품목정보
발행일	2009년 11월 13일
쪽수, 무게, 크기	288쪽 \| 553g \| 15021020mm
ISBN13	9788976774217
ISBN10	8976774213

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추천의 글 | 30여 년 군 생활의 경험을 녹여낸 리더십 교과서 (BMW KOREA 김효준 사장) 프롤로그 | 나를 리더로 만든 소중한 공부의 기록 WEEK 01 리더십에 대한 새로운 시각 리더십은 사람의 마음을 움직이는 힘이다 리더십과 관리는 어떻게 다른가 리더는 어떻게 탄생하는가 리더십은 어떻게 발휘되는가 새로운 개념의 리더십, 장군의 리더십 WEEK 02 장군의 리더십 실행원리 1 - 성품(Be) 성품은 탁월한 리더십의 요체다 훌륭한 인격의 ‘성품’ 모델 훌륭한 성품은 어떻게 만들어지는가 WEEK 03 장군의 리더십 실행원리 2 - 의지(Do) 의지란 행동하게 하는 내면의 추진력이다 자신과의 싸움에서 이긴 ‘의지’ 모델 의지를 어떻게 갈고 닦을 것인가 WEEK 04 장군의 리더십 실행원리 3 - 능력(know) 능력이란 계획하고 말하고 행하는 힘이다 역사를 바꾼 ‘능력’ 모델 능력을 어떻게 키울 것인가 WEEK 05 시대를 읽는 눈 - 상황판단 상황판단은 세상을 판독하는 능력이다 국가의 운명을 좌우한 ‘상황판단’ 모델 상황 판단력을 어떻게 키울 것인가 WEEK 06 장군의 리더십 실행원리 4 - 비전(Vision) 비전이란 명확하고 도전적인 청사진이다 구성원들을 결집시킨 ‘비전’ 모델 비전을 어떻게 만들 것인가 WEEK 07 장군의 리더십 실행원리 5 - 가치(Value) 가치란 행동을 이끌어가는 원칙이다 성공을 위한 ‘공동의 가치’ 모델 가치는 어떻게 만들 것인가 WEEK 08 장군의 리더십 실행원리 6 - 전략(Strategy) 전략은 비전을 이루는 ‘술術’이다 조직을 성공으로 이끈 ‘전략’ 모델 전략을 어떻게 만들 것인가 WEEK 09 장군의 리더십 실행원리 7 - 과제(Tasks) 과제란 비전을 구체화하는 과정이다 비전 달성을 위해 매진한 ‘과제’ 모델 과제를 어떻게 선정할 것인가 WEEK 10 이기는 습관 - 행동 행동은 변화하는 조직의 가장 강력한 힘이다 행동을 이끌어내는 장군의 리더십 실행원리 7가지 행동을 이끌어내는 리더십 요건 에필로그 | 나를 리더로 성장시킨 군과 모든 이들에게 감사하며 참고문헌

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 윤종성

강원 인제 출생. 육군사관학교를 37기로 졸업하고 명지대학교 대학원에서 정치학 박사학위를 취득했다. 보병 15사단 소대장을 시작으로, 대통령 경호실장 보좌관, 5군단 헌병대장, 육군중앙수사단장, 육군헌병 병과장을 거쳐 현재 국방부 조사본부장으로 재직 중이다. 저자는 군을 보다 효율적이고 체계적인 조직으로 만들기 위해 일찍이 리더십에 관심을 갖고 그 연구와 실행에 몰두했다. 그는 리더십이란 ‘미래를 창조하기 위하여 끊임없이 변화와 전진을 모색하는 과정이며 그 안에서 사람의 마음을 움직이는 힘’이라고 정의하고, 군에 최고 지도자의 리더십 원리를 적용하여 대한민국 헌병을 디지털ㆍ학습조직으로 변화시켰다. 저자는 자신을 리더로 만들어준 7가지 실행원리인 ‘성품, 의지, 능력, 비전, 가치, 전략, 과제’를 통해 변화를 이끌어내는 실행력을 갖출 수 있었다고 한다. 그가 전하는 7가지 리더십 원리가 대한민국의 미래를 향한 긴 안목이 필요한 국가 사회 지도자들에게, 자신이 속한 조직을 변화시켜야 하는 사명을 가진 리더들에게, 미래의 리더를 꿈꾸는 젊은이들에게 각기 최적의 리더십 실행력을 제공해줄 것이다.

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안녕하세요. 이책의 저자 입니다.

2009-11-16

리더십이란 미래를 창조하기위한 변화와 전진을 모색하는 과정에서
사람의 마음을 움직이는 힘(power)이라고 정의한 리더십 개념에 대하여 .....그리고 리더십은 마음을 움직인다는 면에서는 포퓰리즘과 동일하지만 진정성면에서는 포퓰리즘과 엄격히 구분이 되어야 한다는
의견에 대하여 독자여러분들의 생각이 어떠신지? 몹시 궁금합니다.

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어느 날 저는 한 사람을 알게 되었습니다. 벤자민 프랭클린이라는 사람입니다. 1706년 미국 보스턴에서 태어나 1790년 세상을 떠날 때까지 참으로 많은 일을 한 사람입니다. 정규 교육은 2년밖에 받지 못했지만 그는 인생에서 자신이 이루고자 했던 참 많은 것들을 이뤄냈습니다.《성공하는 사람들의 7가지 습관》으로 유명한 스티븐 코비 박사도 벤자민 프랭클린의 영향을 많이 받았다고 할 만큼 오랜 세월 수많은 사람들의 인생에 영향을 끼친 인물입니다. 그는 아이디어도 물론 탁월했지만 놀라운 실행력을 가진 사람이었습니다.
그는 인생에서 지켜야 할 13개의 덕목을 정해놓고 있었습니다. 그것은 ‘절제, 침묵, 질서, 결단, 절약, 근면, 진실, 정의, 중용, 청결, 침착, 순결, 겸손’이었는데, 이를 실행하기 위해 그는 ‘다이어리’를 만들었습니다. 그런 다음 정해놓은 덕목들을 한 페이지에 하나씩 배당시켰습니다. 그리고 한 주에 하나의 덕목만 중점적으로 실행하기로 했습니다. 이런 방식으로 13주가 지나면 13개의 덕목을 한 번씩 실행하게 되어, 이것을 모두 1년에 4회씩 반복할 수 있습니다. …
저는 그의 실행력을 배우고 싶었고 리더십에 관한 공부를 본격적으로 시작하던 저는 그의 다이어리에서 큰 영감을 얻었습니다. 저는 리더십의 7가지 요소를 ‘성품, 의지, 능력, 비전, 가치, 전략, 과제’의 각 실행원리로 나누어 실천하였고 그에 대한 성과도 있었습니다. 그러한 과정을 통해 저는 원하던 대로 리더십 실행력을 갖출 수 있었습니다.
이 ‘다이어리’는 저를 오늘의 리더로 성장시킨 아주 소중한 공부의 기록입니다. 그러나 제 ‘리더십 다이어리’는 아직 완결되지 않았습니다. 제 공부가 후배 리더들에게 동기부여가 되어 그들이 훌륭한 실행력을 갖춘 리더로 성장할 때 비로소 완결될 수 있을 것입니다.

---‘프롤로그 : 나를 리더로 만든 소중한 공부의 기록’ 중에서

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현역 장군이 쓴 체험적 리더십 교과서 한 주에 한 가지씩 익히는 리더십 원리, 10주후면 리더십 실행력을 갖출 수 있다! 현대 조직사회는 점점 다양해지고 복잡해지면서 조직을 관리하는 리더의 역량이 중요시되고 있다. 조직의 세세한 부분까지 신경 쓰기 어려워지면서 리더는 조직원들의 능력을 극대화하고 최대의 성과를 이끌도록 장려해야 하는 역할이 커졌기 때문이다. 저자는 이런 사회가 필요로 하는 최고 리더가 되기 위해 익혀야 할 7가지 리더십 실행원리를 개인 차원과 조직 차원으로 나누어 단계별로 분류했다. 그리고 개인 차원의 실행원리인 ‘성품, 의지, 능력’과 조직 차원의 실행원리인 ‘비전, 가치, 전략, 과제’를 주별로 구분하여 한 주에 한 가지씩의 리더십 실행원리를 익히게 했다. 이는 실제로 저자가 30여 년 간의 군 생활에서 얻은 리더십 연구의 산물이다. 이 책에서 전하는 7가지 리더십 실행원리가 대한민국의 미래를 향한 긴 안목이 필요한 국가 사회 지도자들에게, 자신이 속한 조직을 변화시켜야 하는 사명을 가진 기업조직의 리더들에게, 미래의 리더를 꿈꾸는 젊은이들에게 각기 자신의 리더십을 최적화시킬 수 있는 리더십 실행력을 제공해줄 것이다. 대한민국 육군 최고 리더 윤종성 장군이 전하는 리더십 에센스! 리더라는 이름을 달고 있는 사람은 많지만 진정한 리더가 되기는 쉽지 않다. 이 책은 리더십이 필수인 군에서 오랜 시간 군 지휘관으로서 꾸준히 리더십을 연구하고 발휘해온 저자가 리더십의 원리를 규명하고, 그것을 어떻게 계발할 수 있는가에 대한 방법론을 제시하여 리더십을 내면화할 수 있도록 하였다. 또한 위기상황에서 훌륭한 리더십을 발휘한 역사 속 인물들의 사례를 들어 그들의 리더 기질을 낱낱이 파헤쳐 깨달음을 얻게 하였다. 장군이 전하는 ‘나를 리더로 만든 리더십 실행원리 7가지’를 익혀 리더와 구성원, 나아가 우리가 속한 사회 전체가 행복해질 수 있게 하는 참다운 리더가 되길 바란다.

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