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발행일	2015년 07월 20일
쪽수, 무게, 크기	쪽수확인중 \| 2300g \| 15222530mm

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이 상품은 YES24에서 구성한 상품입니다.(낱개 반품 불가). <A HREF="/Goods/Detail/7515849">[도서] 사람은 무엇으로 성장하는가 : 30년간 500만 리더들의 삶을 바꾼 기적의 성장 프로젝트</A> | <존 맥스웰> 저/<김고명> 역/<전옥표> 감수 | 비즈니스북스 실패보다 두려운 것은

오늘의 나에 만족하는 것이다!

세계가 원하는 최고의 리더십 전문가 존 맥스웰의 새로운 성장에 관한 책. 이 책은 원하는 것을 얻기 위해 어디서부터, 어떻게 해야 할 지 모르는 많은 사람들에게 자기 안에 잠들어 있는 가능성을 깨우는 방법을 제시하고 있다. 가만히 있으면 도태되는 세상에서 원하든 원치 않든 성장은 삶의 필수조건이고, 그 성장을 위한 특별한 15가지의 법칙을 전달한다.

‘지금까지의 내가 아닌, 어제까지와는 다른 내가 될 수 있을까?’라는 의문을 품고 살아 왔다면 존 맥스웰이 하는 이야기에 귀를 기울여보자. 그 질문의 답은 의외로 간단하다. 지금까지와 다른 삶을 살고 싶다면, 다르게 살 수 있는 방법들을 실천하면 된다. 평범하고 나른한 일상에서 벗어나 지금보다 더 나은 사람이 되기 위해서, 자신도 모르는 더 큰 나를 가슴속에서 꺼내기 위해 여기서 제시하는 15가지 법칙을 사용해보자. <A HREF="/Goods/Detail/11723111">[도서] 어떻게 배울 것인가 : 존 맥스웰 기적의 성장 프로젝트, 그 두 번째</A> | <존 맥스웰> 저/<박산호> 역 | 비즈니스북스 삶의 단계마다 질문을 던져라

글로벌 리더들의 멘토이자 리더십의 대가로 자리 잡아온 존 맥스웰이 《사람은 무엇으로 성장하는가》에서 ‘성장’이라는 잠재된 가능성에 대해 이야기했다면 《어떻게 배울 것인가》는 ‘배움’을 통해 멈추지 않는 성장에 대해 이야기한다.

‘배움’을 통해 좌절과 고난을 긍정적인 경험으로 바꿀 수 있는 마음가짐을 갖도록 독려하는 책이다. 실패를 많이 해보라고 하지만 그 경험이 무조건 성공으로 이어지는 것은 아니다. 중요한 것은 그것을 통해 배우고 다시 성장할 수 있는 원동력을 만드는 것이다. 그것을 온전하게 자신의 것으로 만들 때, 시련의 시간은 위대한 경험으로 바뀌고 이는 살면서 필요한 ‘지혜’로 성장한다. <A HREF="/Goods/Detail/19097195">[도서] 인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 : 500만 리더들과 30년간 이어온 위대한 소통의 기록</A> | <존 맥스웰> 저/<김정혜> 역 | 비즈니스북스 “30년간 180개국 500만 리더들이 던진 질문 가운데
타인을 움직이고 삶을 변화시킨 질문만을 골라 답하다!”
성장을 이끌어 내는 위대한 질문의 힘!

제자리걸음에서 벗어나 인생을 변화시킬 7가지 질문 키워드

질문은 현실에 안주하려는 자신을 다시 앞으로 나아가게 이끌고, 무한한 잠재력을 가진 사람들이 한계를 뛰어넘어 성장하도록 독려하며, 자신도 알지 못했던 새로운 가능성을 발견할 수 있게 돕는다. 그러기 위해서는 매일 자기 자신에게도 끊임없이 질문을 던져야 하며, 더 나아가 주변 사람들에게도 날카로운 질문을 던져야 한다.

첫 번째 파트에서는 존 맥스웰이 평생 동안 자신에게 던지면서 스스로의 성장을 가능하게 했던 최고의 질문 리스트를 공개한다. 리더십이라는 영역에 발을 들이게 된 질문을 비롯해 책이라는 매체를 통해 전 세계 사람들에게 영향력을 끼치게 된 질문, 변화를 이끄는 새로운 멘토를 만나게 된 질문 등 인생에 긍정적인 변화를 가져온 질문 리스트를 알려준다.

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목차 목차 보이기/감추기

사람은 무엇으로 성장하는가 프롤로그_ 내일이 더 멋진 삶을 위해 제1장 당신은 당신의 인생을 좀 더 멋지게 만들 의무가 있다_ 의도성의 법칙 성장을 가로막는 장벽 ｜ 변화를 일으키는 방법 ｜ ‘의도성의 법칙’ 적용하기 제2장 좋아하는 것보다는 잘하는 것을 찾아야 행복해질 수 있다_ 인지의 법칙 기억 상실 ｜ 인생의 방향성 ｜ 원하는 것을 발견하는 방법 ｜‘인지의 법칙’ 적용하기 제3장 자신의 가치를 들여다보는 사람은 무너지지 않는다_ 거울의 법칙 지우고 싶은 과거 ｜ 거울에 비친 모습 ｜ 긍정적 자존감의 힘 ｜ 더 멋진 인생을 만드는 열 가지 지혜 ｜ ‘거울의 법칙’ 적용하기 제4장 지금 잠시 멈춰도 인생이 더디가는 것은 아니다_ 되돌아보기의 법칙 멈추면 보이는 것들 ｜ 잠시 멈춤의 힘 ｜ 인생에 질문하는 습관 ｜ 나에게 묻는다 ｜ 생각하는 여유 ｜ ‘되돌아보기의 법칙’ 적용하기 제5장 성공하는 모든 사람의 공통점은 1만 시간의 성실함이다_ 끈기의 법칙 성장에 관한 네 가지 질문 ｜ 잠재력의 한계 ｜ 하루하루 꾸준한 노력 ｜ ‘끈기의 법칙’ 적용하기 제6장 당신 자신을 좋은 사람들 속에 놓아두어라_ 환경의 법칙 변화의 순간 ｜ 선택이 변화를 만든다 ｜ 리더를 위한 조언 ｜ ‘환경의 법칙’ 적용하기 제7장 오늘의 행동이 미래의 비전이 된다_ 계획의 법칙 매해의 마지막에 하는 일 ｜ 인생 수업 ｜ 체계가 인생을 바꾼다 ｜ 효과적인 체계의 조건 ｜ 어느 골퍼의 전략 ｜ ‘계획의 법칙’ 적용하기 제8장 아프다, 아프다, 아프다. 그러니 나는 더 성장할 것이다_ 고통의 법칙 인생 최악의 사건 ｜ 나쁜 경험에 관한 진실 ｜ 고통의 보따리 ｜ 시련 속에서 교훈을 얻는 방법 ｜ ‘고통의 법칙’ 적용하기 제9장 결국 사람들은 성품이 좋은 사람을 찾아가게 되어 있다_ 사다리의 법칙 길잡이 없는 야심가 ｜ 성공하려면 성공한 사람처럼 생각해야 한다 ｜ 좋은 사람이 성공한다 | 성품의 가치 ｜ 인생의 안전장치 ｜ 영혼의 성숙 ｜‘사다리의 법칙’ 적용하기 제10장. 인생의 스트레칭을 잘하고 있는가_ 고무줄의 법칙 인생의 유연성 ｜ 발전을 위한 마음가짐 ｜ 사소한 차이 ｜ ‘고무줄의 법칙’ 적용하기 제11장 당신은 오늘 하루 동안 무엇을 포기했는가_ 내려놓음의 법칙 아메리칸 드림을 이루다 ｜ 부사장에서 버거킹 직원으로 ｜ 새로운 성장의 기회 ｜ 내려놓기의 다섯 가지 원칙 ｜ ‘내려놓음의 법칙’ 적용하기 제12장 인생을 신기한 것이 가득한 곳으로 만들어라_ 호기심의 법칙 호기심과 상상력 ｜ 호기심을 기르는 방법 ｜ 리처드 파인만이 지닌 가장 큰 능력 ｜ 마음 가는 대로 ｜ ‘호기심의 법칙’ 적용하기 제13장 닮고 싶은 사람, 닮고 싶은 인생을 찾았는가_ 본보기의 법칙 누구를 따라야 하는가 ｜ 내 인생의 멘토들 ｜ ‘본보기의 법칙’ 적용하기 제14장 당신 안에 감춰 둔 가능성의 끝은 대체 어디인가_ 확장의 법칙 사고 역량을 키우는 방법 ｜ 행동 역량을 키우는 방법 ｜ 위대한 영향력 ｜ ‘확장의 법칙’ 적용하기 제15장 더 많은 사람들과 함께 만드는 더 행복한 세상_ 공헌의 법칙 인생의 흔적 남기기 ｜ 좋은 본보기 ｜ 저수지가 아닌 강물이 되자 ｜ 더 나은 세상을 위해 ｜ 전설적인 공헌자 ｜‘공헌의 법칙’ 적용하기 에필로그 감수 및 해설 - 가능성, 당신이 지닌 가장 위대한 힘(전옥표 위닝경영연구소 대표) 주석

어떻게 배울 것인가 추천의 글_ 삶은 배움의 연속이다 제1장. 사람은 어떻게 성장하는가_ 배움, 성장의 원동력 사상 최악의 실수│실패에 대한 냉정한 평가│실패의 상처가 오래가는 이유 |실패가 우리에게 가르쳐주는 것들 제2장. 틀렸다고 인정하는 것을 두려워하지 마라_ 겸손, 배움의 정신 추락 이전에 자존심이 있었다│겸손하기 때문에 최고가 된다│겸손의 승리를 도와야 하는 이유│겸손이란 배우고자 하는 정신이다 제3장. 현실을 냉정하게 바라볼 수 있는 용기를 가져라_ 현실, 배움의 토대 추악한 현실이 모습을 드러내다│홀로 살아남은 아이│실패를 극복하는 성장의 토대│삶이 제시하는 세 가지 현실│그렇지 않아도 힘든 인생, 더 힘들게 하지 마라 제4장. 당신은 당신이 하는 모든 선택에 책임을 질 수 있는 사람인가_ 책임감, 배움의 단계 천상의 목소리│꿈에서 악몽으로│마지막 기회를 날려버리다│책임을 지지 않을 때 어떤 일이 일어나게 되는가│책임지는 걸 배워라 제5장. 과거의 자신보다 나아지기 위해 의도적으로 노력해라_ 향상, 배움의 핵심 노력을 절약하는 방법은 없다│당신은 실패에 어떻게 반응하는가│성공한 사람들의 DNA│의도적인 개선을 하라 제6장. 기대하는 삶을 살라_ 희망, 배움의 동기 희망은 배움에 대한 동기이다│희망을 소유하는 세 개의 열쇠│당신이 가진 것에 초점을 맞춰라│희망은 반드시 열매를 맺는다│희망은 결코 배신하지 않는다 제7장. 배우려는 마음가짐이 당신을 젊게 만든다_ 학습 능력, 배움의 길 학습 능력이 있는 사람들의 특징│학습 능력이 있는 사람이 되기 위해 매일 해야 할 일들│배움이 있는 삶은 반드시 구원받는다 제8장. 역경이 주는 변화의 기회를 놓치지 마라_ 역경, 배움의 기폭제 열세 살 소년에게 찾아온 인생│역경과의 타협은 없다│피할 수 없는 역경이라면│역경과의 관계는 당신의 몫이다 제9장. 사람의 진가는 문제를 해결하는 방식에서 드러난다_ 문제, 배움의 기회 홍수처럼 밀려나오는 나의 문제들│결코 해서는 안 되는 것들│문제를 해결하기 위한 올바른 접근 방법 제10장. 시련을 위대한 경험으로 바꿔라_ 나쁜 경험들, 배움을 위한 균형 잡힌 관점 기적과도 같은 해피엔딩│나쁜 경험을 객관적인 시각으로 바라보라│위대한 성공으로 거듭난 소년의 상처 제11장. 얻기 위해서는 잃을 줄도 알아야 한다_ 변화, 배움의 대가 혁신은 언제나 변화에서 비롯된다│혁신의 종말│왜 사람들은 변화에 저항할까│변화를 두려워하는 건 본능이다│변하는 속도보다 유지가 중요하다│변화와 성장을 완성시키는 다섯 가지 태도 제12장. 당신은 어떤 사람이 되어가고 있는가_ 성장, 배움의 가치 성장을 만드는 건 세월이 아니다│50년의 시간이 알려준 깨달음│늦게 성장하는 사람들도 있다 제13장. 이기는 것보다 중요한 것은 배우는 것이다_ 성공, 올바른 배움의 결과 성공과 승리보다 위대한 가치│성공하고, 실패하고, 배우는 동안 집중하고 모험하라│멈추지 말고 성장하라 주석

인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 Part 1. 내 인생을 바꾼 질문들 제1장 질문은 왜 그토록 중요할까 지난 40년간의 여정을 한 단어로 정의한다면 그것은 바로 질문이다. 시간이 지날수록 질문의 중요성과 가치는 점점 커졌다. 리더십을 최대한 발휘해 성공하고 싶다면 질문이 일상에서 자리 잡아야 한다. 좋은 질문을 해야만 답을 얻을 수 있고, 새로운 가능성의 문을 열 수 있으며, 더 나아가 사람들과 관계를 맺을 수 있기 때문이다. 제2장 리더가 자신에게 꼭 해야 하는 질문들 높은 자리에 있는 사람들은 대개 지시를 내릴 뿐 질문을 거의 하지 않는다. 자신의 이상과 열정에 의심을 품지 않기 때문이다. 하지만 그런 독선적인 태도는 문제로 이어진다. 사람들을 이끌고 목표를 달성하기 위해서는 끊임없이 자신에게 질문을 던지고 솔직하게 답하는 과정을 통해 자신의 현재 상황을 정확하게 판단해야 한다. 과연 자신에게 어떤 질문을 해야 할 것인가 제3장 구성원들에게 꼭 해야 하는 질문들 좋은 리더는 사람들이 더 많이 꿈꾸고, 더 많이 생각하고, 더 많이 배우고, 더 많이 행동하고, 더 많이 이루도록 영감을 주는 질문을 한다. 조직이 성장하고 리더가 더 위대해지기 위해서는 팀원들 역시 끊임없이 성장해야 한다. 그런 성장을 이끄는 데 가장 중요한 질문에는 어떤 것들이 있을까 Part 2. 리더들이 내게 묻는 질문들 제4장 셀프 리더십-어떻게 하면 나 자신을 잘 이끌 것인가 다른 사람을 이끄는 것보다 자신을 이끌기가 더 어렵다. 자신을 이끄는 셀프 리더십은 리더십의 기본일 뿐만 아니라 모든 리더십을 가능하게 하는 바탕이 된다. 누군가를 잘 이끌기 위해서는 무엇보다 자신을 잘 이끄는 셀프 리더십이라는 탄탄한 토대가 필요하다. 자신을 잘 이끄는 리더가 타인에게 신뢰감을 줄 수 있기 때문이다. 자신에게 끊임없이 질문을 던져 길을 잃지 않는 방법에 대해 알려 준다. 제5장 리더십의 정의-리더십이란 무엇일까 리더십이란 다른 사람에게 영향을 미쳐서 자신의 뒤를 따르도록 만드는 능력으로, 이를 한마디로 표현하면 바로 ‘영향력’이다. 더 나은 리더가 되기 위해서는 사람들에게 영향을 미치는 방법을 배워야 한다. 리더가 되기 위해서 대학 졸업장 따위는 필요하지 않다. 배우면서 성장하겠다는 강인한 의지와 사람들에게 가치를 더해 주겠다는 목표를 찾아가 보자. 제6장 리더의 조건-리더가 되려면 어떻게 해야 할까 리더의 세계로 진입하는 방식은 제각각 다르다. 누군가는 타인의 요청으로 리더의 자리에 오르기도 하고, 기존 담당자의 부재로 갑작스럽게 오르기도 한다. 하지만 리더가 된 경위나 이유보다 그 역할을 어떻게 수행하느냐가 더 중요하다. 왜 나는 리더가 되고 싶은가라는 근본적인 물음에 대해 깊이 있게 고민하고, 올바른 목표를 가지고 성장하기 위해 노력하는 방법을 배워 본다. 제7장 리더의 역할-어떻게 갈등을 해소하고 팀을 하나로 만들 수 있을까 다양한 사람들이 모인 조직 안에서는 수많은 갈등이 반복된다. 조직의 사기를 떨어뜨리거나 갈등을 일으키는 직원도 존재한다. 리더가 모든 직원에게 최선을 다해야 하지만 변화와 성장에 대한 의지가 없는 직원이라면 이야기가 달라진다. 변하고자 하는 의지와 노력하는 태도가 없다면 어떻게 해야 하는지, 갈등을 해소하고 앞으로 나갈 수 있는 효과적인 방법을 공개한다. 제8장 리더의 부재-무능한 리더와는 어떻게 일해야 할까 자질과 능력이 부족한 리더는 끊임없이 조직원들을 좌절하게 만든다. 성공과 실패를 결정하는 리더십이 결여되어 있기 때문에 일하면서 벌어지는 모든 실패가 조직원의 책임처럼 느껴진다. 무능한 리더가 이끄는 조직에 계속 남아 있기로 결정하고 이 상황을 슬기롭게 헤쳐나가려면 어떻게 해야 할까 효과적으로 대처하는 전략을 알려 준다. 제9장 리더의 전환-변화에 맞춰 어떻게 나갈 것인가 오늘날은 변화의 시대다. 오늘의 성공이 내일의 성공을 장담하지 못한다. 좋은 리더는 이러한 변화에 대처하는 능력이 뛰어나다. 성공적으로 전환하는 방법을 배우지 못한다면 세상에서 버티지 못하거나 뒤처질 수 있다. 자연스럽게 전환 과정을 주도하고, 직원과 조직이 이에 순응하여 함께 변화를 이끌어 가는 방법을 소개한다. 제10장 리더의 탄생-새로운 리더는 어떻게 교육해야 하는가 잠재력을 극대화하고 차이를 만들고 조직을 더 높은 곳으로 이끌고 싶다면 반드시 스스로 더 나은 리더가 되어야 한다. 여기서 멈추지 않고 이 세상에 영향을 미치고 싶다면 자신만이 아니라 다른 사람들까지도 좋은 리더가 될 수 있도록 도와야 한다. 리더를 발굴하고 훈련시키는 일은 매우 힘든 과정이다. 하지만 그만큼 가치 있고 보람된 일이 또 있을까

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저자 소개 (1명)

저 : 존 맥스웰 이동 관심작가 알림신청

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인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들

인생을 살아가면서 우리는 많은 문을 만난다. 그런 문 뒤에는 기회와 경험 그리고 새로운 인연으로 이어지는 온갖 가능성이 숨어 있다. 그러나 가능성의 세계로 들어가려면 반드시 문을 열어야 한다. 그 문을 열 수 있는 열쇠가 바로 질문이다
---「질문은 꽉 닫힌 문을 여는 알리바바의 주문이다」중에서

세계 최고의 변화 심리학 권위자이자 강연가인 앤서니 라빈스가 “수준 높은 질문은 수준 높은 삶을 만든다. 성공하는 사람들은 더 좋은 질문을 하기 때문에 더 좋은 답을 얻는다.”라고 말했다. 그의 주장은 절대적으로 옳다. 나 역시 질문이 내 삶을 변화시켰고 중대한 사건에서 중추적인 역할을 했다고 자신할 수 있다.
삶은 여행이다. 스스로 길을 찾아가고 차이를 만들어 가는 여행이다. 질문은 그러한 여행을 도와주는 든든한 조력자다. 실제로 ‘질문(question)’이라는 단어는 ‘묻다’, ‘찾다’를 뜻하는 라틴어 ‘콰이르에레(quaerere)’에서 파생했다. ‘탐구한다’, ‘탐색하다’를 의미하는 ‘퀘스트(quest)’도 질문과 어원이 같다. 삶을 변화시키는 질문을 누가 하는지는 중요하지 않다. 다른 누군가의 질문일 수도 있고 자신의 질문일 수도 있다. 그러나 어느 쪽이든 그 질문에 대한 대답은 각자의 몫이다.
---「질문이 삶을 변화시키다」중에서

맹점이란 무엇일까? 맹점은 자신의 본모습이나 처한 상황을 현실적으로 볼 수 없는 영역을 가리킨다. 맹점이 없는 사람은 없지만, 자신의 맹점을 인지하는 사람도 매우 드물다. 내가 대학에서 수강했던 카운슬링 과목에서 가장 먼저 배운 내용이 맹점이었다. 우리는 자신의 맹점보다는 다른 사람의 맹점을 더욱 명확하게 본다. 왜 그럴까? 우리는 자신을 다분히 의도적인 눈으로, 다른 말로 자신을 보고 싶은 대로 보기 때문이다. 그것은 자신이나 자신이 하는 일에 대한 그릇된 인상을 심어 준다. 우리는 자신에게 유리한 방향으로 해석하는 경향이 있다. 이는 자신의 상황을 정황적으로 판단하기 때문이다. 반면에 다른 사람에 대해서는 그들의 행동을 토대로 판단한다. 다른 사람들을 판단할 때 더욱 객관적인 것처럼 보이는 까닭도 이 때문이다.
---「왜 다른 사람보다 나 자신을 이끄는 것이 더 어려울까?」중에서

사람들이 당신을 어떻게 생각하는지 지나치게 신경 쓰인다면 강력한 리더가 될 수 없을지도 모른다. 너무 앞서가는 것이 아니냐고? 아니다. 나는 이런 말을 할 자격이 충분하다. 예전의 나는 ‘기쁨조’를 자청했고 사람들이 나를 어떻게 생각하는지 지나치게 신경 썼다. 초보 리더 시절에는 무엇을 해야 하는지 알았지만 주변을 의식하느라 그것을 실천하지 못할 때도 간혹 있었다. 그 시절 나는 가야 하는 방향을 알았지만 확신이 없었다. 그렇다면 그것을 어떻게 극복했을까? 내게 좋은 일이 아니라 최선의 일을 하기로 결심했다. 내 개인적인 안위보다 대의를 믿어야 했다. 나 자신보다 더 큰 목적을 위해 살아야 했다. 사람들을 전진시킬 수 있다면 비난도 기꺼이 감수해야 했다. 결과적으로 나는 더 나은 리더가 되었다.

---「타인의 평가에 휘둘리지 않으려면 어떻게 해야 할까?」중에서

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

사람은 무엇으로 성장하는가 “절대로 포기하지 마라, 그대의 한번뿐인 인생이다!” 위로와 공감을 넘어 자신의 진정한 내적 성장을 갈망하는 사람들에게 존 맥스웰 박사가 제시하는 15가지 성장 프로그램! 누적판매부수 2천만 부, 세계가 원하는 최고의 리더십 전문가 존 맥스웰의 새로운 성장에 관한 책, 《사람은 무엇으로 성장하는가》가 출간되었다. 이 책은 원하는 것을 얻기 위해 어디서부터, 어떻게 해야 할 지 모르는 많은 사람들에게 자기 안에 잠들어 있는 가능성을 깨우는 방법을 제시하고 있다. 삶이 힘들고 고달플 때 따뜻한 위로와 공감은 참으로 큰 위안이 된다. 그러나 그 다음은? 위안으로 마음을 다독였다면 이제 다시 일어설 때이다. 가만히 있으면 도태되는 세상에서 원하든 원치 않든 성장은 삶의 필수조건이고, 그 성장을 위해서는 특별한 15가지의 법칙이 필요하다고 존 맥스웰은 말한다. 《사람은 무엇으로 성장하는가》는 크게 세 가지 특징이 있다. 첫째, 단순한 방법론이 아니라 인생을 살아가는데 꼭 필요한 원리를 제시한다. 열심히 일하는 것만으로 성공할 수 있다는 기존의 상식을 비판하고 가야할 목적지에 이르는 기본 원리를 알려준다. 둘째, 좋은 습관을 만들 수 있는 구체적인 방법을 제시한다. 좋은 삶은 습관으로 구성된다고 해도 과언이 아니다. 일상에서 쉽게 따라할 수 있는 방법, 절차 등이 이 책에 자세하게 제시되어 있다. 셋째, 이미 이러한 방법을 사용해 성공한 수많은 사례를 통해 내용을 검증하고 있다. ‘~할 것이다’라는 대책 없는 미래 제시가 아니가 이미 500만 명의 리더를 통해서 경험한 내용을 바탕으로 독자들에게 확신과 신뢰를 심어준다. ‘지금까지의 내가 아닌, 어제까지와는 다른 내가 될 수 있을까?’라는 의문을 품고 살아 왔다면 존 맥스웰이 《사람은 무엇으로 성장하는가》를 통해 하는 이야기에 귀를 기울여보자. 그 질문의 답은 의외로 간단하다. 지금까지와 다른 삶을 살고 싶다면, 다르게 살 수 있는 방법들을 실천하면 된다. 평범하고 나른한 일상에서 벗어나 지금보다 더 나은 사람이 되기 위해서, 자신도 모르는 더 큰 나를 가슴속에서 꺼내기 위해 존 맥스웰이 말하는 15가지 법칙을 사용해보자. 존 맥스웰은 성장에 대한 강한 의지를 갖고 매진하는 것이 중요하다고 했고, 좋은 환경 속으로 자신을 이끌며, 조언과 응원을 아끼지 않을 멘토를 찾으라고 했다. 그리고 삶의 중간중간 자신을 되돌아보는 시간을 만들며, 한번 목표를 정한 후에는 꼼꼼한 계획과 체계를 통해 꾸준히 실천해가라고 조언했다. 또한 실패와 고통을 극복하고 자신이 이룬 것들을 통해 다른 사람의 삶도 되돌아볼 수 있는 삶을 살라는 당부를 남겼다. 이 책을 통해 독자들은 자기 안의 두려움을 이기는 구체적인 방안과 함께 행복와 성공에 이르는 강력한 영감을 얻게 될 것이다. 《이기는 습관》저자 전옥표 박사의 감수 및 해설, 공병호 박사의 강력 추천까지 이 책에는 150만 부가 넘게 팔린 밀리언셀러 《이기는 습관》의 저자이자 최고의 경영컨설턴트로 각광받는 전옥표 박사의 특별한 감수 및 해설이 덧붙여졌다. 평소 존 맥스웰의 활동과 저작을 통해 큰 영감을 받았던 전 박사는 이 책을 먼저 읽고 한국적 사례와 덧붙여 우리가 ‘성장의 노하우’를 어떻게 이해하고 습득해야 하는지 명쾌하게 정리했다. 또한 끊임없는 자기발전을 꾀하는 공병호 박사 역시 존 맥스웰이 말하는 성장 프로그램에 크게 감화되어 주저 없이 이 책을 강력하게 추천했다.

어떻게 배울 것인가 삶의 단계마다 질문을 던져라! “나는 여기서 무엇을 배웠는가?” 500만 글로벌 리더가 뽑은 최고의 리더십 멘토 존 맥스웰! 20만 독자들의 선택을 받은 《사람은 무엇으로 성장하는가》에 이은 두 번째 기적의 성장 프로젝트! 말콤 글래드웰과 함께 아마존이 선정한 가장 영향력 있는 저자, 존 맥스웰이 던지는 단 한 가지 질문, 《어떻게 배울 것인가》 30년 넘게 500만 명이 넘는 글로벌 리더들의 멘토이자 리더십의 대가로 자리 잡아온 존 맥스웰이 《사람은 무엇으로 성장하는가》에서 ‘성장’이라는 잠재된 가능성에 대해 이야기했다면 《어떻게 배울 것인가》는 ‘배움’을 통해 멈추지 않는 성장에 대해 이야기한다. 우리가 학교에서 배우는 것은 살면서 필요한 기본적인 도구로, 진짜 세상에서는 이러한 ‘지식’만으로는 감당하기 힘든 시련들이 수시로 닥친다. 이럴 때 우리에게 필요한 것은 무엇일까? 역경을 제대로 껴안을 때 사람은 한 번 더 성장한다! 《어떻게 배울 것인가》는 살면서 겪는 좌절과 고난을 ‘배움’을 통해 긍정적인 경험으로 바꿀 수 있는 도구와 마음가짐을 갖도록 하는 책이다. 실패를 많이 해보라고 하지만 그 경험이 무조건 성공으로 이어지지 않는다. 중요한 것은 그것을 통해 배우고 다시 성장할 수 있는 원동력을 만드는 것이다. 그것을 온전하게 자신의 것으로 만들 때, 시련의 시간은 위대한 경험으로 바뀌고 이는 살면서 필요한 ‘지혜’가 되는 것이다. 존 맥스웰은 이 책에서 배움의 기본적인 정신인 겸손, 배움과 성장의 토대를 위한 현실 직시, 자기 삶의 주도권을 잡기 위해 필요한 책임감, 자기혁신을 위한 학습 능력 등 계속해서 ‘배우는 사람’이 될 수 있는 11가지 로드맵을 제시한다. 어지러운 세상에서 흔들리지 않는 자기만의 중심을 갖추고 한 단계씩 성장해나갈 수 있을 때 비로소 올바른 성공으로 이어질 수 있고 이기는 것보다 중요한 것이 ‘배우는 것’이라는 메시지를 담고 있는 책이다.

인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들 “30년간 180개국 500만 리더들이 던진 질문 가운데 타인을 움직이고 삶을 변화시킨 질문만을 골라 답하다!” 성장을 이끌어 내는 위대한 질문의 힘! 전 세계 50개 언어로 번역, 미국 내 누적 판매 2,400만 부 달성! 《뉴욕타임스》가 선정한 최고의 베스트셀러 작가! 《Inc.》에서 뽑은 가장 영향력 있는 리더십 전문가! 전 세계 180개 국가에서 500만 명 리더 배출! 아마존닷컴 ‘10주년 명예의 전당’ 입성! 전 세계가 인정한 최고의 리더십 전문가 존 맥스웰의 성장 3부작! ≪뉴욕타임스≫ ≪월스트리트 저널≫ ≪비즈니스 위크≫가 선정한 베스트셀러 작가이자, 전 세계 글로벌 리더들이 인정한 리더십의 대가 존 맥스웰이 이번에는 사람들의 성장을 더욱 극대화시켜줄 질문법에 대해 이야기한다. 2012년 ≪사람은 무엇으로 성장하는가≫에서는 성장을 위한 15가지 법칙을, 2014년 ≪어떻게 배울 것인가≫에서는 배움을 위한 11가지 로드맵을 제시한 그는 2015년 신간 ≪인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들≫에서는 리더들의 멘토로 활동해온 30년을 정리하는 ‘질문’을 통해 성장의 3부작을 완성했다. 전 세계 수많은 지도자들에게 리더십에 대해 가르쳐온 그는 리더십 향상과 능력 계발에 있어서 질문이 얼마나 중요한지를 깨달았다. 질문을 하면 할수록 그 중요성과 영향력은 더욱 커진다. 오랜 시간과 수많은 경험을 통해 이러한 점을 깨달은 존 맥스웰은 이제 책을 통해 더 많은 사람들에게 알리고 중요한 질문 목록을 공유하고자 한다. 500만 리더들과 30년간 이어온 위대한 소통에서 해답을 찾다 존 맥스웰은 자신의 리더십 멘토로서의 삶을 한 단어로 정의하면 바로 ‘질문’이라고 단언한다. 그에게 질문이란 새롭게 배우고, 성장하고, 사람들과 관계를 맺고, 스스로를 자극하며 팀을 발전시키고 더 나은 아이디어를 창조하는 원동력이다. 시간이 지날수록 더욱 커지는 질문의 중요성을 깨달은 그는 30년에 걸쳐 전 세계 180개국 500만 리더들로부터 받았던 수많은 질문 가운데 최고만을 엄선해 7가지 질문 목록을 만들었다. 그리고 그 질문에 대해 존 맥스웰만이 줄 수 있는 해답까지 덧붙였다. 이 책에서 존 맥스웰은 자신의 인생을 바꿔놓은 최고의 질문을 공개하고, 전 세계 리더들이 성장, 인간관계, 성과 등과 관련해 궁금해하는 내용을 명쾌하게 풀어준다. 제자리걸음에서 벗어나 인생을 변화시킬 7가지 질문 키워드 질문은 현실에 안주하려는 자신을 다시 앞으로 나아가게 이끌고, 무한한 잠재력을 가진 사람들이 한계를 뛰어넘어 성장하도록 독려하며, 자신도 알지 못했던 새로운 가능성을 발견할 수 있게 돕는다. 그러기 위해서는 매일 자기 자신에게도 끊임없이 질문을 던져야 하며, 더 나아가 주변 사람들에게도 날카로운 질문을 던져야 한다. 첫 번째 파트에서는 존 맥스웰이 평생 동안 자신에게 던지면서 스스로의 성장을 가능하게 했던 최고의 질문 리스트를 공개한다. 리더십이라는 영역에 발을 들이게 된 질문을 비롯해 책이라는 매체를 통해 전 세계 사람들에게 영향력을 끼치게 된 질문, 변화를 이끄는 새로운 멘토를 만나게 된 질문 등 인생에 긍정적인 변화를 가져온 질문 리스트를 알려준다. 또한 주변 사람들의 성장을 이끄는 데 필요한 질문 리스트 역시 확인해볼 수 있다. 두 번째 파트에서는 전 세계 180개국 500만 리더들과 4,000명의 리더십 코치들에게 받은 7가지 질문 목록에 대해 답한다. 첫째는 모든 리더십에 토대가 되고 타인에게 신뢰감을 줄 수 있는 셀프 리더십이다. 어떻게 해야 길을 잃지 않고 자신을 잘 이끌 수 있는지 배울 수 있다. 둘째는 과연 리더십이란 무엇인가에 대한 해답이다. 셋째는 리더의 조건으로, 리더가 되기 위해서는 어떤 마음가짐과 목표가 필요한지 알려준다. 넷째는 팀을 하나로 만들어 목표를 달성하게 만드는 리더의 역할로, 팀원들과의 다양한 갈등을 해소하고 목표를 달성할 수 있는 해법을 전달한다. 다섯째는 리더의 부재다. 자신이 속한 팀의 리더가 자질과 능력이 부족한 경우 어떻게 대처하면 좋은가에 대해 이야기한다. 여섯째는 변화의 시대에 올바르게 대처하는 리더의 전환으로, 자연스럽게 변화에 대응하고 앞으로 나아가는 방법을 소개한다. 마지막은 리더의 탄생이다. 자신만이 아니라 타인을 훌륭한 리더가 될 수 있도록 돕는 방법을 알려준다. 자기 자신을 제대로 이끌고 목표를 성취하고 싶은 사람, 주변 사람들이 함께 성장할 수 있도록 도와주고 싶은 사람, 새로운 가능성을 찾고 더 큰 목표를 찾고 싶은 사람이라면 지금 이 책에서 길을 찾을 수 있을 것이다.

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