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품목정보
| 발행일 | 2010년 11월 23일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 344쪽 | 580g | 152*224*30mm |
| ISBN13 | 9788964231173 |
| ISBN10 | 8964231171 |
남자답게 사는 법
: 진정한 남자로 태어나고 싶을 때
브렛 맥케이,케이트 맥케이 공저 / 김민수 역
|
작은씨앗
|
2010년 11월 23일
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저자 : 브렛 맥케이, 케이트 맥케이
브렛 맥케이는 남자고, 케이트 맥케이는 남자다운 남자를 사랑하는 여자다. 남편과 아내로서 한 팀을 이룬 두 사람은 현재 오클라호마의 툴사에 살고 있고, 「ArtofManliness.com」이라는 웹사이트를 운영 중이다. 이 웹사이트는 세계에서 가장 남자다운 웹사이트다.
역자 : 김민수
한국외국어대 사학과 졸업. 광고회사와 영화기획사 등을 거쳐 현재 펍헙번역그룹에서 전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 『미국의 미래사전』과 『거장처럼 써라』가 있다.
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친구 스스로 해결책을 찾도록 격려하라.
남자들은 자신이 시작한 일은 자신이 마무리 짓고 싶어 하는 경향이 강하다. 자기 생각을 입 밖에 내어 말하는 것도 알고 보면 스스로 답을 찾는 과정의 하나일 때가 많다. 따라서 친구로서 당신의 역할은 도움을 주는 것으로 충분하다. 친구의 고민을 듣고 나서 태연한 척하며 이렇게 물어라.
“그럼 이제 상황을 바로잡기 위해서 어떻게 할 생각이지?”
그러면 친구는 생각해둔 해결책을 몇 가지 꺼내놓을 것이다. 그중 가장 나아 보이는 해결책을 골라 친구에게 알려주기만 하면 된다. --- 「곤경에 처한 친구를 도와라」중에서
훌륭한 리더는 아무리 유능하고, 일을 완수하는 데 자신이 주도적인 역할을 했다 하더라도 결코 혼자 힘으로는 어떤 성공도 이룰 수 없다는 것을 인정할 줄 아는 사람이다. 훌륭한 리더는 성공을 위해 각자 자기가 맡은 역할을 열심히 해준 모든 사람들에게 진심으로 감사할 줄 알며, 그 과정에서 아주 작은 역할을 맡은 사람에게도 고마움을 잊지 않는다. 무슨 일이든 자신이 기여한 부분에 대해 인정받고 싶은 게 사람의 마음이다. 그렇기 때문에 사람들은 성공의 기쁨을 함께 나눌 줄 아는 겸손한 리더를 믿고 따르는 것이다.
부하와 함께 성공의 기쁨을 누리는 리더가 되려면 :
부하와 함께 성공의 기쁨을 누리는 일은 어렵지 않다. 공개적으로 칭찬을 해줄 수도 있고 더 많은 보상으로 함께 기쁨을 나눌 수도 있다. 프로젝트를 완성하는 데 기여해준 직원들의 노고에 감사하는 마음이 담긴 카드를 보내는 것도 좋은 방법이다. 감사의 마음을 전하거나 칭찬을 할 때는 가능하면 어떤 점에 감사하는지를 구체적으로 밝혀라. 이는 부하직원이 하는 일을 리더가 정확히 파악하고 있다는 것을 보여준다. 부하직원은 형식적인 칭찬보다 이런 구체적인 칭찬을 진심이 담긴 것으로 받아들인다.
남자들은 자신이 시작한 일은 자신이 마무리 짓고 싶어 하는 경향이 강하다. 자기 생각을 입 밖에 내어 말하는 것도 알고 보면 스스로 답을 찾는 과정의 하나일 때가 많다. 따라서 친구로서 당신의 역할은 도움을 주는 것으로 충분하다. 친구의 고민을 듣고 나서 태연한 척하며 이렇게 물어라.
“그럼 이제 상황을 바로잡기 위해서 어떻게 할 생각이지?”
그러면 친구는 생각해둔 해결책을 몇 가지 꺼내놓을 것이다. 그중 가장 나아 보이는 해결책을 골라 친구에게 알려주기만 하면 된다. --- 「곤경에 처한 친구를 도와라」중에서
훌륭한 리더는 아무리 유능하고, 일을 완수하는 데 자신이 주도적인 역할을 했다 하더라도 결코 혼자 힘으로는 어떤 성공도 이룰 수 없다는 것을 인정할 줄 아는 사람이다. 훌륭한 리더는 성공을 위해 각자 자기가 맡은 역할을 열심히 해준 모든 사람들에게 진심으로 감사할 줄 알며, 그 과정에서 아주 작은 역할을 맡은 사람에게도 고마움을 잊지 않는다. 무슨 일이든 자신이 기여한 부분에 대해 인정받고 싶은 게 사람의 마음이다. 그렇기 때문에 사람들은 성공의 기쁨을 함께 나눌 줄 아는 겸손한 리더를 믿고 따르는 것이다.
부하와 함께 성공의 기쁨을 누리는 리더가 되려면 :
부하와 함께 성공의 기쁨을 누리는 일은 어렵지 않다. 공개적으로 칭찬을 해줄 수도 있고 더 많은 보상으로 함께 기쁨을 나눌 수도 있다. 프로젝트를 완성하는 데 기여해준 직원들의 노고에 감사하는 마음이 담긴 카드를 보내는 것도 좋은 방법이다. 감사의 마음을 전하거나 칭찬을 할 때는 가능하면 어떤 점에 감사하는지를 구체적으로 밝혀라. 이는 부하직원이 하는 일을 리더가 정확히 파악하고 있다는 것을 보여준다. 부하직원은 형식적인 칭찬보다 이런 구체적인 칭찬을 진심이 담긴 것으로 받아들인다.
--- 「부하와 함께 성공의 기쁨을 누리는 자세」 중에서
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