 프레젠테이션하는 기술, 고객 리서치를 수행하고 고객을 이해하는 방법론, 비즈니스의 핵심 성과 지표 (Key Performance Indicator, KPI)를 달성하기 위해 디자인을 최적화시키는 기교, 디자인의 성능을 측정하는 방법 등과 같이 말이다. 그러나 안타깝게도 디자인 전문 교육기관이 이런 기술과 방법을 전부 가르쳐주는 것은 아니다. 하나의 산업으로서 우리는 기술적으로 더욱 뛰어난 디자이너에게 관심이 많다. 이런 점에서 나는 우리가 미학성을 초월해 디자인을 가르칠 수 있는 양질의 교육 리소스를 창조하기 위해 노력해야 한다고 믿는다. 우리는 우리 커뮤니티의 구성원 모두가 어떻게 영향력을 키우고 성장할 수 있을지 이해하도록 도와주어야 한다. 이 책의 목표는 두 가지다. 먼저 이런 기술 격차를 해소하는 데에 집중한다. 아울러 디자이너와 기업이 서로의 간극을 메울 수 있게 지식을 공유하도록 동기를 부여하고 싶다. 당신은 이 책에서 디자인의 시각적인 측면만이 아니라 그 이상을 해결하는 솔루션을 만드는 데 도움이 되는 툴과 기법을 기대해도 좋다.

기업이 비즈니스 문제를 해결하도록 도와줄 방법을 배우는 디자이너라면, 디자인 커뮤니티가 더 나은 프로덕트를 만드는 데 에도 일조할 것이 틀림없다. 나아가 우리 커뮤니티가 그러한 디자이너의 도움으로 오늘날의 가장 시급한 글로벌 문제들을 반드시 해결해서, 더욱 지속 가능하고 건강하며 평등한 세상을 만들 것이라는 희망도 품어본다.

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