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품목정보
| 발행일 | 2010년 05월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 68쪽 | 133g | 140*210*15mm |
| ISBN13 | 9788991424999 |
| ISBN10 | 8991424996 |
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저자 : 김형환
한국능률협회컨설팅, 한국무역협회, 중소기업진흥공단 등에서 경영전략기회, 리더십 실무, 글로벌마케팅, 해외현지화 경영전략 등을 강의하고 있다.
글로벌, 리더십, 전략, 혁신, 마케팅, 차이나(China)는 그를 대표하는 핵심 키워드로, CEO들이 경영일선에서 느끼는 절실한 고민에 대해 근본적인 진단과 함께 해결책을 제시하고 있다. 월평균 80시간 이상의 외부특강과 컨설팅 그리고 CEO들을 위한 ‘경영리더십세미나’와 ‘글로벌차이나세미나’를 통해 수많은 CEO들이 그를 만나며 새로운 혁신과 성장에 도전하고 있다.
수많은 경영조찬모임과 최고경영자과정에서 각 분야의 CEO들이 그를 찾는 이유는 명쾌, 상쾌 그리고 통쾌한 경영논리 때문이다. 한계를 느낀 전략의 실행과정에서도, 막힌 노사간의 갈등상황에서도, 불황 속의 절망적 현실에서도 그의 강연은 듣는 이의 마음에 도전정신과 희망을 일깨운다.
글로벌, 리더십, 전략, 혁신, 마케팅, 차이나(China)는 그를 대표하는 핵심 키워드로, CEO들이 경영일선에서 느끼는 절실한 고민에 대해 근본적인 진단과 함께 해결책을 제시하고 있다. 월평균 80시간 이상의 외부특강과 컨설팅 그리고 CEO들을 위한 ‘경영리더십세미나’와 ‘글로벌차이나세미나’를 통해 수많은 CEO들이 그를 만나며 새로운 혁신과 성장에 도전하고 있다.
수많은 경영조찬모임과 최고경영자과정에서 각 분야의 CEO들이 그를 찾는 이유는 명쾌, 상쾌 그리고 통쾌한 경영논리 때문이다. 한계를 느낀 전략의 실행과정에서도, 막힌 노사간의 갈등상황에서도, 불황 속의 절망적 현실에서도 그의 강연은 듣는 이의 마음에 도전정신과 희망을 일깨운다.
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100+1=200이 될 수 있다
여기서 우리는 다소 생소한 1인기업이라는 단어와 만납니다. 1인기업의 개념은 이미 미국의 피터 드러커, 톰 피터스와 같은 저명한 경제학자들이 연구해왔던 개념입니다. 우리나라에는 공병호 박사를 통해 소개된 바가 있는 이 개념의 핵심은 자기 자신을 기업가정신을 통해 경영하라는 것입니다.
나는 비록 개인에 불과하지만, 그 안에 숨어있는 무한한 가치를 발굴하고 개발하여 스스로를 하나의 기업으로 재탄생 시키는 것이 1인기업의 핵심입니다.
지금 다니고 있는 직장과 일을 그만 두라는 것이 아니라, 그 직장(자영업) 또는 가정 안에서 나를 또 하나의 기업으로 보고 기업을 운영하는 마인드로 업무를 관리하고 경영하라는 것입니다. 이를 통해서 자신의 가치를 높이고 성공에 더욱 가까이 다가갈 수 있습니다.
1인기업은 툴이자 시스템입니다. 우리가 흔히 사용하는 컴퓨터나 리모컨, 핸드폰과 같은 툴입니다. 그 툴을 얼마나 유용하게 사용하는가에 따라서 우리 삶의 질이 달라지는 것처럼 1인기업이라는 시스템도 유용하게 사용한다면 성공 가능성이 높아집니다.
여기서 점검해 볼 것은 1인기업은 대체 무엇이며, 나와 관계가 있는가, 나를 도와줄 수 있는가 하는 문제입니다. 1인기업이라는 시스템과 논리가 아무리 뛰어나고 좋아도 우리가 그것을 통해 이루고자 하는 목표가 없으면 인생의 여정에서 의미가 없습니다.
망치를 손에 쥔 사람이 눈에 보이는 것이 다 못으로 보인다면, 그 사람은 도구인 망치가 목표가 되어버린 셈입니다. 가장 먼저 구체적인 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 필요한 도구와 방법으로써 1인기업을 스스로에게 적용하는 것이 핵심입니다.
자신의 일을 끊임없이 개선하고 개발하고 혁신해서 가치를 창조하는 지식을 소유한 사람을 지식근로자라고 합니다. 이 지식근로자들은 1인기업이 대세인 것을 알고 있습니다. 현대 사회와 기업, 그리고 조직이나 모임에서 개인의 역량으로 움직이고 발전한다는 의미입니다. 아무리 방대한 조직이건 거기에는 핵심이 되는 사람이 있고, 그 사람은 그 사람만의 핵심역량이 있다는 의미입니다. 그 핵심역량 하나가, 그 인재 한 명이 조직과 사회의 변화를 주도하고 발전을 이끄는 주역입니다.
그렇다면 과연 우리와 1인기업이 어떤 관계가 있는지 살펴볼 필요가 있습니다. 개인도 마찬가지입니다. 그 1이 건강이 될 수도, 도덕일 수도, 신념일 수도 있습니다. 하지만 건강을 잃으면 다른 모든 것을 얻어도 의미가 없는 것처럼, 기업도 나라도 마찬가지 입니다. 단 하나의 핵심 가치를 놓쳐서 순식간에 무너지는 경우가 많습니다.
1001은 99입니다. 100+1은 101입니다. 하지만 1001이 0이 될 수도 있고, 100+1이 200, 300이 될 수도 있습니다. 이때 1은 미래가치입니다. 100 가운데 숨어 있는 핵심 가치가 바로 1입니다. 100에서 이 핵심이 빠지면 0이 될 수도 있다는 것입니다.
현대 사회는 점차 개인화 됩니다. 여기에는 긍정적인 측면도, 부정적인 측면도 있지만 이러한 가치판단을 떠나서 개인화가 현대 사회의 추세라는 점은 동의하지 않을 수 없습니다. 지식근로자로 대변되는 이러한 추세 속에서 내가 속해 있는 조직이나 사회에서 핵심인재로 거듭나기 위해서는 내가 갖고 있는 가치를 높이기 위한 노력이 요구됩니다. 그 가치의 핵심은 바로 지식입니다. 지식이라는 가치를 통해서 내 자신의 핵심역량을 키우고, 사회의 변화를 주도하는 위치에 서는 것이 변화하는 현대 사회에서 성공하기 위한 새로운 방법으로 떠오르고 있습니다. 이 방법의 하나로써 우리는 1인기업의 개념을 알고 이것을 통해 스스로의 인생을 혁신하고 발전시켜야 합니다.
여기서 우리는 다소 생소한 1인기업이라는 단어와 만납니다. 1인기업의 개념은 이미 미국의 피터 드러커, 톰 피터스와 같은 저명한 경제학자들이 연구해왔던 개념입니다. 우리나라에는 공병호 박사를 통해 소개된 바가 있는 이 개념의 핵심은 자기 자신을 기업가정신을 통해 경영하라는 것입니다.
나는 비록 개인에 불과하지만, 그 안에 숨어있는 무한한 가치를 발굴하고 개발하여 스스로를 하나의 기업으로 재탄생 시키는 것이 1인기업의 핵심입니다.
지금 다니고 있는 직장과 일을 그만 두라는 것이 아니라, 그 직장(자영업) 또는 가정 안에서 나를 또 하나의 기업으로 보고 기업을 운영하는 마인드로 업무를 관리하고 경영하라는 것입니다. 이를 통해서 자신의 가치를 높이고 성공에 더욱 가까이 다가갈 수 있습니다.
1인기업은 툴이자 시스템입니다. 우리가 흔히 사용하는 컴퓨터나 리모컨, 핸드폰과 같은 툴입니다. 그 툴을 얼마나 유용하게 사용하는가에 따라서 우리 삶의 질이 달라지는 것처럼 1인기업이라는 시스템도 유용하게 사용한다면 성공 가능성이 높아집니다.
여기서 점검해 볼 것은 1인기업은 대체 무엇이며, 나와 관계가 있는가, 나를 도와줄 수 있는가 하는 문제입니다. 1인기업이라는 시스템과 논리가 아무리 뛰어나고 좋아도 우리가 그것을 통해 이루고자 하는 목표가 없으면 인생의 여정에서 의미가 없습니다.
망치를 손에 쥔 사람이 눈에 보이는 것이 다 못으로 보인다면, 그 사람은 도구인 망치가 목표가 되어버린 셈입니다. 가장 먼저 구체적인 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 필요한 도구와 방법으로써 1인기업을 스스로에게 적용하는 것이 핵심입니다.
자신의 일을 끊임없이 개선하고 개발하고 혁신해서 가치를 창조하는 지식을 소유한 사람을 지식근로자라고 합니다. 이 지식근로자들은 1인기업이 대세인 것을 알고 있습니다. 현대 사회와 기업, 그리고 조직이나 모임에서 개인의 역량으로 움직이고 발전한다는 의미입니다. 아무리 방대한 조직이건 거기에는 핵심이 되는 사람이 있고, 그 사람은 그 사람만의 핵심역량이 있다는 의미입니다. 그 핵심역량 하나가, 그 인재 한 명이 조직과 사회의 변화를 주도하고 발전을 이끄는 주역입니다.
그렇다면 과연 우리와 1인기업이 어떤 관계가 있는지 살펴볼 필요가 있습니다. 개인도 마찬가지입니다. 그 1이 건강이 될 수도, 도덕일 수도, 신념일 수도 있습니다. 하지만 건강을 잃으면 다른 모든 것을 얻어도 의미가 없는 것처럼, 기업도 나라도 마찬가지 입니다. 단 하나의 핵심 가치를 놓쳐서 순식간에 무너지는 경우가 많습니다.
1001은 99입니다. 100+1은 101입니다. 하지만 1001이 0이 될 수도 있고, 100+1이 200, 300이 될 수도 있습니다. 이때 1은 미래가치입니다. 100 가운데 숨어 있는 핵심 가치가 바로 1입니다. 100에서 이 핵심이 빠지면 0이 될 수도 있다는 것입니다.
현대 사회는 점차 개인화 됩니다. 여기에는 긍정적인 측면도, 부정적인 측면도 있지만 이러한 가치판단을 떠나서 개인화가 현대 사회의 추세라는 점은 동의하지 않을 수 없습니다. 지식근로자로 대변되는 이러한 추세 속에서 내가 속해 있는 조직이나 사회에서 핵심인재로 거듭나기 위해서는 내가 갖고 있는 가치를 높이기 위한 노력이 요구됩니다. 그 가치의 핵심은 바로 지식입니다. 지식이라는 가치를 통해서 내 자신의 핵심역량을 키우고, 사회의 변화를 주도하는 위치에 서는 것이 변화하는 현대 사회에서 성공하기 위한 새로운 방법으로 떠오르고 있습니다. 이 방법의 하나로써 우리는 1인기업의 개념을 알고 이것을 통해 스스로의 인생을 혁신하고 발전시켜야 합니다.
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