품목정보
발행일	2006년 02월 08일
쪽수, 무게, 크기	255쪽 \| 464g \| 크기확인중
ISBN13	9788989903840
ISBN10	898990384x

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Ⅰ. 컨셉 1. 기획의 개념－‘무엇’을 ‘어떻게’ 할 것인가? 기획은 존재 이유(why)를 찾는 것 기획은 ‘What to do!’ 계획은 ‘How to do!’ 기획자는 ‘골(goal) 때리는’ 사람 2. 기획을 위한 열린 사고－네 마음을 활짝 열어라! 고뇌하지 말고 사고하라! ‘PDA’로 사고하라 하버드 졸업장보다 독서 습관이 더 중요하다. 3. 아이디어 발상－아이디어의 연금술사가 되라! ‘적자성공’, 손품을 팔아야 아이디어가 보인다! 아이디어의 연금술 브레인스토밍(Brainstorming) 역사 속 인물들의 아이디어 발상법 Ⅱ. 논리적 사고 1. 기획과 논리적 사고－기획자는 논리로 설득한다 기획자의 사고 패턴, 논리적 사고(Logical Thinking) 기획의 최종 목표는 ‘설득’이다. 소재로 주제 설득, ‘결근방’으로 말하라. 2. 기획의 논리와 분석 도구－논리는 이렇게 펼쳐라! 논리 전개의 두 패턴, 연역법과 귀납법 논리적 분석의 기본 모형, ‘로직트리’와 ‘MECE’ 문제 해결의 논리 3. 논리적 오류 유형－이런 논리는 안 된다! 심리적인 오류의 유형 명제에 관한 오류의 유형 잘못된 정의의 오류 Ⅲ. 트렌드 분석 1. 트렌드와 정보－세상의 변화를 읽어라 트렌드의 의미 트렌드와 정보수집활동 2. 트렌드의 용어－트렌드 용어에 능통하라 논리적 용어 정의 조작적 용어 정의 트렌드 용어 정의 3. 트렌드 트레킹－트렌드를 어떻게 활용할 것인가? 트렌드 트레킹의 개념과 방법 트렌드 트레킹 사례 Ⅳ. PLANNING 1. 기획의 과제와 방향－목적에 맞게 기획하라. 기획의 조건과 프로세서 4단계 ‘현문종세’ 기획의 방향과 ‘과제 도출 4각의 법칙’ 기획의 컨셉션 2. 경영 환경 및 정보 분석－환경 분석은 이렇게 하라. 경영 환경 분석을 위한 몇 가지 도구(TOOL) 정보 분석의 몇 가지 기법 3. 가설 지향과 Fact Base적 사고－설득력 높이는 Fact Base기획 가설 지향적 사고 팩트(Fact) 지향적 사고 팩트에 기반해 신장개업 기획 실습 사례 Ⅴ. MAKING 1. 기획서의 기본 구성－기획서의 기본에 충실하라! 기획서 작성 계획 기획서 표준 구성안 효과적인 기획서의 작성 2. 비즈니스 기획의 문장 작성법－명쾌한 문장으로 승부하라! 기획서 문장 작성의 논리 기획서 문장 작성의 몇 가지 원칙 3. 도해와 레이아웃－시각적으로 연출하라! 비주얼 기획서 작성의 핵심 비주얼 그래프의 종류와 쓰임 Ⅵ. PRESENTATION 1. 프리젠테이션의 기본 개념－프리젠테이션은 직접 보여주는 것! 프리젠테이션은 ‘자판기’? 프리젠테이션의 기본은 ‘말발’ ‘알고 있다’와 ‘설명할 수 있다’의 차이 2. 프리젠테이션의 기획－시나리오에 의존하라 프리젠테이션의 5단계 프로세서 철저한 시나리오를 준비하라! 3. 실전 프리젠테이션－말의 논리와 시각적 감성의 결합 좋은 인상으로 신뢰감 만들기 발표력을 키우는 4가지 기법 그밖에 프리젠테이션 유의사항

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 이용갑

1988년 LG전자에 입사해 러닝센터에서 10여 년을 근무했다. 퇴사 후 (주)M.I.E 대표이사를 역임했다. 현재 이용갑 자기계발연구소 소장으로 있으면서 (주)휴넷 직장인 Basic MBA 온라인 강의 및 지도교수, (주)아이엔터 ICPI(전문강사인증)명예강사, OPE교육지기 기획/프리젠테이션 전문위원, 이지엠닷컴 기획/프리젠테이션 전문위원, 중앙일보 NIE 논술강사 전국지도교수로 활동하고 있다.
또한 매일경제, 조선일보, 중앙일보, (주)휴넷, LG그룹, 삼성그룹, 현대/기아자동차, GS, KTF, SK텔레콤, KT, 하이닉스, 대우건설, 한화, 삼양사, 대덕넷, 대웅인재개발원, 금호인재개발원, 중소기업연수원, 정보통신부교육원, 행정자치부연수원, 농립부연수원, 산업인력관리공사, 지역난방공사, 서울시교육청, 원광대, 천안 공주대, 홍익대, 명지대 등에서 자기계발과 관련된 기획력, 프리젠테이션, 커뮤니케이션, 셀프 리더십 등을 강의하고 있다.

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책 속으로 책속으로 보이기/감추기

기획서는 아는 만큼만 쓸 수 있다. 많이 아는 데 독서만큼 유효한 방법이 없다. 그렇다. 기획 성공의 열쇠는 책을 많이 읽는 것이다. 컴퓨터 황체라 일컫는 빌 게이츠는 “하버드대 졸업장보다 독서하는 습관이 더 소중하다”며 책 읽기의 중요성을 강조한 바 있다.

--- p.35

성공적인 기획을 위해 필요한 기술 중의 하나는 바로 세상의 변화를 읽는 힘이다. 빠른 속도로 변하는 환경을 올바르게 읽고 분석할 수 있을 때 현재의 문제를 올바로 파악할 수 있으며 어떠한 대안을 가지고 어떻게 개선시킬 수 있을지에 대한 해답을 자신의 기획서를 통해 제시할 수 있는 것이다.

--- p.102

사람의 마음은 누구든지 자신과 갚은 목표를 가진 사람의 말에 귀기울이는 공통점이 있다. 그렇다면 문제는 간단하다. 당신이 앞에 있는 사람들과 같은 목적을 위해 서 있다는 것을 먼저 알려주는 것이 바로 공감대를 형성하는 과정이다. 일단 공감대가 형성이 됐다면 사람을 움직이기 위한 1차적 목표인 관심을 끄는 것은 성공한 것이다.

--- p.235

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