품목정보
발행일	2008년 04월 20일
쪽수, 무게, 크기	229쪽 \| 368g \| 14821020mm
ISBN13	9788996047438
ISBN10	8996047430

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머리말 부자의 생각을 읽을 때, 부자의 길로 들어선다 제1장 부자의 생각 VS 빈자의 생각 1. 부자는 돈을 잘 버는 사람이다 → 아니다, 부자는 돈을 잘 쓰는 사람이다 2. 성공한 사람들의 노하우를 답습하라 → 아니다, 진정한 성공은 상식을 뛰어넘을 때 온다 3. 끈기 있는 자만이 성공할 수 있다 → 아니다, 포기를 모르다간 망할 수도 있다 4. 티끌 모아 태산! 무조건 아껴라 → 아니다, 더 많이 벌기 위해 더 써라 5. 실패를 최소화하라 → 아니다, 죽지 않을 만큼만 맘껏 실패하라 6. 돈은 많이 벌수록 좋다 → 아니다, 나눠줄 수 있을 만큼만 벌어라 7. 세금은 안 낼수록 이득이다 → 아니다, 세금을 냄으로써 얻는 이득을 생각하라 8. 돈은 지갑에 넣고 다닌다 → 아니다, 절대 분실하지 않는 머니클립에 넣어라 9. 1엔은 줍지 않는다 → 아니다, 푼돈을 우습게 알면 돈이 모이지 않는다 10. 무조건 비싸게 팔아라 → 아니다, 욕심에 한계를 정해야 행복할 수 있다 제2장 부자들은 사람을 대하는 방법부터 다르다 1. ‘기브 앤 테이크’가 신뢰를 만든다 → 아니다, ‘기브 앤 기브’가 아니면, 신뢰는 시작될 수도 없다 2. 비즈니스에서 사생활은 드러내지 마라 → 아니다, 자신을 숨기는 사람은 신용할 수 없다 3. 겉모습으로 사람을 판단하지 마라 → 아니다, 겉모습은 내면의 또 다른 표현이다 4. 효율적인 인맥관리 기술을 익혀라 → 아니다, 사람은 ‘관리’하는 게 아니라 ‘존중’하는 것! 5. 칭찬은 고래를 춤추게 한다 → 아니다, 야단치는 기술을 익히지 못하면 고래는 미친다 6. 비즈니스에서는 자신을 포장할 줄 알아야 한다 → 아니다, 작은 거짓말로 모든 것이 무너진다 7. ‘기브’는 돈과 물질로 이루어진다 → 아니다, 웃음과 배려가 가장 값진 선물! 8. 모든 일에서 인간관계 기술은 필수다 → 아니다, 마음을 열면 인간관계는 99퍼센트 해결된다 9. 성공한 사람만이 멘토의 자격이 있다 → 아니다, 당신이 배울 수 있는 모든 사람이 멘토다 10. 저 사람의 이런 점이 싫다 → 그 점이 내가 용서할 수 없는 나의 단점이다 제3장 더 많은 효율을 얻으려면 다르게 행동하라 1. 모든 일에는 우선순위가 있다 → 아니다, ‘일일완결’과 ‘즉결즉행’만이 최고의 시간관리! 2. 성격 급한 사람은 일을 그르친다 → 아니다, 느긋한 사람은 일처리도 느리다 3. 한 번 내린 결정은 바꾸지 않는다 → 아니다, 촌각에 따라 결정을 바꿔야 한다 4. 시대의 트렌드를 읽어라 → 아니다, 언제나 차별화만이 해답이다 5. 사람이 떠나는 조직은 미래가 없다 → 아니다, 사람이 떠날수록 회사는 발전한다 6. 무능한 관리자는 사원을 놀린다 → 아니다, 언제나 여유인력을 남겨놓아라 7. 부하는 상사가 평가한다 → 아니다, 사원 전체가 서로를 평가하라 8. 아침 시간은 업무에 집중하라 → 아니다, 아침 시간은 회의에 집중하라 9. 고민을 분석하라 → 아니다, 자신의 책임 범위를 분명히 하라 10. 아는 것이 힘이다 → 아니다, 행동하지 않으면 아는 것은 무용지물! 제4장 좋아하는 일을 해야 가장 빨리 부자가 된다 1. 나이와 학력은 성공의 필수조건 → 아니다, 정열은 나이와 학력을 뛰어넘는다 2. ‘일’은 ‘할 수 없이’ 하는 것이다 → 아니다, 좋아하면 ‘하고 싶어서’ 한다 3. 일은 ‘재미없는’ 것이다 → 아니다, 과학적으로 증명된 ‘좋아함’의 힘! 4. 일을 할 땐, 무조건 ‘참을 인’ 세 번을 새겨라 → 아니다, 자신에게 하는 거짓말이 성공의 길을 막는다 5. 좋아한다고 다 ‘잘하는 건’ 아니다 → 아니다, 좋아하면 자연스럽게 아이디어가 샘솟는다 6. 좋아하는 것도 ‘일’이 되면 괴롭다 → 아니다, ‘좋아함’이 주는 몰입의 즐거움을 체험하라 7. 좋아하는 일이면 돈은 상관없다 → 아니다, 모든 일의 목적은 이윤 추구다 8. 막연히 좋아하는 것만 좇으면 된다 → 아니다, 좋아하는 것을 목표로 삼아라 9. 너의 일을 즐겨라 → 아니다, 일과 관련된 모두를 사랑하라 10. 일단 일에 도전하라 → 아니다, 일단 일에 먼저 ‘미쳐라’ 제5장 잠재의식도 마음대로 움직이는 ‘아니다’ 혁명 1. 냉철한 판단이 성공을 이끈다 → 아니다, 직감이 성공을 앞당긴다 2. 잠재의식은 과거의 축적이다 → 아니다, 현재가 쌓여 잠재의식을 만든다 3. 성공을 좌우하는 것은 당신의 의지다 → 아니다, 성공에서 중요한 것은 자신의 기질을 파악하는 것! 4. 냉정한 현실을 이야기하라 → 아니다, 긍정적인 ‘변화’의 가능성을 이야기하라 5. 무리다, 어렵다, 할 수 없다 → 아니다, 할 수 있다, 하겠다 6. 난 되고 싶다 → 아니다, 난 만들겠다 7. 잠재의식은 컨트롤할 수 없다 → 아니다, 잠재의식도 ‘관리’할 수 있다 8. 할 수 있다, 할 수 있다 → 아니다, 세분화하고, 세분화하라 9. 명함은 당연히 직위를 말해주는 것! → 아니다, 당신의 ‘꿈’을 명함에 넣어라 10. 세상과 맞서 싸워라 → 아니다, 세상에 감사하라 11. 실패해도 빠져나갈 길을 만들어라 → 아니다, 책임감만이 발전을 이룬다 12. 내일은 내일의 태양이 뜬다 → 아니다, 지금 당장 시작하라

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저자 소개 (1명)

역 : 김경인 이동 관심작가 알림신청

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저자 : 후지타 다카시

1954년 가가와 현 출생. 다카마츠 고등학교 졸업 후, 15년간의 샐러리맨 생활을 거쳐 33세에 비디오 대여점 체인인 주식회사 로키를 창업했다. 독특한 서비스로 적극적인 지점확장을 계속한 결과, 16년 동안 연매출 46억 5천만 엔, 경상이익 3억 엔, 종업원 수 630명 규모로까지 회사를 성장시켰다. 2003년 M&A 제안을 받아들여 주식회사 게오에 비디오 대여와 인터넷 카페 부문을 매각하고, 50세에 은퇴하여 일선에서 물러났다. 2004년에는 ‘규슈 시코쿠 지구 No.1’의 고액납세자가 되었다.

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▶ 한 번 내린 결정을 바꾸지 않는다 → 아니다, 촌각에 따라 결정을 바꿔야 한다

‘조령모개(朝令暮改)’라는 말이 있다.
아침에 내린 명령을 저녁에 고친다는 말로, 한 번 내린 지시를 자꾸 바꿈으로써 조직이 효율적으로 운영되지 못함에 대한 경계의 의미로 사용된다. 실제로 지시가 바뀌면 그때마다 지금까지 했던 모든 일이 허사가 돼버리기도 한다.
하지만 지금은 스피드가 요구되는 시대다. 옛날과는 상황이 전혀 다르다. 현장에서는 촌각을 다투는 판단을 해야 할 때가 월등히 많아졌다. 정말 전쟁터를 방불케 하는 시간싸움이다. 변화에 남들보다 빠르게 대처하지 않으면 경쟁에서 살아남을 수 없는 것이다.
지금 시대에는 조령모개로는 도저히 앞서 갈 수 없다. 오히려 ‘조령조개’는 경영자가 그만큼 진지하게 경영에 임하고 있다는 증거라 할 수 있다. 조령조개를 부정적인 뜻이라 생각하지 말자. 빠르게 변화하는 시대에 적응하려면 조령모개보다는 ‘조령조개’다.

--- 본문 중에서

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

‘아니다!’그 생각이‘부자’의 시작이 된다! 요즘 한 통신사의 광고가 인기다. ‘사람은 새가 될 수 없다, 아니다’ ‘질병은 예방할 수 없다, 아니다’ “아니다, 그 생각이 모든 혁명의 시작이었습니다”라는 말로 끝을 맺는 이 광고는 인류의 역사를 바꾼 세기의 발명들을 가능하게 한 ‘아니다’의 힘을 역설하고 있다. 이런 ‘아니다’의 힘은 부와 성공의 법칙에 있어서도 예외는 아니다. 언제나 남들과 다른 생각을 가진 사람들에 의해 부가 집중되고 확대되어 왔다. 끊임없이 현재에 의문을 가지고 시장의 고정관념을 뒤집으면서, 소비자와 거래처 그리고 같이 일하는 사람들의 시선을 휘어잡았을 때, 부는 저절로 따라왔던 것이다. 부자란 다른 사람보다 풍요로운 위치를 먼저 선점하는 것이다. 남과 같은 생각으로 남보다 더 풍요로워지려는 망상에서 벗어나야 한다는 것이 이 책의 취지라 할 수 있다. 평범한 샐러리맨을 일약 최고 고액 납세자로 만들어준 경제적 깨달음! 저자는 샐러리맨으로 시작해서, 비디오 대여점 하나로 연매출 46억 5천만 엔을 달성하고 최고의 고액납세자가 된 사람이다. 땅을 산 것도 아니고, 주식으로 대박을 터뜨린 것도 아닌데 어떻게 그것이 가능했을까? 저자는 우리가 그동안 갖고 있었던 부와 성공에 대한 고정관념을 깰 수 있다면, 얼마든지 자신처럼 순식간에 부를 이룰 수 있다고 말한다. 다시 말해, 부자처럼 생각할 때에만 부자가 될 수 있다고 한다. 사실 우리가 모르고 있을 뿐이지, 부자들은 우리가 알고 있는 것과 전혀 다른 생각을 하고 있다. 조직을 움직일 때 보통 사람들은 한 번 내린 결정을 쉽게 바꾸지 말 것을 충고하지만, 부자들은 촌각에 따라 결정을 바꿔가지 않으면 낭패를 본다는 것을 너무 잘 알고 있다. 사람들은 결코 겉모습만으로 판단하지 말라고들 충고하지만, 부자들은 겉으로 보이는 모습에 너무나 많은 정보가 있음을 직감적으로 알고 있다. 또한, 모두가 기브 앤 테이크가 신뢰를 만들어준다고 믿고 있을 때, 부자들은 기브 앤 기브하지 않으면 상대방이 따라오지 않는다고 못 박는다. 심지어 그들은 사람이 떠나는 조직은 미래가 없다고 우리가 흔히들 말할 때, 사람이 떠날수록 더 발전한다고 믿고 주판알을 튕기고 있다. 이렇듯 우리와 부자들은 생각이 너무 다르다. 결국 우리가 부자가 되고자 한다면, 기존의 자신의 생각에 대고 '아니다'라고 외치며 생각을 뒤집어야만 한다. “이것이 부자들만 알고 있는 진짜 부자가 되는 숨은 비결이다”

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