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당신의 인생을 바꿔줄 최고의 시나리오

당신의 인생을 바꿔줄 최고의 시나리오

: 자기주도형 인생을 만드는 8단계 시나리오 작성법

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품목정보

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발행일 2008년 05월 23일
쪽수, 무게, 크기 240쪽 | 430g | 148*210*20mm
ISBN13 9788901081861
ISBN10 8901081865

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저자 소개 (1명)

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저자 : 우테 헬레나 라이프니츠 (Ute Helene von Reibnitz)
경영컨설턴트이자 작가, 자유기고가로 활동하고 있으며, 1993년 설립한 컨설팅회사 Scenario+Vision을 운영하고 있다. 그는 미래에 발생 가능한 몇 가지 상황을 시나리오로 작성한 후 그에 대한 대책을 마련하는 ‘시나리오 기법’을 토대로 컨설팅을 수행하고 있다. 주요 고객사는 다임러크라이슬러, 폭스바겐, IBM, 코닥, 지멘스 같은 글로벌기업뿐 아니라 유럽연합집행위원회, 오스트리아, 독일, 스위스, 스웨덴 등 국가와 국가기관까지 다양하다. 그는 기업과 국가기관의 장기 전망을 수립하면서 사용해온 시나리오 기법을 개인에게 적용할 수 있도록 단순화하여 ‘8단계 시나리오 작성법’으로 완성해 이 책을 펴냈다. 이 책은 “10년 후 나는 어떤 모습일까”를 고민하는 사람들에게 인생의 주인공이 되어 당당히 미래를 열어갈 수 있는 실마리를 제공할 것이다.

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각자의 견해가 다르고 학파가 다르더라도 시나리오 기법을 활용하는 사람들이 동의하는 미래의 특성은 바로 불확실성이다. 미래는 확정되지 않았고 마찬가지로 확정할 수 없기 때문에 하나의 미래가 아니라 몇 개의 미래를 생각하고 대응책을 마련해둬야 한다는 것이다. 불확실성에 대처할 수 있는 유일한 방법은 대안적 사고와 행동이다. 시나리오 작성을 통한 각 개인의 미래 만들기도 이러한 대안적 사고와 행동에 기반하고 있다. --- p.37, 1장 <미래의 불확실성을 이기는 시나리오 기법> 중에서

우리는 어제와 오늘의 땅을 떠나 공중으로 오른 다음 주변을 살펴보며 지금껏 보지 못한 새로운 것, 놀라운 것, 낯선 것, 아름다운 것들은 물론 무서운 것, 두려운 것을 발견하고, 이 잠재적 인식을 가슴에 안고 다시 현재의 땅으로 내려온다. 이제 어떤 일이 벌어질까? 우리는 전혀 다른 눈으로 현재를 바라본다. 저 너머 미래, 저 높은 구름 위에서는 모든 것이 가능하다는 것을 알았기 때문이다. 이제 오늘의 문제는 발을 동동 굴리며 해결해야 할 골치 아픈 대상이 아니다. 미래로 나아가는 데 있어 필요한 과정일 뿐이며, 보잘것없는 크기로 줄어들거나 더 큰 틀 속으로 들어간다. 지금은 격렬하게, 한치의 양보도 없이 많은 것을 희생시키면서 지켜야 할 것 같은 문제들도, 내일이 되어 상황이 달라지면 아무짝에도 쓸모없는 것이 돼버린다. --- pp.51-52, 2장 <멀리 내다보면 넓게 보인다> 중에서

3단계에서는 낙관적인 방향으로만 미래를 예측해서는 안 된다. 낙관적인 미래와 동시에 상반되는 미래도 반드시 함께 예측해야 한다.
개인이라면 성공을 손에 쥐고 출세 가도를 달리는 핑크빛 미래만 생각할 것이 아니라, 다음과 같은 질문도 던져봐야 한다. “내가 만일 어느 날 갑자기 일자리를 잃는다면 어떻게 하지?” 암담한 미래를 그리자는 것이 아니라 모든 가능성을 하나도 빠짐없이 고려하자는 뜻이다. 환경의 변화를 여러 가능성을 열어두고 대안적으로 바라볼 수 있는 사람만이 훗날 예상치 못한 환경 변화에도 적극적으로 대처할 수가 있다. 불쾌하다는 이유로 어두운 미래의 그림을 애초부터 배제시켜버린다면, 정작 암담한 미래가 닥쳤을 때 우왕좌왕할 것이다. --- pp.107-108, 3장 <과감한 상상이 미래를 열어간다> 중에서

시나리오를 통해 미래세계를 충분히 체험해봤다면, 이제 6단계에서는 이 시나리오가 각 개인에게 어떤 의미가 있는지를 분석한다. 구체적으로 각각의 시나리오가 어떤 기회와 위기를 담고 있는지, 그 위기와 기회에 어떻게 대처해야 하는지를 살펴볼 것이다.
이 과정을 통해 아마 흥미로운 결과를 보게 될 것이다. 즉 두 가지 시나리오에 대처하는 전략을 비교할 경우, 한쪽 시나리오에만 적용할 수 있는 일은 극소수에 불과할 뿐, 대부분은 양쪽 상황 모두에 적용 가능하다는 사실을 확인하게 될 것이다. 다만 대답이 나오는 이유는 각 시나리오마다 다르다.
--- p.152, 3장 <6단계 시나리오 분석 : 모든 위기에는 기회가 숨어 있다> 중에서

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