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성과 평가란 무엇인가

성과 평가란 무엇인가

: 탁월한 기업 성과를 위한 핵심 도구

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품목정보

품목정보
발행일 2009년 05월 26일
쪽수, 무게, 크기 335쪽 | 504g | 153*224*30mm
ISBN13 9788996230007
ISBN10 8996230006

책소개 책소개 보이기/감추기

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 딕 그로테
30년 가까이 경영 현장의 실무자와 컨설턴트로서 일해오고 있으며 특히 직원 성과 평가 및 성과 관리에 초점을 맞추고 있다. 펩시코, GE 등에서 인사 및 인재 개발 실무자로서 근무한 그로테는 그로테컨설팅 등을 통해 자신의 직원 성과 관리 시스템을 수 많은 기업에 전파하고 있다.
역자 : 여민수
서강대학교 사회학과를 졸업하고 대우조선해양주식회사에서 인력운용팀장, 인사제도팀장을 역임했다. 글로벌 컨설팅 펌과 다수의 인사제도 및 조직 혁신 프로젝트를 수행했으며, 개인적으로 HR에 관련하여 www.hrlab.co.kr을 운용하고 있다.

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안녕하세요. 이책의 역자 입니다.
2009-06-07
인사팀에서 인사실무를 담당하면서 느꼈던 성과평가제도에 대한 경험이 이 책을 번역하는 과정에서 많은 도움이 되었던 것은 사실입니다.
성과 평가가 이 책에서 소개된 톱니바퀴처럼 유기적인 과정과 절차로
진행되기 위해서는 성과평가과정의 주요 이해관계자의 용기가 필요하다는 생각을 하게됩니다. 불편함을 감수하고, 그냥 넘어가도 된다는 생각과 만족으로는 진정한 성과평가제도의 목적을 달성하기 어렵습니다.
내가 몸담고 있는 조직의 가치와 방침, 행동규범과 일치하지 않는 평가방식과 평가 척도, 평가의 오류가 있다면, 이 책은 분명 진정한 성과평가를 재구축하거나, 새롭게 만드는 과정에 도움이 되리라 확신합니다

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"그러므로 직원 1인당 관리자가 투입하는 여섯 시간은 전체 가용시간의 0.3퍼센트에 해당됩니다. 관리자가 해야 하는 '더 나은 일'이란 도대체 무엇입니까? 성과 평가 절차를 통해 무엇을 해야 하며 어떤 혜택을 받을 수 있는지 모르기 때문에, 성과 관리에 지나치게 많은 시간이 든다고 불만을 터뜨리는 경우가 많습니다. 성과 평가를 왜 해야 하는지 그리고 어떻게 해야 잘 할 수 있는지 모르기 때문에 시간을 허비하는 일처럼 보이는 것입니다."

"이들 기업들이 성과 평가와 관련된 양식과 절차를 공유하는 것을 거절한 이유는 한결같이 동일하였다. 그들은 자신의 성과 관리 절차를 자사의 진정한 경쟁우위요소로 보고 있었으며 이를 외부로 공개할 의사가 없었다. 어느 한 기업의 임원은 내게 다음과 같이 단도직입적으로 거절의사를 밝혔다. '우리의 성과 평가 방식을 다른 기업에게 보여주는 것은, 코카콜라가 콜라 원액을 만드는 비밀을 외부에 공개하는 것과 다를 바 없습니다.'"

"자신이 올바르게 일하고 있는지 아닌지를 모른다면, 어떻게 성과를 향상시킬 수 있겠는가? 훌륭한 성과 평가는 성과를 향상시켜야 할 부분을 알려준다."
--- 본문 중에서

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추천평 추천평 보이기/감추기

「성과 평가란 무엇인가」는 성과 평가 수행과정에서 가장 염려되는 공통적인 물음을 다루고 있다. 저자의 답변은 신임관리자나 경험이 풍부한 관리자에게 사용자 친화적인 지침으로 다가오며 실용적이고 이해하기 쉽게 쓰여졌다. 나는 이러한 주제와 관련된 정보를 수집하기 위해서 여러 기업들을 대상으로 수 개월 동안의 벤치마킹을 수행하였지만, 솔직히 이 책을 읽고 난 다음에는 해야 할 일이 없어졌다고 말할 수 있다.
아미 블레이든(머크, 조직개발 컨설턴트)
성과 관리를 적절히 실행한다는 것은 쉽지 않은 일이다. 특히 불쾌하게 생각하는 프로세스를 통해서 매우 분주한 관리자를 가르치려고 시도할 때에는 더더욱 그렇다. 딕 그로테의 기법은 이러한 과업을 손쉽게 해준다. 이 책은 관리자에게는 '서바이벌 가이드'와도 같아서, 일상적으로 일어나는 질문에 솔직하고 상식적인 대답을 제공한다. 성과 관리를 진지하게 생각하는 모든 조직에게는 필독서이다.
데이빗 브루너(밀러, 성과 개선 관리자)
딕 그로테의 성과 관리 지침서에 대한 나의 인상을 두 마디로 표현한다면, 실용적이며 적절하다는 것이다. 읽기 쉽고, 또한 미래에 활용할 참고 도서로 매우 유용하다. 질의 응답 형식이 정확하게 당신이 알 필요가 있는 것에 쉽게 초점을 맞추도록 해준다.
마이클 에반스(텍사스헬스리소스, 최고 학습 관리자)
그로테가 다시 큰 일을 해냈다. 「The Complete Guide to Performance Appraisal」의 후속인 이 책은 진정한 보석이다. 이 책은 성과 평가 프로세스에서 알아야 할 것에 대해서 읽기 쉬운 질의 응답 형태로 구성된 실용적인 조언으로 가득 차 있다. 그로테는 오래 동안 탁월한 성과 문화를 진작시키길 바라는 관리자와 경영자를 위한 지침서를 써오고 있다. 인사 전문가와 관리자들도 체계적으로 읽어야 할 책이다
레이몬드 팔롬보(JC 페니, 인적자원 연구소장)

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