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취직하지 않고 독립하기로 했다

취직하지 않고 독립하기로 했다

: 위기에서 기회를 만드는 젊은 디자이너들의 생존 전략

리뷰 총점9.0 리뷰 5건 | 판매지수 18
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품목정보

품목정보
발행일 2017년 03월 14일
쪽수, 무게, 크기 188쪽 | 350g | 145*200*14mm
ISBN13 9788952778055
ISBN10 8952778057

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 젬 바턴
Gem Barton
디자인 분야 작가이자 강사로, 10년간 영국의 여러 대학 및 대학원에서 건축, 실내디자인, 실내건축 및 디자인 이론을 가르쳤다. 현재는 브라이튼 대학교(Brighton University)의 선임 강사로 재직 중이다.
역자 : 오윤성
서울대학교 인문대학 미학과를 졸업했다. 현재 역사, 에세이, 처세술, 교양, 교양과학, 아동서, 소설 등 다양한 분야에서 활발한 번역 활동을 하고 있다. 옮긴 책으로 『크리에이티브 드로잉』, 『레이아웃 불변의 법칙 100가지』, 『그림 어떻게 시작할까』 등 다수가 있다.
한국어판 인터뷰어
정성갑
[럭셔리]의 피처 팀장으로 10년 넘게 현대미술, 디자인, 건축 분야의 기사를 쓰고 있다. 이외에도 네이버 디자인 판 기고, 아트 컨설팅 회사 강의 등 여러 채널을 통해 한국의 젊은 아티스트들을 세상에 소개하고 있다. 이 책에서 서정화와 서민범의 인터뷰를 진행하고 원고를 작성했다.

임나리
실내디자인을 전공한 후 7년간 월간 [디자인] 기자로 일했다. 현재 콘텐츠 기획 스튜디오 뉴프레스의 공동 대표로, 서울의 라이프스타일을 국내외에 소개하는 온라인 매거진 [포스트 서울POST Seoul]의 공동 편집장이자 발행인이다. 이 책에서 스튜디오 씨오엠과 제로퍼제로의 인터뷰를 진행하고 원고를 작성했다.

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젊은 디자이너들의 생존 전략을 탐색하는 이 책은 이 알 수 없는 시대, 빠르게 변화하는 시대를 사는 새로운 선구자들을 소개한다. 지금부터 이들의 전략을 살피고, 이들이 가진 전략의 구체적인 실행 방법을 알아보고, 각자 어떤 이유에서 또 어떤 과정을 거쳐 ‘가지 않은 길’을 개척하고 있는지에 대한 이야기를 들어 볼 것이다.
--- p.12「들어가며」중에서

한때는 나도 다른 이들처럼 이력서 쓰기에 급급했다. 그러다 문득 깨달았다. 이러는 시간에 차라리 자금을 모아 프로젝트를 직접 진행하든지, 완전히 새로운 방식으로 이름을 알린 다음에 일을 시작하는 게 빠르겠다고 말이다.
--- p.24「프로파간다」중에서

준비 기간이 짧고 예산이 적다 보니 공간 전체를 마감할 수 있는 여력이 없어 집기 디자인에 집중할 수밖에 없다. 최소한의 예산 안에서 이 난제를 해결하기 위해 선택한 방법은 실험적인 아이디어를 저렴한 재료로 풀어내는 것이다. 경제적으로 풀어낸 집기 구조가 관람객이나 전시 관계자에게는 소위 ‘힙(hip) 하게’ 보이면서 차츰 이름이 알려지기 시작했다. ‘어떻게 하면 노동 시간을 줄일까’ 또 ‘어떻게 하면 쉽게 마감할 수 있을까’ 등 둘이 하는 소규모 스튜디오이다 보니 이런 부분을 연구하는 게 중요했다.
--- p.34「프로파간다」중에서

새로운 방식으로 사고하고 싶었다. 남들과 다른 방식으로, 다른 장소에서 일거리를 찾고 싶었다. 이 귀여운 트럭 덕분에 사람들이 부담 없이 다가왔던 것 같다. 경험은 많지 않았지만 사회적 차원과 경제적 차원에서 두루 기능해야 한다고 생각했다. 우리에게 처음으로 일을 준 클라이언트들은 계획에 보다 적극적으로 참여할 회사를 찾고 있었고, 지역 주민들이 바라거는 바를 더 잘 반영할 방법을 궁리하는 사람들이었다.
--- p.40「거리 선전」중에서

전하고 싶은 메시지가 있다면 “좋아하는 것을 해! 남들 말은 듣지 마!”이다. 우리는 정말 많은 것을 시도한 끝에 가장 독창적이고 가장 마음에 드는 것을 발견했다. 독립하려면 배짱도 있어야 하고 끈기도 있어야 한다. 하지만 그럴 만한 가치가 있다. 상사의 눈치를 보지 않고 매일 새로운 시도를 할 수 있기 때문이다.
--- p.59「전문화 VS 다양화」중에서

이력서를 내느라 많은 밤을 보냈지만 결과는 언제나 기대 이하였다. 당시에는 무척 화가 났지만 내가 그들이었어도 내 이력서를 보고 “뭐야? 대체 뭘 할 줄 안다는 거지” 했을 것이다. 결국 나는 사뭇 다른 경로로 일자리를 찾았다.
--- p.71「전문화 VS 다양화」중에서

누구나 자신의 존재와 활동에 회의를 느끼는 순간이 있다. 그간 얼마나 발전했는지, 혹시 작업 방식에 문제가 있지는 않았는지, 내세운 근거가 유효한지에 의구심이 생긴다. 이 책에 등장하는 모든 이들은 이와 같은 위기의 순간에서 결정적인 한 방을 통하여 말 그대로 삶을 바꾸는 데 성공했다. 긍정적으로 생각하자. 까다로운 상황은 많은 경우에 미래를 위한 촉매제이자 발판이 된다. 선택의 기로에 섰을 때 우리는 비로소 나의 목표와 가치를 정확히 아는 것이 얼마나 중요한지 깨닫는다.
--- p.89「인생을 바꾸는 결정」중에서

이 길이 내 길이 아니라고 생각한 적은 없다. 이제 막 사회에 나와 계획과 꿈을 밀고 나가는 중인데 고생하는 것은 당연하지 않은가.
--- p.104「인생을 바꾸는 결정」중에서

얼마나 많은 직장인이 회사에 앉아 억지로 일하며 ‘내가 정말로 하고 싶은 다른 일’들을 꿈꾸며 시간을 보내는지 모른다. 톰은 그 꿈을 현실로 만들었고, 지금은 맞춤 가구와 제품을 제작하는 1인 회사를 성공적으로 운영하고 있다. 쉽게 얻은 결과가 아니다. 희생할 것은 희생해야 했고, 배짱 있게 위험을 감수해야만 했다.
--- p.109「혼자서 VS 여럿이」중에서

건축 자격증을 딴 우리는 지체 않고 사업을 시작하기로 했다. 그동안에 프로젝트를 진행하는 법, 계약하는 법, 심지어 위험 부담 없이 회사를 운영하는 법까지 배워 두었다. 그러나 우리는 배운 것을 잊고 제멋대로 결정했다. 즉흥적으로 이름을 정한 것은 물론이고 생일 파티에서 술을 마시다가 각자 다니던 회사를 때려치우기로 했으며, 별난 디자인 프로젝트만 찾아다녔다.
--- p.138「혼자서 VS 여럿이」중에서

제로퍼제로가 신생 스튜디오로 활동하던 시기에는 정부와 지자체 차원에서 디자인에 대한 지원이 많았다. 여러 사업에 지원하고 참여하면서 ‘100% 디자인 도쿄’, ‘뉴욕 기프트 쇼’ 등 해외 전시에 연달아 나갈 기회가 생겼다. 현재는 정부 지원이 많이 줄어든 상태지만 관련 홈페이지 정보를 챙기고 동종업계 사람들을 만나 이야기를 나누다 보면 분명 기회가 생길 것이다.
--- p.148「혼자서 VS 여럿이」중에서

대학이 아니면 세상 어떤 곳에서도 그토록 다양한 장비와 물품을 무료로 이용할 수 없다. 그러니 최대한 많은 것을 경험하고, 가능한 모든 것에 참여하길 바란다. 이것이 대학 교육을 통해 가장 폭넓게 토대를 다질 수 있는 방법이고, 가장 풍부한 정보를 가지고 장래를 계획할 수 있는 방법이다.
--- p.176「대학을 가장 잘 다니는 방법」중에서

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