세계적인 변화관리 석학 존 코터는 하버드 경영대학의 교수이자 코터사의 대표다. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이라는 영광스러운 기록을 세웠다. <하버드 비즈니스 리뷰(HBR)>를 통해 발표한 논문이 20년 동안 150만부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. <기업이 원하는 변화의 리더>와 <기업이 원하는 변화의 기술>은 국내외 CEO들에게 변화관리의 교과서로서 꾸준한 사랑을 받고 있다. 그밖에 <리더십의 요소> <힘과 영향력> <기업문화와 그 운용> <변화관리> 등 세계적인 베스트셀러를 썼으며, 지금도 하버드를 비롯해 전세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활등을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕고 있다. 이 책은 그가 창안한 ‘변화관리 8단계 모델’을 녹아 내리는 빙산을 탈출하기 위한 펭귄이 등장하는 흥미진진한 우화로 설명하고 있다.

딜로이트 컨설팅에서 대규모 조직 혁신을 위한 컨설팅 업무에 전념하고 있다. 딜로이트 컨설팅의 글로벌 체인지 리더십(Global Change Leadership)의 방법론을 수립한 그는 현재 엑슨-모빌, 베이커 휴, 델, 코카콜라, 릴라이언트 에너지 등 <포춘>지 선정 100대 기업에 컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 또한 디트로이트 대학교(University of Detroit), 오하이오 주립대학교(Ohio State University), 마이애미 대학교(Miami University), 서던 메소디스트 대학(Southern Methodist University) 등에서 조직 행동론 강의를 하는 등 조직의 변화관리를 효과적으로 전파하기 위해 노력하고 있다. 저서로 존 코터와 함께 작업한 《기업이 원하는 변화의 기술》이 있다.

서울대학교 경영학과를 졸업하고, 동대학원에서 경영학 석사학위를 받았다. 현대자동차와 우리은행에서 인사 기획 및 관리 업무를 수행하였으며, 현재 (주)삼일GHRS에서 인사·조직 컨설턴트로 활동하고 있다. 주된 관심 분야는 보상 및 성과관리시스템 구축이며, 조직의 주체인 조직구성원들의 행동을 긍정적으로 변화시키는 데 기여하는 인사시스템 설계와 실행에 초점을 맞춰 컨설팅을 하고 있다.

서울대학교 생물교육과를 졸업하고, 미국 미네소타대학교에서 석사(HRD; Human Resource Development 전공) 학위를 받았다. 현재 (주)삼일GHRS에 근무하면서 인사관리 BPR, 인사 시스템 및 프랙티스 구축 부문의 컨설팅을 하고 있으며, 특히 HR에 대한 성과측정에 관심을 가지고 연구를 계속하고 있다. 역서로 《인재전쟁(The war of talent)》이 있다.