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품목정보
| 발행일 | 2001년 07월 31일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 373쪽 | 565g | 크기확인중 |
| ISBN13 | 9788976771131 |
| ISBN10 | 8976771133 |
경영자 본능
니겔 니콜슨 저 / 세계경제연구회 역
|
명진출판
|
2001년 07월 31일
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역자 : 조헌주
1958년생으로 서울대 언론정보학과, 중앙대 신문방송대학원 석사를 거쳐 도쿄대 사회정보연구소 객원연구원, 큐슈대 한국학연구소 초빙연구원을 역임했다.1985년 <동아일보>에 입사했다. 사회부, 경제부, 정보산업부, 문화부를 거쳐 현재 국제부 차장이다.
저자 : 니겔 니콜슨 (Nigel Nicholson)
런던 비즈니스 스쿨에서 조직 관련 연구 주임 교수로 있다. 웨일즈 대학에서 조직심리학 박사학위를 받고 다수의 책과 관련 논문을 발표했으며 전직 신문기자로 <하버드 비즈니스 리뷰>에 칼럼을 썼다. 현재 런던에 살고 있으며 직장인들의 행동, 창조적 마인드, 경영자의 위기 관리와 전략적 혁신에 관해 연구하고 있다.
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진화심리학은 조직 내에서 무엇이 잘못되어 있고, 어떻게 대처해야 하는지 대안을 제시해 줄 것이다. 본격적으로 그 비결을 탐구하기 전에 비즈니스 세계의 어두운 면을 살펴보도록 하자. 직장인들을 가장 심각하게 괴롭히는 것인 무엇인지 진화심리학적 관점으로 접근해보도록 하자. 다음은 조직에 속한 사람들이 자주 불평하는 7가지를 정리한 것이다.
■ 억압된 감정과 스트레스
■ 권한 박탈
■ 신뢰도가 낮은 이해 관계
■ 차별
■ 비효율적인 팀 구성
■ 나쁜 결정
■ 공포 경영
이 책을 읽는 독자들도 나름대로 조직 내에서 겪었던 기억하고 싶지 않은 경험을 가지고 있을 것이며, 분명 위 리스트 중 한두 가지에 해당될 것이라고 생각한다. 어떤 조직은 위 사항 중에서 두 가지 이상의 증상을 나타내기도 한다. 공공 기관에서 근무하는 친구 중 한 명은 위의 사항을 읽고 나서 "내 직장은 전부 해당되네"라고 말하기도 했다.
■ 억압된 감정과 스트레스
■ 권한 박탈
■ 신뢰도가 낮은 이해 관계
■ 차별
■ 비효율적인 팀 구성
■ 나쁜 결정
■ 공포 경영
이 책을 읽는 독자들도 나름대로 조직 내에서 겪었던 기억하고 싶지 않은 경험을 가지고 있을 것이며, 분명 위 리스트 중 한두 가지에 해당될 것이라고 생각한다. 어떤 조직은 위 사항 중에서 두 가지 이상의 증상을 나타내기도 한다. 공공 기관에서 근무하는 친구 중 한 명은 위의 사항을 읽고 나서 "내 직장은 전부 해당되네"라고 말하기도 했다.
--- pp.57-58
관리자들에게 직장에서 가장 어렵고 골치 아픈 일이 무엇이냐고 물어보면, 분명 다음 두 가지 중 하나로 대답할 것이다. 솔직한 사람이라면 대개 당황한 듯 잠시 머뭇거리다가 '인간 관계'라고 대답할 것이다. 또 하나 '변화에 대처하는 일'이라는 대답일 것이다.
그렇다면 조금 이상하지 않은가? 우리 인간은 만물의 영장이라고 자부하면서도 이처럼 인간관계에 어려움을 느끼는 이유는 무엇일까? 사회적 교류에 관한 한 인간은 가장 고도화된 동물이다. 또한 변화에 대처하는 데 있어서도 인간의 적응력은 타의 추종을 불허하며 학습 능력 역시 뛰어나다. 그렇기 때문에 사람과 변화를 다루는 일은 손쉽게 처리할 수 있어야 정상이다. 가장 어려운 일이 무엇이냐는 질문에는 역시 회계 처리나 보고서 작성처럼, 사람들이 몇 시간 동안 고통스럽게 배우고도 종종 실수를 저지를 수밖에 없는 까다루운 문제가 연상되어야 하지 않을까?
그렇다면 무엇이 문제인가. 그것은 바로 조직이 우리에게 자연스럽지 못한 방식을 자연스럽게 수용하도록 요구하기 때문이다. 이런 상황은 '정신적' 긴장 상태를 조성한다.
그렇다면 조금 이상하지 않은가? 우리 인간은 만물의 영장이라고 자부하면서도 이처럼 인간관계에 어려움을 느끼는 이유는 무엇일까? 사회적 교류에 관한 한 인간은 가장 고도화된 동물이다. 또한 변화에 대처하는 데 있어서도 인간의 적응력은 타의 추종을 불허하며 학습 능력 역시 뛰어나다. 그렇기 때문에 사람과 변화를 다루는 일은 손쉽게 처리할 수 있어야 정상이다. 가장 어려운 일이 무엇이냐는 질문에는 역시 회계 처리나 보고서 작성처럼, 사람들이 몇 시간 동안 고통스럽게 배우고도 종종 실수를 저지를 수밖에 없는 까다루운 문제가 연상되어야 하지 않을까?
그렇다면 무엇이 문제인가. 그것은 바로 조직이 우리에게 자연스럽지 못한 방식을 자연스럽게 수용하도록 요구하기 때문이다. 이런 상황은 '정신적' 긴장 상태를 조성한다.
--- pp.27-28
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우리는 원한다면 어떤 조직이나 제도라도 만들어낼 수 있다. 우리가 만든 것들을 제대로 작동시킬 수 있느냐의 문제다. 이 책은 그 작동 원리에 대한 원초적이고 강력한 실험적 제안이다. 모든 경영자의 머리를 들쑤셔 놓은 가장 골치 아픈 문제, 즉 '인간'과 '변화'에 대한 얽히고 실킨 실타래를 단칼에 잘라낼 수 있는 비수와도 같은 책이다. 암 덩어리만을 잘라 낼 수도 있고, 여전히 필요한 장기까지 덥석 잘라 낼 수도 있다. 이 책은 그래서 매우 조심스럽다. 그러나 매력적인 것을 어찌하랴. 더욱 분명한 사실은 누구도 이 책을 간과해서는 안 된다는 점이다.
--- 구본형 (『그대, 스스로를 고용하라』의 저자)
--- 구본형 (『그대, 스스로를 고용하라』의 저자)
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