품목정보
발행일	2007년 03월 19일
쪽수, 무게, 크기	434쪽 \| 767g \| 크기확인중
ISBN13	9788950911096
ISBN10	8950911094

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저자 소개 (1명)

저 : 로버트 캐플란 이동 관심작가 알림신청

전략실행을 위한 도구로서 BSC의 전 세계적 확산 및 사용을 목적으로 하는 전략실행 전문서비스 회사인 Palladium Group/BSC Collaborative의 회장직을 맡고 있다. 1992년 자신이 공동 설립한 컨설팅 회사인 르네상스솔루션의 회장직을 역임했으며, 17년간 놀란&노튼의 회장직을 역임하기도 했다. 노튼 박사는 전략적 성과 관리 분야의 경영 컨설턴트로서 학자로서 그리고 강연가로서 활동하고 있다. 로버트 S. 캐플란과 함께 BSC 개념을 공동으로 창시하였으며, 이후 7편의 <하버드비즈니스리뷰> 논문, 4권의 책을 공동 집필하였다

역자 : (주)웨슬리퀘스트

하버드 대학 캐플란 교수와 노튼 박사가 운영하는 전략실행 전문 경영컨설팅 회사인 Palladium Group/BSCol의 한국 지사. 수년간의 전문 경영 컨설팅 경험으로 웨슬리퀘스트 컨설턴트들은 '기업가치 회복과 전략실행을 통한 성과향상'을 모토로 세계 최고의 검증된 경영관리 체계를 고객사에 적용하고 있다.
'전략집중형조직'의 실제적인 적용과 국내 조직의 전략실행력 강화를 위하여 한국경제신문과 2004년부터 '대한민국 BSC 대상'을 제정, 시상하고 있으며, 포스코건설, 웅진그룹, BC 카드, LG필립스LCD, 행정자치부, 대통령경호실, 구미시청, 한국전력공사, KOTRA 등 민간과 공공 분야의 주요 고객들에게 전략집중형조직 구축과 운영을 위한 주요 서비스를 제공해오고 있다. 컨설팅을 수행한 많은 조직들은 전략실행력 향상의 중요성을 조직 차원에서 공감하고, 지속적인 노력을 통해 경영성과의 향상을 경험해오고 있다. 본서의 번역에는 정종섭, 김영광, 이상훈, 조광현, 김성규, 고현식이 참여하였다.

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본사와 하위 조직의 권한과 책임의 명확화, 전사와 사업부간 전략의 정렬, 일선 사업부와 지원부서간 전략의 정렬, 외부와의 정렬(고객, 공급자), 이사회와의 정렬이 종합적으로 다루어져야 한다. 그리고 조직의 정렬 수준을 모니터링하기 위해 조직 정렬 맵Alignment map의 도구를 활용함으로써 전략중심 조직의 완성과 전략실행력 극대화를 이끌어낼 수 있다.

기업이 사업 및 지원부서 전반에 걸쳐 시너지를 창출하기 위해서는 정렬이 필수적이다. 기업은 전략체계도와 BSC에 기반은 둔 새로운 성과측정과 관리체계를 통해 조직을 정렬하고, 정렬의 효과를 확보할 수 있다.

--- p.58

전략을 이해하여 지원부서가 영향을 줄 수 있는 전사 및 사업부 전략의 구체적 부분들이 무엇인지 정의하는 것이 지원부서 정렬의 출발점이라고 할 수 있다. 이러한 전략목표들은 지원부서 전략체계도상의 상위관점의 목표로 표현되어야 한다. 이 전략목표들은 사업부와 지원부서가 동시에 공유하는 공통분모로서 두 조직 사이를 잇는 교량 역할을 한다.

--- p.250

경영진 BSC는 경영진의 선임, 평가, 보상, 승계 등에 관련된 이사회 프로세스에 필요한 전보를 제공해 준다. 그리고 이사회 자신도 이사회 구성, 프로세스 및 심의, 평가 등에 대한 의사결정을 가이드하는 BSC를 가진다.

--- p.326

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