품목정보
| 발행일 | 2024년 10월 15일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 360쪽 | 596g | 148*220*21mm |
| ISBN13 | 9791198825728 |
| ISBN10 | 1198825723 |
- eBook
14,000원이동 - 이미 소장하고 있다면 판매해 보세요! 이 상품 팔기 매입가 5,000원 더보기/감추기
관련분류
이 상품의 태그
책소개 책소개 보이기/감추기
상품 이미지를 확대해서 볼 수 있습니다.
원본 이미지
목차 목차 보이기/감추기
상세 이미지 상세 이미지 보이기/감추기
상품 이미지를 확대해서 볼 수 있습니다.
원본 이미지
저자 소개 (6명)
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
외부의 기준에 맞추기보다는 자신의 본질을 이해하고 진정한 자아를 탐구하려는 자아 성찰의 필요성이 더욱 커질 수 있다. 때문에 쇼펜하우어류의 철학 서적의 유행, 불교에 대한 높은 관심 등의 자기 성찰적 흐름은 자연스럽게 일상에서의 관심을 자신으로 돌리게 하는 강력한 계기가 될 수 있다. 기존의 MBTI처럼 자신의 성격 유형을 분석해서 알고 싶어 하는 1차원적 욕구를 뛰어넘어, 사회생활에서 필요한 경쟁력은 물론 내면에 대한 성찰과 조언까지 동시에 충족시켜주는 다양한 서비스에 대한 관심으로 이어질 가능성이 높다.
--- pp.44-45, 「Chapter 1. 셀프 리서치 라이프」 중에서
시간 대비 효율을 높일 수 있는 환경이 갖춰지면서 그 어느 때보다 최대·최다의 경험이 가능해졌다. 그리고 앞으로도 여전히 대중 소비자들은 이 같은 경험을 지향할 가능성이 크다. 하지만 ‘최대·최다’의 경험은 결국 완료나 끝이 없다는 것을 의미하기도, 복잡한 선택지로 주관적 만족감을 저하시키는 요인이 되기도 한다. 다양성이 반드시 우리의 만족도나 행복을 증가시키지 않기 때문이다. 따라서 소비자들은 경험의 규모를 축소하고 통제 가능한 범위 안에서 ‘작지만’ 진정성을 느낄 수 있는 ‘직접적인 경험’을 고려하고 있다. 경험의 양(量)이 아니라 경험의 질(質)을 들여다보기 시작한 것이다.
--- p.70, 「Chapter 2. 소분 소비와 소분 사회」 중에서
직장 업무 환경에 챗GPT AI 기술을 도입함으로써 야기되는 심리적 불안도는 ‘명분’과 ‘직면한 사유’가 다를 뿐 직장인 누구도 피해 갈 수 없는 과제가 됐다. AI 기술이 결과물 산출을 도와주는 그저 그런 생산성 도구일 뿐이라고는 하나 그로 인해 스스로가 일을 해냈다는 ‘성취감’의 경험이나 ‘대체 불가’의 존재 가치를 깨닫는 기회는, 앞으로 줄어들거나 희소해질 가능성이 있다. 때문에 지금 직장인들은 그 어떤 때보다 개인 스스로가 하는 일의 ‘의미’와 ‘정체성’을 되묻고 있다.
--- p.107, 「Chapter 3. AI 대공습, 흔들리는 일 그리고 조직」 중에서
두 번째는 조직 내에서 ‘인정 경쟁’이 강해지고, 확산될 것으로 전망된다는 점이다. 이 현상은 앞으로의 조직 생활과 분위기가 이전과는 전혀 다른 양상으로 전개될 것이라는 것을 시사한다. 현재와 같은 경기 침체 상황에서 조직 생활을 지속하는 것은 많은 직장인들에게 다른 대안적 선택지가 없는 상황일 수 있다. 따라서 자신이 디디고 있는 조직 내에서 인정받고자 하려는 시도가 이전에 비해 현저하게 높아질 가능성이 높다.
--- p.151, 「Chapter 4. AI 시대, 블루칼라의 부상」 중에서
결국 비주류, 서브컬처의 등장은 제한된 자원 속에서 차별화된 개인적 취향을 추구하려는 욕구, 그리고 자신의 취향을 정서적으로 공감받고자 하는 사회적 필요가 맞물린 결과로 볼 수 있다. 지금 대중 소비자들은 돈이 없지 인정받고 싶은 취향이 없는 게 아니다. 이제 자신의 경제적 한계를 인식하면서도 그 안에서 최대한의 정서적 공감과 지지를 담보해줄 만한 취향을 즐기는 ‘취향 리미티스트’ 시대가 도래했다.
--- p.187, 「Chapter 5. 취향 리미티스트, 한계 안에서 찾는 특별한 취향」 중에서
첫 번째 주목해야 할 현상은 팬덤의 국소화(局所化, localization) 현상이다. 이 현상은 팬덤이 집단적으로 움직이는 것이 아니라 개인화되고 있는 현상을 반영하는 것으로, 예를 들면, 유명 셀럽에 대해 한쪽에서는 열광하지만, 다른 한쪽에서는 이름도 못 들어본 사람들이 등장하는 현상이 반복되고 있는 것을 말한다.
--- p.222, 「Chapter 6. 지금은 팬본주의 시대」 중에서
하지만 타인에게 감정의 초점을 맞추고, 주변의 감정적 분위기를 읽는 것에 대한 수고는 양날의 칼과 같아서 자신이 느끼는 감정과 성찰의 시간을 줄인다. 지금 한국 사회는 공감의 방향을 외부(타인)에서 내부(자신)로 향하고 있는 듯 보인다. 타인과의 직접적인 교류가 부담스럽고 일종의 두려움까지 느끼는 사람들이 점점 더 늘어나고 있기 때문이다. 이렇게 되면 나이가 들고 사회생활이 늘어나도 감정 문해력은 높아지기 어렵다.
--- p.253, 「Chapter 7. 성찰 트렌드가 던지는 2개의 역설」 중에서
비교가 일상인 삶에서 현재의 나보다 더 나은 나를 만들고 발전시키기 위한 ‘노력’ 자체는 (노력으로만 놓고 보자면) 본질적으로는 무해하다. 하지만 그 노력이 타인과 비교하고 돋보이려 애쓰는 데 집착하는 것이라면 조금은 생각해볼 필요가 있다. 이는 건강한 삶과 꿈의 의미보다 인정 욕구와 생존 투쟁, 그리고 다른 이들보다 낙오되지 않겠다는 강박으로 이어질 가능성이 크기 때문이다. 게다가 이 과정에서 ‘덤’으로 늘 따라오기 마련인 크고 작은 ‘좌절감’을 제대로 인식하지 못해 더 큰 난관에 봉착하게 되는 경우는 점점 더 많아지고 있다.
--- pp.44-45, 「Chapter 1. 셀프 리서치 라이프」 중에서
시간 대비 효율을 높일 수 있는 환경이 갖춰지면서 그 어느 때보다 최대·최다의 경험이 가능해졌다. 그리고 앞으로도 여전히 대중 소비자들은 이 같은 경험을 지향할 가능성이 크다. 하지만 ‘최대·최다’의 경험은 결국 완료나 끝이 없다는 것을 의미하기도, 복잡한 선택지로 주관적 만족감을 저하시키는 요인이 되기도 한다. 다양성이 반드시 우리의 만족도나 행복을 증가시키지 않기 때문이다. 따라서 소비자들은 경험의 규모를 축소하고 통제 가능한 범위 안에서 ‘작지만’ 진정성을 느낄 수 있는 ‘직접적인 경험’을 고려하고 있다. 경험의 양(量)이 아니라 경험의 질(質)을 들여다보기 시작한 것이다.
--- p.70, 「Chapter 2. 소분 소비와 소분 사회」 중에서
직장 업무 환경에 챗GPT AI 기술을 도입함으로써 야기되는 심리적 불안도는 ‘명분’과 ‘직면한 사유’가 다를 뿐 직장인 누구도 피해 갈 수 없는 과제가 됐다. AI 기술이 결과물 산출을 도와주는 그저 그런 생산성 도구일 뿐이라고는 하나 그로 인해 스스로가 일을 해냈다는 ‘성취감’의 경험이나 ‘대체 불가’의 존재 가치를 깨닫는 기회는, 앞으로 줄어들거나 희소해질 가능성이 있다. 때문에 지금 직장인들은 그 어떤 때보다 개인 스스로가 하는 일의 ‘의미’와 ‘정체성’을 되묻고 있다.
--- p.107, 「Chapter 3. AI 대공습, 흔들리는 일 그리고 조직」 중에서
두 번째는 조직 내에서 ‘인정 경쟁’이 강해지고, 확산될 것으로 전망된다는 점이다. 이 현상은 앞으로의 조직 생활과 분위기가 이전과는 전혀 다른 양상으로 전개될 것이라는 것을 시사한다. 현재와 같은 경기 침체 상황에서 조직 생활을 지속하는 것은 많은 직장인들에게 다른 대안적 선택지가 없는 상황일 수 있다. 따라서 자신이 디디고 있는 조직 내에서 인정받고자 하려는 시도가 이전에 비해 현저하게 높아질 가능성이 높다.
--- p.151, 「Chapter 4. AI 시대, 블루칼라의 부상」 중에서
결국 비주류, 서브컬처의 등장은 제한된 자원 속에서 차별화된 개인적 취향을 추구하려는 욕구, 그리고 자신의 취향을 정서적으로 공감받고자 하는 사회적 필요가 맞물린 결과로 볼 수 있다. 지금 대중 소비자들은 돈이 없지 인정받고 싶은 취향이 없는 게 아니다. 이제 자신의 경제적 한계를 인식하면서도 그 안에서 최대한의 정서적 공감과 지지를 담보해줄 만한 취향을 즐기는 ‘취향 리미티스트’ 시대가 도래했다.
--- p.187, 「Chapter 5. 취향 리미티스트, 한계 안에서 찾는 특별한 취향」 중에서
첫 번째 주목해야 할 현상은 팬덤의 국소화(局所化, localization) 현상이다. 이 현상은 팬덤이 집단적으로 움직이는 것이 아니라 개인화되고 있는 현상을 반영하는 것으로, 예를 들면, 유명 셀럽에 대해 한쪽에서는 열광하지만, 다른 한쪽에서는 이름도 못 들어본 사람들이 등장하는 현상이 반복되고 있는 것을 말한다.
--- p.222, 「Chapter 6. 지금은 팬본주의 시대」 중에서
하지만 타인에게 감정의 초점을 맞추고, 주변의 감정적 분위기를 읽는 것에 대한 수고는 양날의 칼과 같아서 자신이 느끼는 감정과 성찰의 시간을 줄인다. 지금 한국 사회는 공감의 방향을 외부(타인)에서 내부(자신)로 향하고 있는 듯 보인다. 타인과의 직접적인 교류가 부담스럽고 일종의 두려움까지 느끼는 사람들이 점점 더 늘어나고 있기 때문이다. 이렇게 되면 나이가 들고 사회생활이 늘어나도 감정 문해력은 높아지기 어렵다.
--- p.253, 「Chapter 7. 성찰 트렌드가 던지는 2개의 역설」 중에서
비교가 일상인 삶에서 현재의 나보다 더 나은 나를 만들고 발전시키기 위한 ‘노력’ 자체는 (노력으로만 놓고 보자면) 본질적으로는 무해하다. 하지만 그 노력이 타인과 비교하고 돋보이려 애쓰는 데 집착하는 것이라면 조금은 생각해볼 필요가 있다. 이는 건강한 삶과 꿈의 의미보다 인정 욕구와 생존 투쟁, 그리고 다른 이들보다 낙오되지 않겠다는 강박으로 이어질 가능성이 크기 때문이다. 게다가 이 과정에서 ‘덤’으로 늘 따라오기 마련인 크고 작은 ‘좌절감’을 제대로 인식하지 못해 더 큰 난관에 봉착하게 되는 경우는 점점 더 많아지고 있다.
--- pp.277-278, 「Chapter 8. 거대 좌절부터 미세 좌절까지」 중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
배송/반품/교환 안내
배송 안내
| 배송 구분 |
예스24 배송
|
|---|---|
| 포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
반품/교환 안내
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
| 반품/교환 방법 |
|
|---|---|
| 반품/교환 가능기간 |
|
| 반품/교환 비용 |
|
| 반품/교환 불가사유 |
|
| 소비자 피해보상 |
|
| 환불 지연에 따른 배상 |
|
