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품목정보
| 발행일 | 2024년 04월 30일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 248쪽 | 446g | 150*215*15mm |
| ISBN13 | 9791193110300 |
| ISBN10 | 1193110300 |
여성에게 매력적인 리더가 일도 잘한다
권서하 저
|
나비의활주로
|
2024년 04월 30일
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- eBook
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아직도 ‘남자가 무슨 관리야. 남자는 능력이지.’라고 꼰대처럼 생각하지는 않는가. 능력은 기본이고, 미적인 관리는 필수다. 있는 그대로의 모습을 사랑해주길 바란다면 그것도 당신의 과도한 욕심이다. 선물을 할 때 왜 아름답게 포장을 하는 것일까? 그 속에 그 어떤 명품이 있다고 한들 선물 상자가 허름하면 아무래도 그 가치는 크게 반감된다. 내용물이 명품인 것을 전혀 모른다는 가정하에 말이다. 만약 당신이 그동안 외모에 관심을 두지 못했지만, 능력과 여러 가지 가치를 쌓았다면 이제는 그것을 더 잘 드러내기 위해서라도 외모를 가꾸기 바란다. 자신을 잘 꾸미고 관리하기 위해서는 부지런해야 한다. 당신의 부지런함을 스스로 인정한다면 이미 당신은 자기 계발을 잘하고 있는 중이다. 관리로 오랜 시간 동안 긍정적인 이미지가 쌓인다면 당신의 업무 능력이나 사업 수완과 더불어 당신의 평가에 플러스 요인으로 작용하게 된다.
--- p.39
담배는 단순히 기호식품이라고 여기기에는 너무나도 해로운 점이 많다. 자신의 신뢰를 갉아먹을 수도 있고 타인의 건강에도 나쁜 영향을 줄 수 있으며, 금전적으로나 미래에 더 성장할 가치에도 마이너스 요인으로 작용한다. 스트레스를 받는다면 담배를 피우는 것보다 다른 발전적이고 건설적인 취미를 가져보는 것은 어떨까. 자기를 경영하는 자가 세상도 경영한다. 금연은 자기 경영의 일부다. 잘 생각해보면 담배를 끊는 것과 정신적으로나 육체적으로 힘들어도 담배를 배우지 않는다는 굳은 신념으로 알파 메일적 성향을 간접적으로도 보여줄 수 있다. 담배를 오랫동안 피우다 끊는다는 것이 얼마나 어려운지를 주변의 흡연자를 보면 알 수 있을 것이다. 나는 흡연이 마치 자본을 잠식당한 주식의 폭락처럼 느껴진다. 자신의 의지를 담배가 잠식하기 때문이다. 애연가 리더라면 이제부터라도 금연을 권한다. 당신 자신과 당신이 이끄는 조직의 모두를 지키기 위해서라도!
--- p.67
모든 어린아이들이 일기를 쓰는 것은 아니지만 어쨌건 일기를 쓰면서 그날 하루를 돌아보기도 한다. 나 역시도 학창 시절 일기를 통해 일상을 반성하곤 했다. 일기를 쓰려면 그날 있었던 사건들과 나의 대처, 태도 등 모든 것들을 돌아봐야 하기 때문이다. 주부들이 가계부를 쓰고 회사에서 회계장부를 통해 불필요한 지출을 막고 어디서 돈이 새 나가는지 미리 파악하는 것도 비슷한 맥락이다. 리더라면 이러한 노력은 필수적이다. 연애 상대는 단 한 명이고 그 수가 동시에 늘어나면 안 되지만, 조직이나 회사를 경영하고 사업하는 것은 일 대 다수의 노력이 필요하지 않은가. 그러므로 경영자로서의 자아 성찰은 그 영향력이 훨씬 크기에 정말 중요한 습관이자 능력이다. 실제로 전 세계적으로 능력 있는 CEO들이나 각 분야의 알파들은 명상을 통해 자기를 돌아본다.
--- p.120
세상에는 두 부류의 리더가 있다고 한다. 바로 ‘유머를 구사할 수 있는 리더인가, 그렇지 못한 리더인가’로 말이다. 유머와 경영 능력은 아무런 상관이 없을 것 같은가? 정말 그럴까? 가치 있는 유머를 구사할 수 있는 리더는 전쟁터 같은 상황 속에서 유머를 구사하여 분위기를 반전시킬 수 있다. 다시 말해 딱딱하고 경직될 수 있는 조직, 회사생활에 활력소가 되어준다. 이는 부하직원들의 스트레스와 긴장감 해소에 도움을 주고 이는 생산성 향상으로 이어지게 된다. 여기서 말하는 유머는 단순한 우스갯소리가 아니다. 진정한 유머란 여유와 자신감, 부하직원에 대한 포부, 애정 등이 있을 때 비로소 나올 수 있다. 아무리 능력이 좋다고 해도 인간미가 떨어지면 이는 리더십에 악영향을 끼친다.
--- p.189
매력은 많을수록 좋다. 그런데 그 매력이 예측 불가라면 어떻게 상대방이 받아들일지 혹시 생각해봤는가. 마치 롤러코스터처럼 말이다. 조금 차갑고 성격도 무뚝뚝한 사람인 줄 알았는데, 의외로 다른 사람을 잘 챙겨주고 보호해주는 면이 있다면? 이미 예상이 되는 호감은 좋은 사람으로는 인식될 수 있지만 매력적인 사람으로는 각인시키기가 힘들다. 나는 츤데레 리더십에 대해 잘 모르던 시절, 아랫사람들에게 그저 무작정 잘해주기만 했던 적이 있다. 처음에는 반응도 굉장히 좋았고 그들도 나에게 마음을 열고 호감을 느끼는 듯했으나, 시간이 지날수록 그런 소중함을 잘 모르는 듯한 느낌을 받았다. 앞서 말한 것처럼, 상대방이 기대한 것과는 다른 모습을 보여주어야 츤데레의 매력에 빠진다. 어찌 보면 츤데레 리더십은 착하고 올바른 이들이 은유적으로 자신의 속마음을 감추고 호의를 간접적으로 드러내는 고도의 심리적 스킬이다. 사람들에게 진정한 마음을 예측하기 힘들게 전달하면서 누군가에게 매력과 호감을 강력하게 이끌어낼 수 있는 매력적인 리더십이 아닐 수 없다.
--- p.39
담배는 단순히 기호식품이라고 여기기에는 너무나도 해로운 점이 많다. 자신의 신뢰를 갉아먹을 수도 있고 타인의 건강에도 나쁜 영향을 줄 수 있으며, 금전적으로나 미래에 더 성장할 가치에도 마이너스 요인으로 작용한다. 스트레스를 받는다면 담배를 피우는 것보다 다른 발전적이고 건설적인 취미를 가져보는 것은 어떨까. 자기를 경영하는 자가 세상도 경영한다. 금연은 자기 경영의 일부다. 잘 생각해보면 담배를 끊는 것과 정신적으로나 육체적으로 힘들어도 담배를 배우지 않는다는 굳은 신념으로 알파 메일적 성향을 간접적으로도 보여줄 수 있다. 담배를 오랫동안 피우다 끊는다는 것이 얼마나 어려운지를 주변의 흡연자를 보면 알 수 있을 것이다. 나는 흡연이 마치 자본을 잠식당한 주식의 폭락처럼 느껴진다. 자신의 의지를 담배가 잠식하기 때문이다. 애연가 리더라면 이제부터라도 금연을 권한다. 당신 자신과 당신이 이끄는 조직의 모두를 지키기 위해서라도!
--- p.67
모든 어린아이들이 일기를 쓰는 것은 아니지만 어쨌건 일기를 쓰면서 그날 하루를 돌아보기도 한다. 나 역시도 학창 시절 일기를 통해 일상을 반성하곤 했다. 일기를 쓰려면 그날 있었던 사건들과 나의 대처, 태도 등 모든 것들을 돌아봐야 하기 때문이다. 주부들이 가계부를 쓰고 회사에서 회계장부를 통해 불필요한 지출을 막고 어디서 돈이 새 나가는지 미리 파악하는 것도 비슷한 맥락이다. 리더라면 이러한 노력은 필수적이다. 연애 상대는 단 한 명이고 그 수가 동시에 늘어나면 안 되지만, 조직이나 회사를 경영하고 사업하는 것은 일 대 다수의 노력이 필요하지 않은가. 그러므로 경영자로서의 자아 성찰은 그 영향력이 훨씬 크기에 정말 중요한 습관이자 능력이다. 실제로 전 세계적으로 능력 있는 CEO들이나 각 분야의 알파들은 명상을 통해 자기를 돌아본다.
--- p.120
세상에는 두 부류의 리더가 있다고 한다. 바로 ‘유머를 구사할 수 있는 리더인가, 그렇지 못한 리더인가’로 말이다. 유머와 경영 능력은 아무런 상관이 없을 것 같은가? 정말 그럴까? 가치 있는 유머를 구사할 수 있는 리더는 전쟁터 같은 상황 속에서 유머를 구사하여 분위기를 반전시킬 수 있다. 다시 말해 딱딱하고 경직될 수 있는 조직, 회사생활에 활력소가 되어준다. 이는 부하직원들의 스트레스와 긴장감 해소에 도움을 주고 이는 생산성 향상으로 이어지게 된다. 여기서 말하는 유머는 단순한 우스갯소리가 아니다. 진정한 유머란 여유와 자신감, 부하직원에 대한 포부, 애정 등이 있을 때 비로소 나올 수 있다. 아무리 능력이 좋다고 해도 인간미가 떨어지면 이는 리더십에 악영향을 끼친다.
--- p.189
매력은 많을수록 좋다. 그런데 그 매력이 예측 불가라면 어떻게 상대방이 받아들일지 혹시 생각해봤는가. 마치 롤러코스터처럼 말이다. 조금 차갑고 성격도 무뚝뚝한 사람인 줄 알았는데, 의외로 다른 사람을 잘 챙겨주고 보호해주는 면이 있다면? 이미 예상이 되는 호감은 좋은 사람으로는 인식될 수 있지만 매력적인 사람으로는 각인시키기가 힘들다. 나는 츤데레 리더십에 대해 잘 모르던 시절, 아랫사람들에게 그저 무작정 잘해주기만 했던 적이 있다. 처음에는 반응도 굉장히 좋았고 그들도 나에게 마음을 열고 호감을 느끼는 듯했으나, 시간이 지날수록 그런 소중함을 잘 모르는 듯한 느낌을 받았다. 앞서 말한 것처럼, 상대방이 기대한 것과는 다른 모습을 보여주어야 츤데레의 매력에 빠진다. 어찌 보면 츤데레 리더십은 착하고 올바른 이들이 은유적으로 자신의 속마음을 감추고 호의를 간접적으로 드러내는 고도의 심리적 스킬이다. 사람들에게 진정한 마음을 예측하기 힘들게 전달하면서 누군가에게 매력과 호감을 강력하게 이끌어낼 수 있는 매력적인 리더십이 아닐 수 없다.
--- p.210
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