품목정보
발행일	2001년 11월 30일
쪽수, 무게, 크기	236쪽 \| 451g \| 크기확인중
ISBN13	9788989229247
ISBN10	8989229243

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제1장 "긍정적으로 사고하라"는 사기다 1. 오해받고 있는 "긍정적인 사고" 2. 긍정적인 사고의 최대의 결점 3. 무리하게 동기부여를 하면 좌절할 뿐이다 제2장 "천부적인 재능"은 사기다 1. 우선 시도하라 2. 아이큐 테스트 따위를 믿지 마라 제3장 "요즘 시대에 대학 정도는 나와야지"라는 말은 사기다 1. 대학을 나오지 않아도 개의치 않는다 2. 차에서 생활하는 사람에서 VIP 운전사로 변신하다 제4장 "겸손은 최대의 미덕"이라는 말은 사기다 1. '거만'은 성공에 이르는 첫걸음이다 2. 돈 얘기는 꺼내기 힘들다? 3. 자신이 갖고 있는 기능의 가격을 안다 4. 당신의 몸값은? 제5장 "예의가 바라야 한다"는 말은 사기다 1. 미국 최고 변호사의 비즈니스 방법 2. '악인'으로도 충분하다 3. 타협하면 일을 잃어버린다 4. 두려운 존재, 레오나의 호텔은 초일류 5. "좋은 사람"은 어이없는 일을 당한다 6. 남자보다 낫다는 말만 들어도 성공이다 7. 독설도 서슴지 않는다 8. 당신은 카멜레온 인간이 아닌가 제6장 "창의성이 있어야 한다"는 말은 사기다 1. '누구나 할 수 있는 일'의 위대한 힘 2. 창의성만으로 되는 것은 아무것도 없다 3. 창의성의 함정 4. 흉내낼 수 있는 것은 낱낱이 흉내내자 제7장 "한 우물을 파라"는 충고는 사기다 1. 인내는 만병통치약이 아니다 2. 안되면 다른 방법을 시도하라 3. 정성과 인내는 파산으로 가는 지름길이다 4. 에디슨은 어떤 점이 위대했던 것일까 5. 성공의 최대 비결은 시행착오 6. "배우기보다는 익숙해져라"는 말은 사기다 7. 인내의 미덕은 '윤리'에 불과하다 8. '중도에 포기하는 일'이 왜 나쁘다는 것인가 9. 빨리 그만 두는 것이 이기는 일이다? 제8장 "행운은 성공과 관계 없다"는 말은 사기다 제9장 "서두르면 일을 망친다"는 말은 사기다 1. 더 빨리 2. '막무가내'도 필요 3. 최후의 승자는 '스피드 광' 제10장 "하이테크는 만능이다"는 말은 사기다 제11장 "고객은 왕"이라는 슬로건은 사기다 1. 환영받지 못하는 고객도 있다 2. 중요한 것은 양보다 질이다 3. 고객층을 좁힌다 4. 일류 고객의 파급 효과 5. 고객을 대청소하자 제12장 "자금이 없으면 사업을 할 수 없다"는 상식은 사기다 1. '자금 부족'은 변명에 불과하다 제13장 "상품제일주의"는 사기다 1. 상품은 환상으로 판다 2. 중요한 것은 '판매 방법'이다 3. 상품을 지키려고 하는 것은 의미 없는 일이다 4. 모처럼의 아이디어를 헛되게 하고 싶지 않다면 제14장 마케팅 분야에서 "상식"으로 통하는 사기들 1. 새로운 기회를 발견하자 2. 소매점 업계에서 "상식"이란 없다 3. 비즈니스의 성과를 측정하는 새로운 수단 4. 적은 고객으로 많은 서비스를 판매한다 제15장 경영의 "상식"이라는 사기 1. 심사숙고해 만든 세련된 경영 계획은 쓰레기다 2. 직관을 믿는다 3. 누가 빅맥을 만들었는가 4. 현장의 독단과 전횡이 성공을 낳는다 5. 평등주의보다 편애가 낫다 6. '편애' 경영이 성공하는 이유 / 제로 결함 운동의 폐해 제16장 "불필요한 변혁은 금물"이라는 말은 사기다 1. 제로에서 시작하는 흥분 2. 상식과 반대로 해본다 3. "왜?"라는 묻는 용기 제17장 "투자에 관한 모든 조언"은 사기다 1. 한 푼 저축한 것은 한 푼을 번 것이다 2. 돈 관리의 상식을 깨는 방법 3. 모두들 두려워하는 길로 대담하게 뛰어들려면 4. 고리타분한 투자로는 과연 큰돈을 벌 수 없는 걸까? 5. 새로운 것에 도박을 거느니 오래된 것의 가치를 재창출한다 6. 안전성을 원하는가? 은행은 결국 가장 좋은 선택이 아닐 수도 있다 7. 다시 비어즈 타운 부인 투자 클럽으로 제18장 경고 : 당신은 빨리 부자가 될 수 없다? 1. TV를 켜라, 돈 버는 기계를 켜라! 2. '휘젱가'가 어떻게 그렇게 빨리 해냈지? 3. "3"이라는 비밀의 힘 4. 왜 느린 것이 빠른 것보다 더 어려운 것인가? 제19장 젊은이들이 "상식"을 깨는 법 1. 자격 없이 직업을 얻는 방법 2. 대담하고 도전적인 말이 자격 없는 사람에게도 기회를 준다 3. 한 푼 안들이고 부하 만들기 4. 반드시 대답을 듣게 되는 방법 5. 당신의 경쟁 상대는 없다 제20장 "상식"을 파괴하고 성공한 사람들 1. D.D. 팔머 박사 2. 월트 디즈니 3. 토니 베넷 4. 형사 콜롬보

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저자 소개 (2명)

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저자 : 댄 S. 케네디 (Dan S. Kennedy)

마케팅 컨설턴트 겸 TV 홈쇼핑 프러듀서이다. 소비자의 마음을 사로잡는 능력을 인정받아, 최근에는 비즈니스 강사로서 전미 각지에서 활발한 강연 활동을 펼치고 있다.

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마크 매코맥은 자신의 저서에서 피카소에 관한 에피소드를 소개하고 있다. 레스토랑에서 식사를 하고 있던 피카소에게 우연히 합석한 여성이 무엇인가 그려달라고 하면서 냅킨을 내밀었다. 그러면서 그 여성은 사례는 확실히 하겠다고 말했다. 그래서 피카소는 냅킨에 무엇인가를 그리더니 여성에게 내밀면서 말했다.

'1만 달러입니다.'

'예? 30초도 안 걸렸잖아요?'

'아니요. 40년 하고 30초입니다.'라고 피카소는 대답했다고 한다.

--- p.60

내가 무엇보다 바라는 것은, 여러분이 다른 사람이 만든 "불변의 법칙과 상식"을 끊임없이 의심하고 깨부수는 것이다. 영원한 상식이나 법칙, 정석이나 철칙 따위는 없다. 그것들을 의심하는 데 주저하지 말자. '시시한' 질문을 부끄러워하지 말자. 권위 앞에서 주눅들지도 말자. 상식이나 법칙 따위는 던져버리고, 당신 자신의 방식으로 성공하기를 바란다.

--- p.236

1960년대까지, 높이뛰기 코치들은 예외 없이 "정면을 보면서 바Bar를 향해 머리로 돌진하라"고 가르쳤다. 이것은 당시만 해도 최고의 방법으로 통했다. 선수가 자신이 떨어질 곳을 보면서 도움닫기를 하면 심리적으로 안정될 뿐만 아니라 뛰어오던 탄력을 유지함으로써 더 높이 뛰어오를 수 있다고 생각했다.

하지만 딕 포스베리라는 젊은이가 이런 상식을 비웃기라도 하듯이, 몸을 뒤틀어 등으로 바를 넘는 새로운 기술을 선보였다. 시사 주간지 <타임>지 조차 "유사 이래 가장 웃기는 높이뛰기 방법"이라고 혹평했다. 모든 사람이 포스베리를 비웃었던 것은 말할 나위도 없다. 심지어 일부에서는 "공식 대회에서 이런 방법을 인정하면 안 된다"는 소리마저 나왔다. 그러나 포스베리는 온갖 비웃음을 견디며 '배면도약법'을 지킨 끝에 1968년 멕시코 올림픽에서 세계 신기록을 세우며 금메달을 목에 걸었다. 그 동안 자신을 비웃었던 사람들에게 한방 먹인 것이다. 그후 육상계는 그의 배면도약법을 '포스베리법'으로 공식화해 그의 이름을 청사에 새겼으며 현재 모든 높이뛰기 선수들은 배면도약 방식으로 바를 넘고 있다. 이것도 '상식'이 수치를 당한 사례 가운데 하나일 뿐이다.

--- pp.18-19

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