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마음을 움직여라

마음을 움직여라

: 사람들을 어떻게 이끌 것인가?

[ 양장 ]
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품목정보

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발행일 2008년 03월 30일
쪽수, 무게, 크기 207쪽 | 448g | 153*224*20mm
ISBN13 9788935207343

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저자 소개 (1명)

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역자 : 지덕언
중앙대학교를 졸업하고 연세대학교 교육대학원에서 산업교육을 전공했다. 현재 클릭컨설팅 대표로 있으며, 기업교육 전문가로 한국경제신문과 강사협회에서 선정한 대한민국 명강사이다. 기업교육의 여러 분야와 특히 리더십 프로그램 관련 자문과 컨설팅, 강의 활동을 활발히 하고 있다.
역자 : 유석종
고려대학교를 졸업하고 대우전자와 대우무역을 거쳐 해외영업 및 인사?인재 담당 업무를 맡았다. 국내 최고 기업의 혁신문화와 가치공유 설정 및 개발에 대한 자문과 컨설팅을 했으며 성공적인 성과를 창출해냈다. 현재 기업교육 전문가로 활동하고 있다.
역자 : 이미숙
계명대학교 영어영문학과를 졸업하고 동대학원 영어영문학과 석사학위를 취득하였다. 현재 번역가 에이전시 하니브릿지에서 전문 번역가로 활동하고 있다. 역서로 『주식투자, 워렌 버핏처럼 하라!』, 『잭 웰치 경영방식』, 『목표를 앞당겨 줄 자기경영 52』외 다수가 있다.

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“사람의 마음도 상호작용을 합니다. 이를 테면 사랑이 사랑을, 신뢰가 신뢰를 불러일으키죠. 그러니 함께 일하는 동료의 마음을 움직이고 싶다면 먼저 내 마음을 동료에게 전달해야 하죠.” --- p.32

“어느 날 사막에서 불을 피워 물이 끓기를 기다리는데 지나가던 어떤 부족민이 평생 잊지 못할 메시지를 전해주더군요. “심장에서 나온 것은 손에서 나온 것보다 위대하다”는 베두인의 속담이었지요.
그 속담처럼 사람들은 당신의 심장에서 나오는 것에 항상 반응을 보일 겁니다. 리더가 다른 사람의 마음을 움직이는 열의 넘치는 사람으로 변하면 정말 마법 같은 일이 일어난답니다." --- p.33

“북극 어선의 갑판원으로 일하면서 그런 경험을 했습니다. 거센 폭풍 속에서 배를 덮치려는 검은 얼음을 피해 힘들게 항해해야 했지요. 위급한 상황이 되니 저절로 변하게 되더군요. 말하자면 변화가 일어날 때 리더의 필요성을 느끼는 한편 리더는 또한 변화를 일으킵니다. 날개를 달고 다니는 것은 새지만 새를 움직이는 건 바로 날개인 것처럼 말이에요.” --- p.79

“리더십의 바탕에는 암시적이거나 심리적인 계약이 있습니다. 간단하게 표현하면 ‘당신이 이끌면 우리는 당신과 함께 가겠습니다’라거나 혹은 ‘당신이 나와 함께 간다면 내가 이끌겠습니다’라는 계약이 존재하는 거죠. 이 암시적인 이해는 양측이 느끼고 수용할 뿐 거의 말로 표현되지 않습니다. 이는 대개 시간의 흐름에 따라 발전하고 상호존중이나 심지어 사랑이라고 부를 수 있는 더 깊은 감정을 반영하죠.” --- p.99

“리더는 자신의 행동을 떳떳하게 보여줄 수 있어야 합니다. 자신의 상처까지 다 보여주어야 하는 겁니다. 고통과 수감생활을 견뎌냈던 간디와 넬슨 만델라 같은 리더는 고귀한 인격을 갖추고 있습니다. 사람들은 이 두 사람에게서 도덕적 권위를 느꼈습니다.
그런데 안타깝게도 직위에 따르는 권위만 있는 사람들은 이런 권위가 부족하지요. 따라서 임원들이 쉬운 일만 처리한다면 관리자와 직원들에게 희생을 요구할 수 없습니다. 겉만 번지르르한 일만 처리하는 것도 마찬가지입니다. 물론 사장이 비전, 도전을 언급하며 사람들에게 허리띠를 졸라매고 열심히 일하라고 호통을 칠 수는 있죠. 하지만 그의 말에는 위력이 부족해요.” pp.152~153

“위대한 리더는 사람들을 믿습니다. 사람들을 신뢰하고 확신을 가지죠. 사람들에게 숨어있는 위대함을 이끌어내는 첫 단계는 바로 이 믿음입니다.” --- p.166

“리더의 가장 중요한 역할은 희망을 살리는 일입니다. 물론 어려운 일이지만 현실적인 희망은 승리의 가능성을 최대한 높여주죠. 가장 암울한 상황조차도 언젠가는 긍정적으로 바뀔 수 있습니다. 지나고 보면 별 일 아니라고 여겨지던 경험이 있잖아요. 따라서 리더는 인생의 좌절이나 실패를 완전한 패배로 여기는 사람들을 붙잡아줘야 하죠.”
--- p.198

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