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품목정보
| 발행일 | 2006년 11월 30일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 277쪽 | 494g | 153*224*20mm |
| ISBN13 | 9788946415775 |
| ISBN10 | 8946415770 |
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저자 : 다카하시 아키라
1965년 도쿄에서 태어났다. 학생 때부터 심리 상담사를 목표로 아르바이트를 시작했으나 스물네 살이 되던 해에 컨설팅 회사에 입사하며 본격적인 마케터의 길을 걷기 시작했다. 지난 15년 간 자동자, 화장품, 담배, 통신, 음료, 유통 등 다양한 업계의 마케팅 전략 책정에 참가했다. 현재는 마인드 셰어 제안품질연구소장으로 일하고 있으며 동시에 쉽고 재미있게 강연하기로 소문난 컨설턴트로 활약하고 있다.
다른 저서로는 《황금 주먹밥》, 《미래 예측 소설 2010》, 《긴자 마담 레이코의 성공 가르침》(전5권), 《마케팅은 사랑이다》, 《브랜드는 즐기는 마음이다》, 《영업은 엔터테이먼트다》, 《판매 촉진은 접대다》등이 있다.
다른 저서로는 《황금 주먹밥》, 《미래 예측 소설 2010》, 《긴자 마담 레이코의 성공 가르침》(전5권), 《마케팅은 사랑이다》, 《브랜드는 즐기는 마음이다》, 《영업은 엔터테이먼트다》, 《판매 촉진은 접대다》등이 있다.
역자 : 홍성민
성균관대학교를 졸업하고 일본 교토 국제외국어센터에서 일본어 과정을 수료한 후 프리랜서 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《먹고 싶은 대로 먹인 음식이 당신 아이의 머리를 망친다》, 《나이를 거꾸로 먹는 100가지 비결》, 《뇌력사전》, 《재미있는 우리 몸 이야기》, 《해피 버스데이》, 《긍정적인 거짓말 콜드 리딩》 등이 있다.
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‘대체 나는 몇 년간 무얼 한 거야. 회사만 믿고 있었던 거잖아.’
정진은 그렇게 생각했다. 매일같이 지하철이 끊어지기 직전까지 일을 한 것도, 말도 안 되는 소리를 해대는 손님에게 고개를 숙인 것도 전부 회사를 위해서였다. 그러나 그것은 회사에 자신의 장래를 맡기고 있었기 때문이었다.
정진은 그렇게 생각했다. 매일같이 지하철이 끊어지기 직전까지 일을 한 것도, 말도 안 되는 소리를 해대는 손님에게 고개를 숙인 것도 전부 회사를 위해서였다. 그러나 그것은 회사에 자신의 장래를 맡기고 있었기 때문이었다.
--- p.23~24
“그렇군요. 자신이 잘하는 것을 직업으로 한다는 작전이군요.”
“그렇지. 그게 좋아.”
“저는 제 결점을 고치는 데만 신경을 썼어요.”
“그런 사람이 많지. 하지만 그건 잘못이라고 생각해. 자네 친구가 말한 것처럼 샐러리맨은 좋아하는 것만 하니까 그런 의미에서는 모두 스페셜리스트야. 스페셜리스트니까 자신이 잘하는 분야를 목표로 해서 할 수 있는 한 그 능력을 키워야 하지 않겠어? 결점은 버려 두는 게 좋아. 스페셜리스트에게는 특정 능력만이 요구되기 때문에 그 외의 부분은 관계없어. 결점을 고치는 것은 이후에 해도 늦지 않아.”
“그렇지. 그게 좋아.”
“저는 제 결점을 고치는 데만 신경을 썼어요.”
“그런 사람이 많지. 하지만 그건 잘못이라고 생각해. 자네 친구가 말한 것처럼 샐러리맨은 좋아하는 것만 하니까 그런 의미에서는 모두 스페셜리스트야. 스페셜리스트니까 자신이 잘하는 분야를 목표로 해서 할 수 있는 한 그 능력을 키워야 하지 않겠어? 결점은 버려 두는 게 좋아. 스페셜리스트에게는 특정 능력만이 요구되기 때문에 그 외의 부분은 관계없어. 결점을 고치는 것은 이후에 해도 늦지 않아.”
--- p.101~102
“무슨 일을 하든지 리스크가 있다는 건 틀림없는데, 왜 정말 끔찍하게 싫은 리스크와 그럭저럭 참을 만한 리스크가 있잖아. 그러니까 리스크에는 종류가 있는 거야. 그래서 사람에 따라 싫은 리스크와 참을 수 있는 리스크는 다른 거지.”
“그런 말이야? 그럼 정말 싫은 리스크를 피하면 되는 거네?”
“그렇지. 그러니까 그것을 위해서 자기 회사의 사장이 되는 거야.”
“아, 스스로 자신을 경영하면 자신이 싫은 리스크를 피할 수 있다는 거지?”
“그래. 그래서 참을 수 있는 리스크를 받아들이면 하이 리스크임에는 틀림없지만 그렇게 싫지는 않을 거야.”
“그렇구나. 참을 수 있는 리스크를 택해서 하이 리턴을 노린다, 이거지?”
“그런 말이야? 그럼 정말 싫은 리스크를 피하면 되는 거네?”
“그렇지. 그러니까 그것을 위해서 자기 회사의 사장이 되는 거야.”
“아, 스스로 자신을 경영하면 자신이 싫은 리스크를 피할 수 있다는 거지?”
“그래. 그래서 참을 수 있는 리스크를 받아들이면 하이 리스크임에는 틀림없지만 그렇게 싫지는 않을 거야.”
“그렇구나. 참을 수 있는 리스크를 택해서 하이 리턴을 노린다, 이거지?”
--- p.253~254
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