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품목정보
| 발행일 | 2007년 11월 15일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 284쪽 | 435g | 148*210*20mm |
| ISBN13 | 9788992555555 |
| ISBN10 | 8992555555 |
손봉석 저
|
다산북스
|
2007년 11월 15일
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결국 문제는 ‘숫자’에 있었다. 박정석 사장은 재무통으로 잔뼈가 굵은 사람이라서 구체적인 숫자가 아니면 믿지 않는 사람이었다. 그런 박 사장의 스타일에 숫자 알레르기가 있는 생산본부와 영업본부 임원들은 갈수록 죽을 맛이었고, 박 사장은 자기대로 고민만 더해가는 중이었다.
한·미·일 1등 기업인 삼성전자·GE·도요타를 해부한 결과 1등 기업은 직원 한 사람이 영업을 통해 한 해 벌어들이는 돈까지 계산할 정도로 숫자경영을 실천하고 있었다. “경영 공부해보니 10년 경영이 주먹구구였다”라는 안철수 의장은 고객만족도를 90%까지 높이려면 콜센터 인원을 몇 명 둬야 하는 것까지 수치화할 수 있어야 한다고 털어놓았다. 그뿐인가. 단식부기, 현금주의 방식인 정부 회계도 2008년부터는 일반기업처럼 복식부기, 발생주의 회계 방식을 도입하기로 했고, 일부 지자체는 서둘러서 발생주의 복식부기 회계제도를 본격 도입하고 직원들 교육에 열을 올리고 있는 마당이다. 그야말로 공무원도 숫자를 모르고서는 승진할 수 없는 시대가 되었다. 그런데도 회사 임원들은 숫자 개념 없이 노상 앵무새마냥 “열심히 하겠다”라고만 하니 박 사장의 입에선 그저 한숨만 푹푹 나올 수밖에 없었다.
“숫자로 말하는 사람을 키울 수밖에 없습니다. 재무통이야말로 회사 전체 경영상황을 수치로 파악할 수 있는 능력이 있는 사람이고, 그런 사람이 있어야만 회사는 확실한 비전을 갖고 효율적인 투자와 제대로 된 사업 전략을 수립할 수 있습니다.”
한·미·일 1등 기업인 삼성전자·GE·도요타를 해부한 결과 1등 기업은 직원 한 사람이 영업을 통해 한 해 벌어들이는 돈까지 계산할 정도로 숫자경영을 실천하고 있었다. “경영 공부해보니 10년 경영이 주먹구구였다”라는 안철수 의장은 고객만족도를 90%까지 높이려면 콜센터 인원을 몇 명 둬야 하는 것까지 수치화할 수 있어야 한다고 털어놓았다. 그뿐인가. 단식부기, 현금주의 방식인 정부 회계도 2008년부터는 일반기업처럼 복식부기, 발생주의 회계 방식을 도입하기로 했고, 일부 지자체는 서둘러서 발생주의 복식부기 회계제도를 본격 도입하고 직원들 교육에 열을 올리고 있는 마당이다. 그야말로 공무원도 숫자를 모르고서는 승진할 수 없는 시대가 되었다. 그런데도 회사 임원들은 숫자 개념 없이 노상 앵무새마냥 “열심히 하겠다”라고만 하니 박 사장의 입에선 그저 한숨만 푹푹 나올 수밖에 없었다.
“숫자로 말하는 사람을 키울 수밖에 없습니다. 재무통이야말로 회사 전체 경영상황을 수치로 파악할 수 있는 능력이 있는 사람이고, 그런 사람이 있어야만 회사는 확실한 비전을 갖고 효율적인 투자와 제대로 된 사업 전략을 수립할 수 있습니다.”
--- p.16
자산이익률은 투자수익률과 동일한 개념입니다. 금융상품에, 주식채권에, 부동산에 각각 얼마를 자산으로 투자하고 거기서 또 얼마나 많은 이익을 냈는지 수익률을 계산합니다. 그렇게 나온 결과들을 비교 검토해 향후 이익을 더 많이 낼 자산을 결정하는 겁니다. 쉬운 예를 들겠습니다. 학교 다닐 때 국어, 영어, 수학 공부를 열심히 하셨을 텐데요. 국어가 90점, 영어가 80점, 수학이 70점이라면 평균 80점의 성적을 갖고 순위를 매기는 것이 우리나라 현실입니다. 여러분이라면 평균점수를 올리기 위해서 어떤 과목을 더 많이 공부하시겠습니까?”
“수학요.”
가만 듣고 있던 김현빈 차장이 냉큼 큰소리로 대답했다.
“1조 재무이사님을 모의 경영 시뮬레이션 협회 회장으로 모셔야 할 것 같은데요. 목소리가 제일 크세요.”
홍대리가 껄껄 웃으며 말하자 임직원들도 따라 웃었다.
웃음이 잦아들자 홍대리가 다시 설명을 시작했다.
“그렇죠. 국어 90점을 10점 올려서 100점 맞는 것보다는 수학 70점을 80점으로 올리는 것이 훨씬 쉬울 겁니다. 아마 서울대 교수님도 100점 맞기는 힘들 테니까요. 그런데 우리나라가 아닌 미국이라면 어떤 과목에 치중할까요?”
“국어 아닌가요?”
현빈에 뒤질세라 이번에는 어리버리 오영탁 대리가 대답을 했다.
“네, 당연히 국어입니다. 잘하는 것 하나를 죽어라 열심히 해서 세계 1등으로 만드는 것이 선진교육입니다. 그런데 우리나라는 평균교육 풍토라서 그런지 우리나라 기업들도 평균점수로 순위를 매겨서 경영을 하곤 합니다. 여러 제품이나 사업부서 중에 실적이 안 좋은 제품이나 사업부를 끌어올리기에 열중하시는데요. 이건 평균 이익을 올리는 데는 도움이 되겠지만 글로벌 경쟁에 나가면 더 이상 중요하지 않게 되죠. 글로벌 경쟁에선 평균보다는 1등 과목이 있느냐가 중요한 겁니다. 결국 정리해보자면, 국내에서 사업하시려면 수학을 공부하시고 글로벌 경쟁을 하시려면 국어에 더 힘을 쏟아야겠지요.”
“수학요.”
가만 듣고 있던 김현빈 차장이 냉큼 큰소리로 대답했다.
“1조 재무이사님을 모의 경영 시뮬레이션 협회 회장으로 모셔야 할 것 같은데요. 목소리가 제일 크세요.”
홍대리가 껄껄 웃으며 말하자 임직원들도 따라 웃었다.
웃음이 잦아들자 홍대리가 다시 설명을 시작했다.
“그렇죠. 국어 90점을 10점 올려서 100점 맞는 것보다는 수학 70점을 80점으로 올리는 것이 훨씬 쉬울 겁니다. 아마 서울대 교수님도 100점 맞기는 힘들 테니까요. 그런데 우리나라가 아닌 미국이라면 어떤 과목에 치중할까요?”
“국어 아닌가요?”
현빈에 뒤질세라 이번에는 어리버리 오영탁 대리가 대답을 했다.
“네, 당연히 국어입니다. 잘하는 것 하나를 죽어라 열심히 해서 세계 1등으로 만드는 것이 선진교육입니다. 그런데 우리나라는 평균교육 풍토라서 그런지 우리나라 기업들도 평균점수로 순위를 매겨서 경영을 하곤 합니다. 여러 제품이나 사업부서 중에 실적이 안 좋은 제품이나 사업부를 끌어올리기에 열중하시는데요. 이건 평균 이익을 올리는 데는 도움이 되겠지만 글로벌 경쟁에 나가면 더 이상 중요하지 않게 되죠. 글로벌 경쟁에선 평균보다는 1등 과목이 있느냐가 중요한 겁니다. 결국 정리해보자면, 국내에서 사업하시려면 수학을 공부하시고 글로벌 경쟁을 하시려면 국어에 더 힘을 쏟아야겠지요.”
--- p.100
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아는 만큼 더 성장하는 회계의 비밀
회계를 아는 만큼 성장할 수 있다. 회계를 회계사나 재무관계자들에게만 맡겨야 한다고 생각하는 CEO나 임직원은 이 책을 읽고 나면 생각이 바뀔 것이다. 책을 읽는 내내 실제 기업 컨설팅을 받고 있다는 느낌이었다. ‘홍대리’를 통해 기업의 궁극적 목적인 성장과 이익에 관한 비밀을 풀어 나갈 수 있을 것이다.
- 이순섭(유한D&S 대표이사)
부자, 부자 회사로 거듭나기 위한 필수 과목
손익계산서보다는 대차대조표를 중요하게 생각해야 한다는 ‘홍대리’의 메시지는 고객들에게 꼭 들려주고 싶은 정보다. 일반인들이 생활 속에서 겪는 자금 속사정이나 회사에서 벌어지고 있는 속사정은 다를 것이 없었다. 회계는 부자, 부자 회사로 거듭나기 위한 필수과목이다.
- 김정효(제주은행 VIP센터)
부서 간 갈등을 없애주는 데 회계 지식이 명약
책을 읽는 내내 내가 주인공인 양 빠져들어 고민하고 또 감탄하였다. 회사에서 절실히 느끼는 고민들이 책에 고스란히 담겨 있어 놀랍기도 하고 신선한 충격이었다. 생산부나 영업부 사이의 갈등을 줄이는 데 꼭 알아야 할 회계 지식이 들어있다. 우리 회사 이사님, 사장님께도 선물해드리고 싶다.
- 손유정(해비치리조트 운영지원부 재경팀)
회계언어로 커뮤니케이션의 달인을 꿈꾸다
책을 손에 잡은 지 2시간 만에 독파해버렸다. 회계천재에서 명강사로 변신한 홍대리의 ‘경영 시뮬레이션’으로 진행되는 터라 이야기 흐름이 막힘이 없다. 아울러 타 부서에서 일하는 동료들을 이해하는 데에도 많은 도움이 되었다. 정직한 숫자, 회계언어로 커뮤니케이션의 달인을 꿈꾼다.
- 남은아(제일모직 인사팀)
회계를 아는 만큼 성장할 수 있다. 회계를 회계사나 재무관계자들에게만 맡겨야 한다고 생각하는 CEO나 임직원은 이 책을 읽고 나면 생각이 바뀔 것이다. 책을 읽는 내내 실제 기업 컨설팅을 받고 있다는 느낌이었다. ‘홍대리’를 통해 기업의 궁극적 목적인 성장과 이익에 관한 비밀을 풀어 나갈 수 있을 것이다.
- 이순섭(유한D&S 대표이사)
부자, 부자 회사로 거듭나기 위한 필수 과목
손익계산서보다는 대차대조표를 중요하게 생각해야 한다는 ‘홍대리’의 메시지는 고객들에게 꼭 들려주고 싶은 정보다. 일반인들이 생활 속에서 겪는 자금 속사정이나 회사에서 벌어지고 있는 속사정은 다를 것이 없었다. 회계는 부자, 부자 회사로 거듭나기 위한 필수과목이다.
- 김정효(제주은행 VIP센터)
부서 간 갈등을 없애주는 데 회계 지식이 명약
책을 읽는 내내 내가 주인공인 양 빠져들어 고민하고 또 감탄하였다. 회사에서 절실히 느끼는 고민들이 책에 고스란히 담겨 있어 놀랍기도 하고 신선한 충격이었다. 생산부나 영업부 사이의 갈등을 줄이는 데 꼭 알아야 할 회계 지식이 들어있다. 우리 회사 이사님, 사장님께도 선물해드리고 싶다.
- 손유정(해비치리조트 운영지원부 재경팀)
회계언어로 커뮤니케이션의 달인을 꿈꾸다
책을 손에 잡은 지 2시간 만에 독파해버렸다. 회계천재에서 명강사로 변신한 홍대리의 ‘경영 시뮬레이션’으로 진행되는 터라 이야기 흐름이 막힘이 없다. 아울러 타 부서에서 일하는 동료들을 이해하는 데에도 많은 도움이 되었다. 정직한 숫자, 회계언어로 커뮤니케이션의 달인을 꿈꾼다.
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