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더 높이 튀어오르는 공처럼

더 높이 튀어오르는 공처럼

: 쓰러지지 않는 인생을 위한 심리학

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품목정보

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발행일 2010년 03월 15일
쪽수, 무게, 크기 236쪽 | 435g | 148*225*20mm
ISBN13 9788996147572
ISBN10 8996147575

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미시건 대학의 심리학 교수인 제니퍼 크로커는 사람들이 일곱 가지 영역에서 자존감을 이끌어낸다고 말한다. 미덕, 신의 사랑, 가족의 지원, 학업 능력, 신체적인 매력, 다른 사람에게 인정받는 것, 경쟁에서 이기는 것. 이 일곱 가지 영역을 통해 무엇이 스스로를 긍정적으로 생각하게 만드는지, 무엇이 내 자존감을 낮추는지를 살펴보자. ……흥미로운 점은, 자존감이 높으면 회복탄력성도 높을 수 있지만 반드시 더 성공하는 것은 아니라는 점이다. 마치 자존감이 높은 학생이 자기만족에 빠지게 될 경우 공부를 등한시하는 것처럼 말이다. 즉 성공을 하면 자존감이 높아질 수 있지만, 자존감이 높아진다고 해서 반드시 성공하는 것은 아니다. ---3장 자존감과 자기효능감

《하버드 비즈니스리뷰》의 수석편집자이자 심리학자인 다이앤 쿠투는 현실적 낙관주의의 실례로, 모건 스탠리가 월드트레이드 센터에 입주할 때의 사연을 든다. 모건 스탠리는 9.11 테러로부터 한참 전에 그곳이 테러리스트들의 목표가 될 수 있다는 생각을 했다. 그는‘그런 일이 일어나지 않는다면 좋겠지’라고 안일하게 생각하는 대신, 직원들에게 긴급상황 대피훈련을 철저하게 시켰다. 그리고 운명의 날, 모건 스탠리의 2,700명의 직원들 중 일곱 명을 제외하고는 모두 건물에서 빠져나왔다. 낙관주의는 현실적일 때에만 강력한 에너지원이 될 수 있다. 현실에 근거하지 않은 맹목적인 낙관주의나 터무니없이 긍정적인 관점만 고수하는 지나친 낙관주의는 차라리 없느니만 못하다.
---4장 낙관주의와 위기활용주의

자기주도의 능력과 욕망은‘통제소재’에서 비롯된다. 통제소재가 외부에 있는 사람은 자신이 외부적 사건과 다른 사람들에 의해 움직인다고 믿기에 스스로 할 수 있는 일이란 없다. 그 결과 행동은 하지 않으면서 노심초사하고 다른 사람의 행운을 시기하며 세상이 불공평하다고 불평하게 된다. 그에 비해 내부에 통제소재를 갖고 있는 사람은 행동과 신념을 통해 자신의 운명에 중요한 영향을 미칠 수 있다고 믿는다. 그래서 통제할 수 없는 일에 대해 불평하는 것이 아니라, 긍정적인 결과를 달성하기 위해 할 수 있는 일에 초점을 맞춘다. 내부적 통제소재를 가진 사람은 자신이 행운아라고 말할지 모르지만 사실 그들은 스스로 행운을 만든다. ---5장 자기주도력

로스컷의 순간 더 많은 갈등에 빠지게 되는 쪽은 회복탄력성이 높은 사람이다. 머릿속에서는 계속 버텨보라고 말하는 낙관주의와, 그만 잊어버리라고 말하는 실용주의가 싸울 테니까. 하지만 이런 갈등이 그들을 오랫동안 잡아두지는 못한다. 때가 되면 그들은 손해를 봐도 로스컷을 결정하고, 일단 결정을 하면 더 이상 후회하면서 시간을 낭비하지 않는다. 조지 소로스가 투자에서 놀라운 성공을 거둘 수 있는 이유는, 이기고 있는 게임에서 적절한 시기에 손을 뗄 수 있을 만큼 현명했기 때문이다. ---7장 결정과 로스컷

캘리포니아 대학의 사회학자 에미 워너Emmy Werner는 불우한 환경에서 어린 시절을 보낸 아이들 중 3분의 1 가량은 가난과 알코올 중독과 학대에도 부정적인 영향을 받지 않았다는 것을 발견했다. 3분의 2 가량의 아이들 중 다수는 10대 시절에는 문제아였고 몇몇은 범죄자도 되었지만, 30~40대에 접어들자 부모의 실수를 되풀이하지 않겠다는 각오로 인생을 바꾸게 되었다. 회복탄력성이 높은 사람은 문제가 생기면 오히려 능동적이고 창조적으로 반응해 자존감을 강화하는 경험을 한다. 부정적인 경험에서 긍정적인 학습을 하게 되면, 자존감뿐 아니라 성공할 수 있다고 믿는 자기효능감이 높아지는 선순환이 이뤄진다. 이런 학습이 낙관주의를 높이는 것이다. 가정에서든 일터에서든 실수에서 배우는 학습 경험이 더 이르면 이를수록, 더 많으면 많을수록 회복탄력성의 기반은 유리해진다. _
---8장 끊임 없는 학습욕구

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