품목정보
발행일	2006년 06월 27일
쪽수, 무게, 크기	255쪽 \| 480g \| 크기확인중
ISBN13	9788991493094
ISBN10	8991493092

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1장 내 성공을 가로막는 사소한 모든 것 01_ 중요하다고 착각하기 쉬운 것들 02_ 자신의 능력이 의심스럽다면 03_ 일벌레들의 한계 04_ 급한 일과 중요한 일 사이에서 05_ 자신을 50%만 믿는 사람, 100% 믿는 사람 06_ 위기에 강한 사람이 되려면 07_ 환경을 바꿀 것인가, 나를 바꿀 것인가 08_ 파트너의 선택 09_ ‘사자‘와 ‘생쥐‘의 차이점 10_ 사소한 문제의 해결사를 자처하는 사람들 2장‘사자‘처럼 일하고 인정받는 사람들 11_ 내면의 힘이 승리를 보장한다 12_ ‘나다움‘을 자신 있게 어필하는 사람 13_ 고수는 하수와 장기를 두지 않는다 14_ ‘생쥐‘는 항상 ‘앞선 한 마리‘를 따라간다 15_ 영웅과 함께 춤을 16_ ‘사자‘에게 주는 3가지 제안 17_ ‘생쥐‘가 끝까지 ‘생쥐‘로 남을 수밖에 없는 까닭 3장 절반의 노력으로 더 큰 성과를 낳는 노하우 18_ 효율은 여유를, 여유는 가치를 낳는다 19_ 게으름을 누려라 20_ 하기 싫은 일 대신 21_ 장점을 성공으로 연결시키기 22_ 단순하고 평화로운 삶 23_ 효율을 높이는 ‘3원칙‘ 24_ 편하게 쉰다는 것 25_ 잔꾀를 혁신적인 아이디어로 26_ 다람쥐 쳇바퀴를 돌리는 것은 결국 나 자신 4장 주의 깊게 보라 27_ 주의력은 부의 원천 28_ 사냥감을 놓치지 않는 집중력 29_ 목표가 있다는 것 30_ 기회는 망설이는 순간 사라진다 31_ 좋아하는 일에 뛰어들어라 32_ 많이 한 것과 잘한 것의 차이 33_ 긴장을 풀고 집중하는 법 34_ 일하는 시간을 줄여라 35_ 주의 깊게 보는 법 5장 ‘사자‘의 지혜 36_ 우회와 직진의 측면사고법 37_ 자존심과 자립심 38_ 현실을 받아들이는 법 39_ ‘막다른 골목‘에서 빠져나오기 40_ 무의미한 고집은 버려라 41_ 목표를 바꿔야 할 때 42_ ‘희망‘의 들판을 걸어라 6장 기회를 볼 줄 아는 눈 43_ 적재적소의 법칙 44_ 기회를 얻는 자의 특성 45_ 성실한데도 일이 안 풀리는 사람에게 부족한 것 46_ 희망이 없다면 지금의 둥지를 과감히 버려라 47_ 신중히, 빠르고 정확하게 판단하라 48_ 어리석은 자는 쓸데없이 분주하다 49_ 어디를 향해 가는가? 50_ 기회는 변화 속에서 나온다 51_ 몇 가지 일을 제대로 마무리지었는가? 52_ 아무리 급해도 ‘생쥐‘의 신발은 신지 않는다 53_ 변하면 통하고, 통하면 산다 7장 도전하라! 성공이란 정상이 없는 산이다 54_ 스스로 가능하다고 여기면 꿈은 이루어진다 55_ 성공하는 사람은 언제나 한발 먼저 출발한다 56_ 자신의 약점에 도전하라 57_ 실패란, 한 단계 더 올라갈 수 있는 시작이다 58_ 평범함을 뛰어넘으려면 59_ 일의 조건과 처우를 생각하기 전에 60_ 소심한 마음과 자기 변명 61_ 한계를 넘어 더 높은 목표를 향해

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저자 : 난광원

피터 드러커와 같은 두뇌와 스펜서 존슨과 같은 대중적인 글쓰기로 그들과 비견되는 저자는 중국인의 삶에 지대한 영향을 끼치고 있는 인물로, 2002년 북경난광원연구소를 설립, 경영, 자기계발 및 사회과학 분야의 도서를 펴내고 있다.
저서로는 『CEO에게는 여섯 부류의 사람이 필요하다』, 『부자 마인드』, 『선학 강의』, 『선학으로 깨닫는 경영』, 『선학의 실행』, 『파도 위에서 춤을 추다』, 『천하를 통치하다』 등이 있다.

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각 분야의 최고로 손꼽히는 사람들, 즉 ‘사자형 인간’들은 모든 일들을 여유 있고 능숙하게 척척 처리해낸다. 그들은 가치의 경중을 잘 따져서 일의 선후를 결정하기 때문에 결코 자신을 일벌레로 만들지 않는다. 그들은 될 수 있는 한 일의 번잡한 가지들은 다 쳐내고, 순간적으로 높은 집중력을 발휘하며, 시간을 십분 활용할 수 있기 때문에 절대로 일벌레로 전락하지 않는다. ‘사자형 인간’들은 신속하고 정확하게 흐름을 파악할 수 있기 때문에 회의석상 같은 중요한 자리에서도 흐름을 주도할 수 있다. 그들은 바로 가치의 경중을 정확히 잴 수 있는 저울을 가지고 있는 것이다.

--- p.28

어떤 조직이든 그 안에는 그리 중요하지 않은 잡다한 문제들을 해결과제로 삼는 ‘생쥐’와 중대한 문제만을 당면과제로 삼는 ‘사자’들이 공존한다. 사소한 문제 해결사들은 대개 일의 선후를 구별하지 못한다는 특징이 있다.
‘생쥐형 인간’들은 항상 사소하고 쉬운 문제들을 골라내 먼저 처리한다. 또한 언제나 바쁘게 움직이며 하찮은 문제들을 중대한 문제로 확대 해석하고, 다이어리에 가득 채워 넣는다. 그리고 참고도서 한 권을 찾는 데 반나절을 허비한다. 반면 ‘사자형 인간’ 같은 진정한 해결사들은 굵직한 업적을 달성하고 한가롭게 여유를 즐긴다.

--- p.59

일할 줄 아는 사람은 쉴 줄도 알아야 한다. 일과 휴식은 불가분의 관계다. 어리석은 ‘생쥐’들은 일만 하는 것이 건강에 어떤 악영향을 미칠지, 스트레스를 얼마나 줄지 모른다. 병이 나서야 ‘너무 서두르면 소기의 목적에 도달할 수 없다’는 진리를 깨닫지만, 때는 이미 너무 늦어버린 후다. 우리는 삶에서 가장 귀중한 것이 건강이며, 건강을 해치면서까지 돈을 벌어봤자 손해라는 사실을 알아야 한다.

--- p.119

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