품목정보
발행일	2015년 11월 06일
쪽수, 무게, 크기	196쪽 \| 244g \| 크기확인중
ISBN13	9788997234585
ISBN10	8997234587

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/ 프롤로그 / 정문이 닫혔다면 뒷문으로라도 들어가라! 1장. 일이란 무엇인가 세상에 하찮은 일이란 없다 일은 신이 우리에게 준 선물이자 축복이다 원시시대 수렵에서 오늘날 헤드헌팅까지 끝까지 포기하지 마라 구인구직 시장의 미스매치 간격을 줄여라 숨겨진 틈새 일자리를 노려라 취업문을 열어줄 조력자를 찾아라 끝까지 포기하지 않는 사람만이 승자가 될 수 있다 2장. 승패를 뒤집는 약자의 한판 승부 승리의 여신은 준비된 사람에게 미소 짓는다 취업으로 가는 길을 비추는 다윗의 별 면접에서 채용으로 건너가기 위한 오작교 타깃보다 한 발 빠르게 공격하라 나만의 저서로 오작교를 만들어라 전자이력서를 수시로 업그레이드 하라 8초에 승부를 걸어라 매혹적인 커버레터로 콩깍지를 씌워라 3장. 간절히 원하면 반드시 이루어진다 말하지 않으면 귀신도 모른다 오감을 동원해 나를 상품화하라 면접관을 무대로 끌어들여라 악마는 디테일에 숨어 있다 혹독한 연습만이 완벽한 무대를 보장한다 면접이란 1대 1 대화과정이다 과오를 반복하지 않으려면 마무리에 집중하라 이제는 구직유세의 시대다 나만의 면접법으로 승리의 마침표를 찍어라 4장. 정문이 닫혔다면 뒷문으로 들어가라 포기하고 싶을 때 일어서게 하는 힘 세상에 변하지 않는 것은 아무것도 없다 정문이 닫혔다면 어딘가에 뒷문이 열려있는 법이다 뒷문으로 들어가는 비밀 통로, 선택과 집중 관점을 바꾸면 길이 보인다 5장. 뒷문채용, 취업의 비밀 문을 열어라 간절함이 목적지로 데려다줄 것이다 취업사기에 속지 마라 고용절벽에 선 청년들을 두 번 울리는 열정페이 독심술을 활용해 면접에서 승리하라 실체보다 중요한 것은 이미지이다 포장을 잘하는 것도 능력이다 일단, 문간에 발부터 들이밀어라 되로 주고 말로 받아라 합격으로 가는 지름길, 커버레터를 작성하라 체크리스트와 출구기획으로 마무리하라 / 에필로그 / 고정관념을 탈피해 새로운 생존 패러다임을 장착하라!

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 이대영

보험회사 직원, 출판사 세일즈맨, 신용협동조합 창설 운영, 염색공장 근로자로 전전하다가 30대 늦깎이 9급 공무원으로 공직생활을 시작했다. ‘계급이 깡패’인 공직사회는 학연과 지연의 끼리끼리 사회였기에 별것도 아닌 업무요령도 비밀이었다. 91년 일본출장에서 공직은 전문성으로 말한다는 현실을 직감하고, “직장을 하버드대학으로 생각하자.”고 결심하여 매년 10편 이상 업무관련 논문을 써 지방행정 등 10여 개의 전문지에 게재하였다.
현재 네이버 전문정보 사이트에 검색하면 [공무원 연금제도 개혁] 등 200여 편의 논문을 확인해볼 수 있다. 행정쇄신 제안 100여 건 등 정책개발 및 아이디어 현상공모 5관왕을 달성하기도 했다. 2003년에는 40여 편의 논문이 실린 『동트는 달구벌』 논문집 등 3권의 저서를 펴내기도 했다.
공무원노동조합총연맹 정책연구소 초대 소장, 대구광역시공무원노동조합 부설 달구벌 역사문화연구소 소장과 대구시여성회관 여성창업센터팀장(교육 담당)을 맡는 등 취업(노동)현장의 최전방에서 땀을 흘려왔다. 한국자치발전연구원 편집위원, 공공정책연구원 명예기자로 활약하기도 했다.

저자 : 박노길

행복한 미래인생설계연구소 대표를 맡고 있다. 대구공무원교육원 교수를 역임해 대구광역시청에서 정년퇴임하였으며, 그 후 [Know Way consulting] 대표 이사, 대구은퇴자협동조합 이사를 역임했다. 현재는 중앙공무원교육원, 공무원연금공단, 지방행정연수원, 각종 공공 기관 및 단체에서 강의하는 등 활발한 교육활동을 펼치고 있다. 저서로는 『아물지 않은
사랑』, 『밑거름이 되어 썩어 가리다』등이 있다.

저자 : 박성철

현재 행복세상만들기운동본부 회장, KOREA미래창조포럼 대표, 낙동강뱃길복원운동본부 대표 등 사회활동을 하고 있다. 제19대 총선 대구 서구에 출마하기도 한 그는 젊은 날에는 (주)풍국산업, (주)애경유지 등 기업현장에서 노동자로 일하였으며, 공직에 있을 때에는 공무원노동조합총연맹 위원장, 전국공직협발전연구회 공동대표를 역임한 바 있다. 그리고 공직을 명퇴한 후에는 (주)숭산 대표이사, 공동체 다겸 대표 등 기업을 운영하기도 하였다.

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책 속으로 책속으로 보이기/감추기

취업시장을 자세히 살펴보면 보이는 일자리와 보이지 않는 일자리가 마치 빙산처럼 구성되어 있다. 숨겨진 일자리(hidden job)는 비단 중소기업만을 말하는 것이 아니다. 대기업 안에도 숨겨진 일자리가 존재하고 있다. 인터넷이나 신문 등에 공고하는 공개채용을 앞문취업(front-door recruitment)이라고 한다면, 특정한 구직자만이 접근할 수 있는 숨겨진 일자리에 취업하는 것을 뒷문채용(backdoor recruitment)이라고 할 수 있다. --- p.31

대부분의 구직자는 매번 비슷한 과오를 반복한다. 매번 같은 과오를 반복하면서도 면접결과를 피드백(feedback) 받기 위해 연락하는 사람은 거의 없다. 떨어진 것을 부끄러워하지 말고 면접관에게 전화를 걸어 떨어진 원인을 물어보라. 부끄러울 것이 없다. 쓰디 쓴 낙방의 잔을 또 맛보는 것 보다야 훨씬 낫다. --- p.35

아무리 어려운 일이라도 인간관계를 통해서 부탁하면 해결 못할 일이 없다. 친한 친구에게 알자리를 부탁하는 것보다 친구의 친구 소개로 일자리를 얻는 경우가 무려 28%나 된다고 한다. 친밀도에 상관하지 말고 적극적으로 구직을 부탁해야 한다. 모르는 사람에게도 정중하게 부탁하라. 지인은 물론 희망하는 회사를 퇴직한 사람에게도 부탁하라. 어디서 인연이 닿을지 모르기 때문이다. --- p.67

“우리나라 사람들은 면접을 일방적인 시험이라고 착각하고 있다. 면접관은 갑이고, 구직자는 을이라고 인식한다. 그래서 면접관에게 질문을 하는 것을 오만방자하다고 여긴다. 그러나 면접은 사실, 서로 얼굴을 보고 ‘묻고 대답’하는 핑퐁게임과 같다. 면접시 질문을 하면 면접관은 오히려 그 지원자에 대해 좋은 인상을 갖는다. 생각 없이 일하는 사람이 아니라 생각하고 일하며 책임감도 큰 인재라고 느낀다.” 이것은 모 대기업 CEO의 이야기이다. 공직사회나 직장에서도 마찬가지다. 질문을 받는 사람은 질문하는 사람이 자신을 전문가로 인정하고 신뢰를 바탕으로 질문한다고 느끼기 마련이다. 공손한 질문은 호감을 상승시키기도 한다. 호감을 얻어야 취업도 쉬워진다. - p.73

하버드 비즈니스 스쿨 구직안내서에서는 면접 후 반드시 직접 손으로 쓴 추수편지를 보내라고 조언한다. 우리말로 표현하면 인정머리, 인간됨됨이 그리고 정신머리를 평가하는 자료가 된다. 전체 합격자의 1% 내외에서 당락이 뒤바뀌는 경우도 발생한다. 좋은 이미지를 확고하게 굳히는 작용을 할 수도 있고 미처 어필하지 못한 자신의 강점을 알리거나 혹은 다음 면접을 위해 보완할 수 있는 지렛대가 되기도 한다. --- p.88

당당히 말할 수 있어야 한다. 남들 앞에만 서면 떨리는 해저드를 극복해야 한다. 해저드를 극복하는 장애극복 면접(hazard?breaking
interview)을 많이 해보는 것이 유일한 해법이다. 실제면접을 대비해서 학교생활을 하면서도 적극적으로 자진해서 발표하는 등 기회를 스스로 마련하고, 동아리활동을 통해서 배짱을 두둑이 길러야 한다. 동료나 가족에게 도움을 요청해 면접상황을 연출해 역할연기(role-playing game)를 해보는 것도 도움이 된다. --- p.99

사람의 첫인상은 5초면 결정된다고 한다. 처음 보는 순간, 이미지로 개인을 판단하게 되는데, 면접현장에서도 예외는 아니다. 면접 시 첫인상이 중요해지면서 성형수술을 고려하는 취업준비생들도 늘고 있다. 그러나 면접의 첫인상은 얼굴 생김새만으로 결정되는 것이 아니라, 지원자의 전반적인 이미지에 의해 평가된다. 한 취업담당자는 “면접복장, 외모에만 비싼 비용을 투자하기보다는 자연스러운 표정과 말투, 자세 등을 통해 자신의 장점과 인성을 잘 드려내야 면접에서 좋은 점수를 받을 수 있다.”라고 말한다. --- p.137

구직도 선거유세와 같다. 선거유세에서 최고의 기술은 3S 혹은 저인망전략이다. 여기서 3S란 미소(smile), 대화(speech), 악수(shake
hands)를 가리킨다. 구두 밑창이 닳도록 유권자를 만나러 다니고 웃으며 대화하고 악수를 청하는 것만큼 효과적인 선거유세는 없다는 것이다. 선거유세처럼 구직유세에도 3S전략을 도입해보자. 세일즈에서는 이를 ‘문간에 발 들여놓기 전략(foot-in-the-door technique)’이라고 부른다. 신뢰를 쌓으려면 최소한 수차례 얼굴을 마주해야 하고, 마음을 열려면 그 이상으로 노력해야 한다. 자의 마음을 열게 하고 신뢰를 쌓을 수 있는 티핑포인트에 도달해야지만 구직에 성공할 수 있다. --- p.146

미국에서는 이력서를 보낼 때 우리나라사람들처럼 딸랑 이력서 한 장만 보내지 않고 커버레터(cover letter)라는 편지를 동봉하여 보낸다. 뿐만 아니라 면접이 끝난 당일 저녁에 감사메일을 보내고, 이튿날에는 추수편지를 보낸다. 심지어 합격자 발표 날에는 자신이 떨어졌더라도 합격한 구직동료를 찾아 꽃다발을 전달하면서 축하한다. 동시에 다음 취업에 자신을 도와달라는 부탁을 잊지 않는다. 우리도 제안서나 건의서, 이력서, 확인서, 진정서 등 딱딱하고 공식적인 문서를 전달할 경우에 커버레터를 활용해 보는 것은 어떨까? 커버레터는 이름이 뜻하는 것처럼 ‘눈에 콩깍지를 덮어씌워주는 편지’ 역할을 해줄 것이다.

--- p.150

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무너진 청년취업, 그럼에도 희망은 있다! 갈수록 좁아지는 취업문 앞에 선 구직자가 반드시 알아야 할 취업의 비밀 열정페이, N포 세대, 헬조선, 흙수저빙고 등 신종어가 난무하고 있다. 그만큼 어려운 청년들의 현주소를 반영하고 있지만 정부에서 발표하는 경제지표는 사뭇 다르다. 각종 통계수치는 청년실업률이 작년에 비해 떨어졌으며 청년취업자 수 역시 늘어나 청년 고용상황이 크게 개선되었다고 한다. 정말로 고용시장에 훈풍이 불고 있는 것일까? 전문가들은 착시현상일 수 있다고 입을 모은다. 국제노동기구(ILO) 기준에 따라 일주일에 1시간 이상만 일하면 취업자로 분류하기 때문에 통계상으론 취업자로 잡힌다. 취업이 어려울 것으로 예상하고 지레 취업을 포기한 취업포기자 역시 작년보다 크게 증가해 실업자 수가 줄어드는 것처럼 보이는 착시 현상이 발생했다는 것이다. 특히 취업포기자 3명 중 1명은 왕성하게 경제활동을 할 나이인 35~55세 청장년층이었다. 취업포기자가 속출할 만큼 어렵다는 취업이지만 학벌, 공모전 수상경험, 자격증, 토익점수, 인턴경력 하나 없이 3관왕, 5관왕을 거머쥐는 사람들이 있다. 이들의 비결은 무엇일까? 기업에서 원하는 인재는 고스펙인재가 아니다. 실제로 2015년 상반기 구직자들의 스펙을 조사한 결과, 소위 말하는 스카이 명문대를 나와 만점에 가까운 고득점 토익 점수와 인턴경력으로 무장한 비율은 전체의 10%도 되지 않았다. 취업에는 정답도, 왕도도 없다. 그럼에도 반드시 피해야 할 요소와 누구에게나 통하는 법칙이 있다고 말한다. 취업시장에서 승자가 되고 싶다면 기존의 뻔한 전략을 탈피해 획기적인 시도를 해야 한다. 이 책의 저자는 청년 취업포기자들에게 막연히 힘내라는 힘 빠진 응원메시지가 아니라 실질적인 해결책을 제시한다. 특히 스펙도 없고 빽도 없다면, 만년 구직자에서 당당한 직장인이 되고 싶다면 반드시 습득해야 할 최고의 취업전략을 알려준다. 알짜 중소기업부터 대기업의 숨겨진 일자리까지 틈새 일자리를 찾아라 취업시장을 자세히 살펴보면 보이는 일자리와 보이지 않는 일자리가 마치 빙산처럼 구성되어 있다. 저자는 실제로 구직자의 눈에 보이는 취업시장은 물 위에 뜬 빙산의 일각이라고 말한다. 전체 구인시장의 10%로 안 된다는 좁은 문으로만 들어가려고만 안달이란 것이다. 많은 경쟁을 뚫고 어렵게 입사한 대기업의 평균 근속연수는 10년이 채 안된다고 한다. 사회적 인지도나 사람들의 시선에 얽매이지 말고 자기 주도적이고 다양한 업무 경험을 쌓을 수 있는 알짜 중소기업도 고려해봄직 하다. 물론 이 책에서 말하는 숨겨진 일자리는 비단 중소기업만을 말하는 것이 아니다. 대기업 안에도 숨겨진 일자리가 무궁무진하다. 대다수 구직자들은 공개채용이나 특별전형이 전부라고 여기지만 구인기업은 뒷문채용을 더 선호한다. 소개를 통한 채용으로 비용이나 시간을 단축할 수 있고, 신뢰할 수 있는 인재를 채용할 수 있기 때문이다. 인터넷이나 신문 등에 공고하는 공개채용을 정문채용(front-door recruitment)이라고 한다면, 특정한 구직자만이 접근할 수 있는 숨겨진 일자리에 취업하는 것을 뒷문채용(backdoor recruitment)이라고 할 수 있다. 이 책에서 말하는 뒷문채용이란 내부 인맥으로 대상자를 미리 선정해놓는 등 인사비리로 채용하는 것을 의미하지 않는다. 면접을 보고난 후 결과에 상관없이 후속편지를 작성해 인사담당자들에게 감사를 표하고, 떨어진 회사의 인사담당자를 찾아가 면접에 대한 피드백을 요청하고, 자신보다 먼저 입사한 동료구직자를 찾아가 축하하는 등 온전히 자신의 노력으로 건강한 인맥을 만들고 취업문을 여는 통로로 만드는 방법을 담았다. 치열한 취업 경쟁 속에서 승자로 살아남기 위한 실질적 멘토링! 이 책은 우리가 흔히 알고 있는 구직에 대한 상식을 뒤집어봄으로써 구직자들이 쉽게 범하는 오류와 선입견을 짚어준다. 대다수 지원자들은 면접에서 탈락하고 나서 다시 연락하지 않는다. 하지만 면접 피드백을 요청하는 것을 부끄럽게 생각해서는 안 된다. 다음번에도 낙방의 고배를 마시고 싶지 않다면 자신의 탈락요인이 무엇인지 정확히 짚고 넘어가야 한다. 전자이력서를 수시로 업그레이드하고, 인터넷이나 쇼셜네트워크SNS에서 자신에게 불리한 글이나 자료들을 삭제하는 것도 중요하다. 어리석은 구직자는 자신의 스펙 혹은 사회구조적 문제를 탓하며 패배의식과 열등감에 사로잡히지만 현명한 구직자는 숨겨진 일자리를 찾고 조력자를 물색한다. 이 책의 저자는 이제는 구직도 유세해야 하는 시대라고 말하며 가는 곳마다 만나는 사람마다 취업을 부탁하라고 조언한다. 말하지 않으면 귀신도 모른다는 것이다. 실제로 소개로 취업한 사람 중 가장 높은 비율은 친구의 친구를 통한 취업이 1순위로 꼽혔다. 6다리만 건너면 누구든지 전달할 수 있다고 한다. 구직 명함을 제작해 적극적으로 구직을 유세해라. 이밖에도 면접관들 앞에서 떨지 않고 자신 있게 말하는 비결, 나만의 면접법으로 승리의 방점을 찍는 방법, 면접관에 눈에 콩깍지를 씌워줄 커버레터 작성하는 법, 1분만에 면접관을 사로잡을 엘리베이터 피치, 고스펙자를 이길 수 있는 성공스토리로 자신을 차별화하는 방법 등 고품격 취업의 기술이 담겨있다. 이 책을 숙독하고 덮을 무렵이면, 굳게 닫힌 구직 문을 여는 통찰력과 채용을 부르는 실천력을 겸비하게 될 것이다.

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