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테이블 없이 회의하라

테이블 없이 회의하라

: 가족, 직장, 친구, 나 자신과의 소통을 방해하는 5가지 T.A.B.L.E

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품목정보

품목정보
발행일 2016년 09월 05일
쪽수, 무게, 크기 256쪽 | 416g | 140*205*20mm
ISBN13 9791195848300
ISBN10 1195848307

책소개 책소개 보이기/감추기

저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 김동완
한 번도 만나진 못했어도 한 번만 만날 수는 없는 남자
국내 유일의 ‘테이블(T.A.B.L.E) 회의 전문가’ 김동완!
자타공인 ‘소통의 기술’ 전문가이다. 공공기관, 기업체, 학교 등에서 많은 강연을 통해 그만의 회의법을 전파한 저자는 제주MBC, JIBS(제주방송), 객원MC로 방송인 활동을 하며 ‘회의’에 숨겨진 중요성을 깨달았다.
회의문화만 바꿔도 인생이 달라질 수 있다고 말하는 그는, 테이블(T.A.B.L.E)이라는 상징적인 의미가 주는 딱딱한 이미지를 버리고, 누구나 참여할 수 있는 편안하고 즐거운 ‘회의’를 시작할 때 회사, 가정뿐만 아니라 결국에는 나 자신을 바꾼다고 말한다.
실제로 여럿이 모인 자리, 술자리, 식사자리는 물론 심지어 여행을 가도 분위기가 어색하지 않다면 그 자리에는 저자 김동완이 있다.
제주특별자치도 역도연맹 회장, 제주상공회의소 한일친선협회 이사, 제주특별자치도 관광협회 자문위원장, 체육가맹단체 회장, 웅변연맹 총재, 부국환경포럼 제주특별자치도 본부 대표, 새누리당 제주도당 상임고문, ㈜미래제주, ㈜미래 D&C 회장으로 활동 중이며, 한국JC 43대 사무총장, 한국JC연수원 교수, 국제라이온스협회 GLT, GMT 354-G지구총재·연수원 교수를 역임하며 수없이 많은, 굵고 중요한 조직을 이끌고 있다.
뿐만 아니라 여전히 넘치는 열정으로 직무 스트레스관리사 · 심리상담사 · 환경예방지도사 · 범죄예방지도사로도 활발한 활동을 펼치며 2015년 〈대한민국 신지식인 대상〉에도 선정되었다.

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어떻게 해야 소신 있게 행동할 수 있을까? 그것은 상황을 이성적으로 바라보고, 내 경험과 생각에 강한 확신을 가지고 있을 때 가능해진다. 우리 주변의 성공한 리더들은 모두 소신 있게 행동한다. 소신이 없으면 줏대 없는 리더가 된다. 소신은 리더의 자존심이자 철학이다. (…) 사람의 생각이 모두 같을 수는 없으니 부정적인 시각이 있더라도 소신껏 말하고 행동해야 한다. 일상에서도 그렇지만 중대 사안을 결정하는 회의장에서라면 더더욱 그렇다.
---「회의원칙9 ‘YES’도 ‘NO’도 소신을 가지고 말하라」중에서

이제 생각도 회의하듯 관리해 보자. 때때로 일어나는 부정적인 생각들을 냉정하고 객관적으로 지켜보고 긍정적인 방향으로 이끄는 것이다. (…) 긍정적인 자기평가를 언어화하고, 그 이미지에도 익숙해지면 불안과 두려움이 점차 사라진다. 능력 있고 자신감 넘치는 ‘나’와 만나게 되면서 성공도 자연스럽게 찾아온다. 두려운 생각이 발목을 붙드는가? 바로 그때가 나 자신과 회의를 시작할 때이다.
---「회의원칙12 ‘긍정적인 자기대화를 시작하라’」중에서

회의는 많은 의견과 제안들을 검토하고 토론하며 최상의 결과를 도출해 나가는 과정이다. 이런 면에서 회의는 나와 당신의 관계, 그리고 나와 조직, 사회의 관계를 분석하고 개선해 나가는 수단이라고 할 수 있다. 우리는 회의를 통해, 또 선거를 통해 더 나은 미래를 함께 선택해 나가고 있다. 이렇듯 이 과정은 이기고 지는 싸움이 아니다.
---「회의원칙15 회의에는 승자도 패자도 없다」중에서

성공한 사람들은 뚜렷한 우선순위를 가지고 일한다. 우선순위를 갖는다는 것은 불필요한 일은 제쳐두고 일단 목표에 집중하는 것이다. 하지만 우리는 어떤가. 보고서 하나를 작성할 때에도 집중력이 흐트러진다. 이러한 태도는 다른 일을 할 때도 동일하게 나타난다. 열심히 사는 것처럼 보이는데 늘 허둥대며, 제대로 성과를 내지 못하는 사람이 있다. 그런 사람은 일에 우선순위를 가지지 못했을 가능성이 크다.
---「회의원칙18 불필요한 일에 시간을 뺏기지 않도록 ‘우선순위’를 정하라」중에서

캐스팅 캐스팅 보이기/감추기

개 회
당신이 생각하는 ‘회의’란 무엇인가?

1장 Teach_가르치려 하지 말고 경청하라
1. 말은 하는 것보다 듣는 것이 더 중요하다
2. ‘애기업게’에게도 배울 것이 있다
3. 경청은 마음을 얻는 최고의 기술이다
4. 상황에 맞는 옷차림으로 최소한의 예의를 갖추라
5. 시대에 맞는 지식, 시대를 뛰어넘는 지혜를 추구하자
6. 작고 사소한 것의 가치를 기억하라

2장 Admit_주관을 소신 있게 피력하라
1. 객관적인 시각으로 동의하라
2. 감정이 아닌 이성을 앞세워라
3. ‘YES’도 ‘NO’도 소신을 가지고 말하라
4. 회의는 스피치로 시작해서 스피치로 끝난다
5. 술자리도 회의의 연장이다
6. 긍정적인 자기대화를 시작하라

3장 Because_변명이 아닌 해명을 하라
1. ‘때문에’ 대신 ‘덕분에’라고 말하라
2. 당당히 해명할 수 있는 사람이 되라
3. 회의에는 승자도 패자도 없다
4. 삶은 끝없는 배움의 여정이다

4장 Late_무슨 일이 있어도 늦지 마라
1. 시간관리를 하며 약속 시간에 늦지 마라
2. 불필요한 일에 시간을 뺏기지 않도록 ‘우선순위’를 정하라
3. 상대의 시간을 소중하게 여겨라
4. 24시간을 ‘싱글태스킹’으로 관리하라
5. 시간관리에 ‘파레토 법칙’을 적용하라
6. 내가 하지 않아도 되는 일엔 ‘No’라고 말하라

5장 Enemy_이성적으로 미워하라
1. 친구를 만드는 것만큼 중요한 것은 적을 만들지 않는 것이다
2. 건전하게 경쟁하라
3. ‘역지사지’로 소통하고 설득하라
4. 인연을 인맥으로 관리하라
5. 가까이 있는 사람을 기쁘게 하면 멀리 있는 사람이 나를 찾아온다
6. 약속은 지키기 위해서 하는 것이다
7. 완벽주의자가 아닌 여지를 남겨두는 사람이 되라

폐회
인생에 회의가 느껴질 때는 회의를 시작하라

부록
부록1 일반단체 회의진행법
부록2 국회 회의진행법
부록3 모의 회의진행

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