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라커룸 리더십

라커룸 리더십

: 성공하는 조직은 뿌리부터 진화한다

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품목정보

품목정보
발행일 2016년 07월 15일
쪽수, 무게, 크기 248쪽 | 408g | 145*210*20mm
ISBN13 9791195588039
ISBN10 1195588038

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저자 소개 (1명)

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저자 : 마이크 스미스
Mike Smith
2008년부터 2014년까지 NFL 애틀랜타 팰컨스의 감독을 지냈다. 그는 팰컨스 역사상 가장 많은 승수를 올린 감독이다. 팰컨스의 감독을 맡은 첫 해에 스미스는 AP통신으로부터 ‘올해의 NFL 감독상’을 받았다. 그는 또한 세 차례(2008년, 2010년, 2012년)나 〈프로 풋볼 위클리〉(Pro Football Weekly) 선정 ‘올해의 NFL 감독’으로 지명되었다.
역자 : 이지연
서울대학교 철학과를 졸업 후 삼성전자 기획팀, 마케팅팀에서 일했다. 현재 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『제로 투 원』, 『위험한 과학책』, 『볼드』, 『빅데이터가 만드는 세상』, 『우주에 관한 거의 모든 것』, 『어떻게 사람을 이끌 것인가』, 『빈곤을 착취하다』, 『행복의 신화』, 『매달리지 않는 삶의 즐거움』, 『단맛의 저주』, 『킬 더 컴퍼니』, 『2015세계경제대전망』(공역) 외 다수가 있다.

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문화가 기대와 신념을 만든다.
기대와 신념이 행동을 만든다.
행동이 습관을 만든다.
습관이 미래를 만든다.
그 모든 시작은 문화다.
--- p.14

지금 불평불만을 하고 있다면 여러분은 리더가 아니다. 리더는 불평불만을 하지 않기 때문이다. 훌륭한 리더는 긍정적 기운을 전염시킨다. 긍정적 비전과 신념, 태도, 격려를 팀원들과 공유하는 데 더 많은 시간을 써라.
--- p.67

주변에 무슨 일이 일어나도 흔들리지 않는, 뿌리가 튼튼한 나무가 되라. 모두가 신뢰하고 기댈 수 있는 리더가 되라.
--- p.76

소통 사이에 공백이 생기면 부정적인 것들이 그 자리를 채운다. 훌륭한 소통으로 공백을 메워라.
--- p.88

잘 듣고 잘 소통하는 핵심 열쇠 중 하나는 제대로 된 사람에게 제대로 된 질문을 하는 것이다.
--- p.96

개개인의 재능이 뛰어나지 않아도 팀워크는 재능을 이긴다.
--- p.116

팀의 성적이나 개인의 활약상에 따라 여러분의 헌신 수준이 달라져서는 안 된다.
--- p.144

그 어느 때보다 지금 우리에게 필요한 것은 다른 사람을 돕고 문제를 해결하는 데 관심을 쏟는 리더이지, 남들이 자신을 뭐라고 생각할까 신경 쓰는 리더가 아니다
--- p.166

칭찬은 남들 앞에서 크게, 비난은 조용한 곳에서 속삭이듯 해야 한다.
--- p.169

이겨야 하고 성공해야 한다는 압박이 아무리 크더라도, 결국 이기고 성공하는 것은 인간관계와 인간적 유대를 통해서라는 점을 항상 기억하라.
--- p.190

여러분도 여러분 자신의 모습으로 가야 한다. 다른 사람이 될 수는 없다. 자신의 모습에 맞는 리더십 스타일을 만든다면, 이기는 팀을 만들 확률은 훨씬 더 높아질 것이다.
--- p.215

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