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품목정보
| 발행일 | 2007년 12월 01일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 152쪽 | 269g | 크기확인중 |
| ISBN13 | 9788990098801 |
| ISBN10 | 8990098807 |
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- -국내도서 > 자기계발 > 화술/협상/회의진행
- -국내도서 > 경제 경영 > CEO/비즈니스맨 > 화술/협상/회의진행
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저자 : 나마이 도시유키
1964년에 태어나 일본 메이지 대학원에서 공법학 박사학위를 받았다. 미국 펜실베이니아 주 라피에트 대학 강사를 거쳐, 현재 네덜란드의 그로닝겐 대학 법학부 객원 연구원으로 일하고 있다.『비즈니스로 외국인에게 이기는 사람, 지는 사람』『말투의 달인』등의 책을 써서 일본에서 큰 호응을 불러일으켰다. 아울러 논픽션 작가인 그의 또다른 저서로는『인생을 바꾸는, 술 마시는 방법』『30대가 일하는 법』『미국의 정체를 알고 계십니까』등이 있다.
역자 : 김정환
건국대학교에서 토목학을 전공하고 일어일문학을 부전공했다.옮긴 책으로는『30대 CEO를 실현하는 시간활용 기술』『준비된 자만이 정상에 오른다』『중국 비즈니스 이것만은 알고 시작하라』『한반도 경제보고서』 『중국 비즈니스 키워드』『시간과 아이디어를 생산하는 CEO의 메모』 외 다수가 있다
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<무조건 이기는 말싸움의 10계명>
하나, 속담을 효과적으로 이용하라
시간과 경험을 통해 켜켜이 만들어진 인간의 지혜는 시대를 뛰어넘어 공통된 점들이 많다. 따라서 설득할 때 속담은 그 말의 설득력을 높이는 데 상당한 효과가 있다.
둘, 말의 ‘간격’을 잘 잡아라
싸울 때는 양쪽 모두 감정이 격해져서 서로의 주장만 되풀이하게 된다. 이때 보다 효과적으로 자기 주장을 펼치려면 말하는 속도를 바꾸어 주어 절제된 느낌을 줄 수 있게 한다.
셋, 승산 없으면 한 발 물러나라
승산 없어 보이는 싸움에서는 깨끗이 한 발 물러나는 사람이 현명하다. 이기지 못할 상대를 윽박지르면 나중에 곤란해지는 쪽은 오히려 자신이기 때문이다.
넷, 명료한 목소리로 압도하라
목소리 톤은 사람의 정신 상태를 보여주는 척도이다. 어떤 논리로 상대를 이해시킬 것인가는 물론이요 어떤 톤으로 목소리를 내는가도 중요한 말싸움의 기술이다.
다섯, 이성적인 자세를 길러라
사람의 이성은 동물과 확연이 구분되는 특성이다. 비즈니스에서 이성적인 승부사가 되면 인생도 좀더 밀도있게 완성시킬 수 있다.
여섯, 칭찬의 숨겨진 진위를 파악하라
순수한 칭찬으로 해석해야 할지 아니면 부족한 점에 대한 간접적인 지적인지 상황에 따른 빠른 판단은 중요하다.
일곱, 직급에 연연하지 말아라
누구나 상사, 부하 직원 양쪽의 입장을 경험하게 될것이다. 그러므로 서로 배려하고 이해하는 마음을 갖는다면 서열에서 오는 김장감에서 탈피할 수 있을 것이다.
여덟, 아침 일찍 일어나 준비하라
일찍 일어나 상쾌한 아침을 맞이하고 기분 좋게 하루를 시작하는 것이야말로 인생을 제대로 사는 비결이다.
아홉, 전화로 이야기할 때는 더 세심하라
얼굴 표정을 알 수 없는 상황에서 목소리로 소통하려면 언어 선택과 목소리 톤에 주의해야 한다.
열, 전략적인 무기로 ‘시치미’를 떼라
‘시치미를 떼는 것’은 상대방이 어떤 사항에 대해 언급했지만 그에 대해 이야기하는 것을 회피하는 행위이다.
하나, 속담을 효과적으로 이용하라
시간과 경험을 통해 켜켜이 만들어진 인간의 지혜는 시대를 뛰어넘어 공통된 점들이 많다. 따라서 설득할 때 속담은 그 말의 설득력을 높이는 데 상당한 효과가 있다.
둘, 말의 ‘간격’을 잘 잡아라
싸울 때는 양쪽 모두 감정이 격해져서 서로의 주장만 되풀이하게 된다. 이때 보다 효과적으로 자기 주장을 펼치려면 말하는 속도를 바꾸어 주어 절제된 느낌을 줄 수 있게 한다.
셋, 승산 없으면 한 발 물러나라
승산 없어 보이는 싸움에서는 깨끗이 한 발 물러나는 사람이 현명하다. 이기지 못할 상대를 윽박지르면 나중에 곤란해지는 쪽은 오히려 자신이기 때문이다.
넷, 명료한 목소리로 압도하라
목소리 톤은 사람의 정신 상태를 보여주는 척도이다. 어떤 논리로 상대를 이해시킬 것인가는 물론이요 어떤 톤으로 목소리를 내는가도 중요한 말싸움의 기술이다.
다섯, 이성적인 자세를 길러라
사람의 이성은 동물과 확연이 구분되는 특성이다. 비즈니스에서 이성적인 승부사가 되면 인생도 좀더 밀도있게 완성시킬 수 있다.
여섯, 칭찬의 숨겨진 진위를 파악하라
순수한 칭찬으로 해석해야 할지 아니면 부족한 점에 대한 간접적인 지적인지 상황에 따른 빠른 판단은 중요하다.
일곱, 직급에 연연하지 말아라
누구나 상사, 부하 직원 양쪽의 입장을 경험하게 될것이다. 그러므로 서로 배려하고 이해하는 마음을 갖는다면 서열에서 오는 김장감에서 탈피할 수 있을 것이다.
여덟, 아침 일찍 일어나 준비하라
일찍 일어나 상쾌한 아침을 맞이하고 기분 좋게 하루를 시작하는 것이야말로 인생을 제대로 사는 비결이다.
아홉, 전화로 이야기할 때는 더 세심하라
얼굴 표정을 알 수 없는 상황에서 목소리로 소통하려면 언어 선택과 목소리 톤에 주의해야 한다.
열, 전략적인 무기로 ‘시치미’를 떼라
‘시치미를 떼는 것’은 상대방이 어떤 사항에 대해 언급했지만 그에 대해 이야기하는 것을 회피하는 행위이다.
--- 본문 중에서
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