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품목정보
| 발행일 | 2008년 04월 21일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 296쪽 | 446g | 크기확인중 |
| ISBN13 | 9788996091707 |
| ISBN10 | 8996091707 |
한국의 젊은 CEO들
: 1%를 꿈꾸는 99%의 도전자들을 위한 로드맵
이형근,한정훈 공저
|
페가수스
|
2008년 04월 21일
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- 경제 경영 top100 3주
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저자 : 이형근
단국대학교 법학과를 졸업하고 연세대학교 정보대학원에서 e비즈니스 석사학위를 받았다. 노무라 종합연구소를 거쳐 디지털타임즈에 입사했으며 정보통신부, 디지털산업부에서 기자생활을 하고 있다. 애플의 창업자 스티브 워즈니악, MIT미디어랩 교수인 니콜라스 네그로폰테 등 세계적인 IT 구루를 인터뷰했다. 고등학생 때부터 게임잡지에 글을 기고하며 항상 새로운 제품에 관심을 가지고 있는 얼리어답터로, 현재 삼성전자와 LG전자 등 전자제품 관련 대기업과 벤처기업들을 중심으로 PC와 모바일 디바이스 부문에 관한 취재를 하고 있다. 저서로 《성공을 부르는 디지털 습관》이 있다.
저자 : 한정훈
연세대학교 천문대기과학과를 졸업하고 고려대학교 영상문화협동 석사과정을 수료했다. 전자신문 경제과학부, 컴퓨터산업부 등에 근무하며 정보통신 기업에 대한 다각적인 취재를 해왔다. 2006년 11월부터는 탐사기획팀에 배속되어 IT기업, SF소설, 공공기관 보안성 점검 등에 관한 신선한 보도로 많은 주목을 받았다. 현재는 전자신문 미래기술연구센터에서 국내 IT기업 CEO 분석 등 데이터베이스 구축에 관한 일을 맡고 있다.
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옥션도 그렇고 지금까지 제가 해온 일들은 제 머리가 남들보다 굉장히 뛰어났기 때문에 나온 아이디어가 아니었습니다. 대신 그 쪽으로 많은 생각을 했습니다. 많이 생각하는 사람에게 아이디어도 많을 수밖에 없습니다. 창업을 염두에 두고 있다면 그 분야에 대해 많이 생각하라고 조언하고 싶습니다. 그러면 틀림없이 남들보다 두 배, 세 배의 아이디어가 나올 것입니다.
--- “생각하고 몰입하고 미쳐라 _ 이준희(옥션 창업자, 원어데이 대표)” 중에서
청년시절은 매우 중요하며, 스스로 해야 할 일과 결정해야 할 일들이 무척 많습니다. 하지만 무엇보다 중요한 일은 자신이 어떤 일을 하고 싶은지, 그리고 어떤 일을 잘할 수 있는지 스스로 생각해보는 시간을 가지며 직접 결정을 내리는 일이라고 생각합니다. 가장 좋은 선택은 자신이 하고 싶은 일과 잘할 수 있는 일이 일치하는 분야를 택하는 것입니다. 앞으로 유망한 일이 어느 쪽이라는 식으로 유행을 따르기보다는, 하고 싶고 잘 할 수 있는 분야를 선택해서 노력하는 것이 평생을 후회하지 않으며 살 수 있는 길이라고 생각합니다.
--- “하고 싶은 일에 목숨을 걸어라 _ 안철수(안철수연구소 이사회 의장)” 중에서
저는 '20대에는 고생을 하자. 30대에는 좀 창피해도 된다. 40대에는 내가 좋아하는 일을 찾자.'라고 나름대로 목표를 정했습니다. 20~30대의 젊은 나이에 좀 창피한 일을 당하면 어떻습니까? 저 역시 사업을 하면서 문전박대도 당하고 힘든 일이 많았지만 '20~30대에 창피해야 50대에 창피하지 않게 살 수 있다'는 생각으로 견딜 수 있었습니다. 20~30대에 폼 내고 살다보면 나중에 나이 들어서 정말 창피하게 살게 됩니다. 나이 들어서 창피한 것은 정말로 창피한 것이거든요.
--- “열정의 크기만큼 이룰 수 있다 _ 우성화(티켓링크 대표)” 중에서
창업할 때 가장 중요한 건 상상력입니다. 상상력이 없으면 움직일 수가 없으니까요. 기왕 할 거라면 청계산을 상상하지 말고 히말라야를 상상하라고 말하고 싶습니다. 청계산을 올라가는 사람에게는 투자자가 나서지 않겠지만 히말라야를 오르는 사람에게는 투자자가 나설 겁니다. 창업 아이템을 선정할 때부터 세계시장에서 통할 수 있는지 생각해야 합니다.
--- “상상하는 만큼 현실이 된다 _ 전하진(한글과컴퓨터 전 대표, INKE 대표)” 중에서
나이가 어리다는 게 불편한 적은 단 한 번도 없었습니다. 예전에 음반업계 사람들은 제 이름만 들어도 치를 떨었습니다. 하지만 직접 만났을 때, 어리다는 점이 오히려 많은 도움이 됐습니다. 문제가 됐다기 보다는 오히려 나이가 어린 점이 긍정적으로 작용한 경우가 많습니다.
--- “어려서 안 되는 일은 없다 _ 양정환(소리바다 대표)” 중에서
사업환경이나 기회는 이전이나 지금이나 똑같다고 생각합니다. 사람은 늘 자기 입장에서 생각할 수밖에 없기 때문에 항상 자기가 사는 시대의 기회가 가장 없어 보입니다. ‘예전에 살았으면 정주영처럼 될 수 있었는데’라고 생각하는 경우가 있는데, 그건 좀 잘못된 생각인 것 같습니다. 그때는 그 나름의 제약조건과 기회가 있고, 지금은 지금의 제약조건과 기회가 있을 뿐입니다.
--- “생각하고 몰입하고 미쳐라 _ 이준희(옥션 창업자, 원어데이 대표)” 중에서
청년시절은 매우 중요하며, 스스로 해야 할 일과 결정해야 할 일들이 무척 많습니다. 하지만 무엇보다 중요한 일은 자신이 어떤 일을 하고 싶은지, 그리고 어떤 일을 잘할 수 있는지 스스로 생각해보는 시간을 가지며 직접 결정을 내리는 일이라고 생각합니다. 가장 좋은 선택은 자신이 하고 싶은 일과 잘할 수 있는 일이 일치하는 분야를 택하는 것입니다. 앞으로 유망한 일이 어느 쪽이라는 식으로 유행을 따르기보다는, 하고 싶고 잘 할 수 있는 분야를 선택해서 노력하는 것이 평생을 후회하지 않으며 살 수 있는 길이라고 생각합니다.
--- “하고 싶은 일에 목숨을 걸어라 _ 안철수(안철수연구소 이사회 의장)” 중에서
저는 '20대에는 고생을 하자. 30대에는 좀 창피해도 된다. 40대에는 내가 좋아하는 일을 찾자.'라고 나름대로 목표를 정했습니다. 20~30대의 젊은 나이에 좀 창피한 일을 당하면 어떻습니까? 저 역시 사업을 하면서 문전박대도 당하고 힘든 일이 많았지만 '20~30대에 창피해야 50대에 창피하지 않게 살 수 있다'는 생각으로 견딜 수 있었습니다. 20~30대에 폼 내고 살다보면 나중에 나이 들어서 정말 창피하게 살게 됩니다. 나이 들어서 창피한 것은 정말로 창피한 것이거든요.
--- “열정의 크기만큼 이룰 수 있다 _ 우성화(티켓링크 대표)” 중에서
창업할 때 가장 중요한 건 상상력입니다. 상상력이 없으면 움직일 수가 없으니까요. 기왕 할 거라면 청계산을 상상하지 말고 히말라야를 상상하라고 말하고 싶습니다. 청계산을 올라가는 사람에게는 투자자가 나서지 않겠지만 히말라야를 오르는 사람에게는 투자자가 나설 겁니다. 창업 아이템을 선정할 때부터 세계시장에서 통할 수 있는지 생각해야 합니다.
--- “상상하는 만큼 현실이 된다 _ 전하진(한글과컴퓨터 전 대표, INKE 대표)” 중에서
나이가 어리다는 게 불편한 적은 단 한 번도 없었습니다. 예전에 음반업계 사람들은 제 이름만 들어도 치를 떨었습니다. 하지만 직접 만났을 때, 어리다는 점이 오히려 많은 도움이 됐습니다. 문제가 됐다기 보다는 오히려 나이가 어린 점이 긍정적으로 작용한 경우가 많습니다.
--- “어려서 안 되는 일은 없다 _ 양정환(소리바다 대표)” 중에서
사업환경이나 기회는 이전이나 지금이나 똑같다고 생각합니다. 사람은 늘 자기 입장에서 생각할 수밖에 없기 때문에 항상 자기가 사는 시대의 기회가 가장 없어 보입니다. ‘예전에 살았으면 정주영처럼 될 수 있었는데’라고 생각하는 경우가 있는데, 그건 좀 잘못된 생각인 것 같습니다. 그때는 그 나름의 제약조건과 기회가 있고, 지금은 지금의 제약조건과 기회가 있을 뿐입니다.
--- “대책없는 낙관이 아닌 긍정의 힘을 밑어라 _ 박남규(코원시스템 대표)” 중에서
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열정적으로 창업에 나서 성공을 이룬 창업자들의 이야기는 현실에 안주하며 안정을 추구하는 요즘의 세태에 큰 울림으로 다가온다. 세계에서 가장 큰 기업 중 하나가 된 마이크로소프트 역시 열정적인 창업정신이 없었다면 지금의 위치에 오를 수 없었을 것이다. 이 책에 담긴 창업자들의 도전과 성공의 기록을 통해 한국의 젊은이들이 제2의 빌 게이츠를 꿈꾸는 계기를 마련하기를 바란다.
유재성 (한국 마이크로소프트 사장)
유재성 (한국 마이크로소프트 사장)
투자자로서 성공하고 실패하는 회사들을 가까이 보며 느끼는 점이 있다. 열정과 도전정신, 뛰어난 학습능력을 가진 CEO는 몇 번의 실패나 시행착오를 겪더라도 마침내 해낸다는 점이다. 또 하나, 눈앞의 경제적 이익보다 꿈을 좇는다는 점이다. 그것이 그들을 멀리 보게 만들고 또 멀리 가게 한다. 이 책이 늦은 밤까지 사무실을 지키고 있는 현재와 미래의 CEO들로 하여금 인텔, 마이크로소프트, 구글과 같은 회사를 만들게 하는 작은 불씨가 되리라 믿는다.
한정수 (인텔캐피탈 한국투자담당 전무)
한정수 (인텔캐피탈 한국투자담당 전무)
새로운 길을 걸어갈 때는 누구나 나침반과 같은 역할을 할 수 있는 조언자가 주위에 있었으면 하고 생각한다. 그러나 주변에서 비슷한 길을 걸은 선배나 스승을 만나 답을 구하기는 쉽지 않다. 특히 요즘과 같이 한 시가 다르게 상황이 변하는 디지털 세상에서는 좋은 나침반을 구하는 것이 무엇보다 중요한 필수조건이다. 이 책에는 어려움과 역경을 슬기롭게 헤쳐나간 선배들의 경험담이 담겨있다. 그들의 경험을 거울삼아 내일의 산업을 이끌어갈 힘과 지혜를 구하길 바란다.
김범수 (연세대학교 정보대학원 교수)
김범수 (연세대학교 정보대학원 교수)
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