품목정보
발행일	2011년 01월 20일
쪽수, 무게, 크기	287쪽 \| 485g \| 15322420mm
ISBN13	9788993212310
ISBN10	8993212317

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추천사 개정판을 내면서_ 실패하는 사람들의 공통점, 실행력 부족 책머리에_ 용기, 그 실행과 성취의 동력 제1장 심리유형에 따르는 미루는 습관과 해결책 에니어그램을 통해 본, 일을 미루는 9가지 유형 유형 01_ 완벽하지 못한 것에 대한 두려움 즐겁게 일하면서 변화를 추구한다 : 서두칠 완벽함은 꿈을 이루게도 하지만 덫이 되기도 한다 : 박정희 유형 02_ 수치심에 대한 두려움 즐거움이나 이익을 돌려받을 수 있는 일을 한다 : 지승룡 유형 03_ 실패에 대한 두려움 자기 자신을 직시하고 내면의 성공을 바라본다 : 김우중 눈에 보이는 성공뿐 아니라 보이지 않는 성공도 중요하다 : 이명박 유형 04_ 평범한 것에 대한 두려움 타인과 공유할 수 있는 자신만의 독특함을 개발한다 : 천호균 새로운 경험에 적극적이고, 거듭된 실패에도 포기하지 않는다 : 스티브 잡스 유형 05_ 모르는 것에 대한 두려움 철저하게 계획하여 준비했다면 과감하게 실행한다 : 이건희 열심히 생각하고 독서하라. 그리고 집중하라 : 빌 게이츠 유형 06_ 안전하지 못한 것에 대한 두려움 사람에 대한 믿음과 이해를 토대로 불확실성에 대비한다 : 안철수 철저하게 준비하고 안전하게 대비하여 승리할 수 있는 싸움만 한다 : 이순신 유형 07_ 고통에 대한 두려움 끈기와 성실함으로 실패 앞에 당당히 맞선다 : 정문술 유형 08_ 약함에 대한 두려움 생각한 것을 실행함으로써 불가능을 가능하게 만든다 : 정주영 유형 09_ 갈등에 대한 두려움 폭넓은 포용력과 꾸준한 추진력으로 능력을 배가한다 : 최종현 고속성장 대신 느려도 조금씩 커가기를 선택했다 : 이나식품공업 제2장 실행할 수 있는 목표를 세워라 목표수립 원칙 01_ 비전을 가져라 목표수립 원칙 02_ 문제를 초월해 인생을 멀리 내다보라 목표수립 원칙 03_ 내 삶의 운전자가 되라 목표수립 원칙 04_ 분명한 방향을 설정하라 목표수립 원칙 05_ 자신에게 기대하라 목표수립 원칙 06_ 자신감으로 역경을 이겨라 목표수립 원칙 07_ 초점을 맞추어 전심전력하라 목표수립 원칙 08_ 동기부여에 의존하지 말고 의지력을 키워라 목표수립 원칙 09_ 자아 이미지에 맞는 목표를 세고 관리하라 목표수립 원칙 10_ 감정과 목표를 일치시켜라 목표수립 원칙 11_ 긍정적인 감정을 동원하라 제3장 이제는 실행하라 01_ 가장 소중한 일에 힘을 집중하라 02_ 연습에 연습을 거듭하라 03_ 흔들리지 말고 최선을 다하라 04_ 잠재능력을 개발하라 05_ 자신을 믿어라 06_ 진실과 기다림, 믿음으로 대화하라 07_ 수익금의 30%는 미래를 위해 투자하라 08_ 시간과 노력의 30%는 미래를 위해 투자하라 09_ 옳다고 생각하면 즉시 실행하라 10_ 작은 실패를 연습하여 큰 성공을 만들어라 11_ 재테크도 실천력이 병행되어야 한다 12_ 사람들을 찾아 나서라 13_ 강한 의지와 열정을 가져라 14_ 다른 사람과 함께 성공하라 제4장 실행하는 사람은 뭔가 다르다 01_ 성공하는 습관, 실패하는 습관 02_ 다른 사람과 협력하는 방법을 익힌다 03_ 상대에게 마음을 열고 진심으로 대한다 04_ 한 발 앞서서 기회를 선점한다 05_ 독서하는 시간은 아끼지 않는다 06_ 확률이 적은 일에 승부를 걸지 않는다 07_ 자존감을 잃지 않는다 08_ 눈에 보이지 않는 순리를 따른다 09_ 부가가치를 키워 발전을 거듭한다

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저자 소개 (1명)

저 : 김태흥 이동 관심작가 알림신청

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“실행하라!” 이 얼마나 간단명료한 말인가!
몰라서, 혹은 능력이 없어서, 주변여건 때문에……. 이 모든 핑계를 몰아내고 바로 움직일 수 있도록 해주는 김태흥 소장님의 굵고 힘있는 목소리가 귓가에 울려퍼진다.
에니어그램에 근거한 이 책은 ‘평상시 나는 왜 이럴까?’ 하고 고민해왔던 많은 사람들에게 근본적인 해결책을 제시하고 있다. 언제나 좋은 말씀으로 우리에게 동기를 부여해주는 소장님의 글이 많은 이들에게 힘과 용기를 주기 바란다. -추천사 중에서

필자는 앞서 밝힌 대로 인간이 일을 제때 실행하지 못하는 내면의 심리를 에니어그램을 통해 분석하고, 그 해결책을 제시하고자 한다. 특히 각 유형에 해당되는 한국의 대표적인 CEO들과 정치인들, 그리고 그동안 필자에게 상담을 의뢰해온 여러 사례들을 소개함으로써 독자 여러분이 자신이 어떤 유형인지 파악할 수 있도록 하였다.
인간은 지혜로운 존재다. 자신의 심리적인 유형을 정확하게 파악한다면 누구나 일을 미루는 자신의 습관이 어디에서 비롯되는지 깨닫고 무기력한 자신을 다시 깨울 수 있다. 이제 눈을 똑바로 뜨고 다만 실행을 못해 성공에 이르지 못한 자신의 모습을 찾아 떠나보도록 하자.---p.20, 제1장 심리유형에 따르는 미루는 습관과 해결책

사실 일상적인 일처리에서 완벽주의자들은 일을 미루는 법이 없다. 문제는 어느 한쪽에 치우치는 일처리 스타일 때문에 발생한다. 그러므로 부분적으로는 일을 완벽하게 해내고도 전체적인 일처리는 미흡하다는 평을 듣는다. 항상 열심히 일을 하는데도 결과적으로는 일을 제대로 끝내지 못한 셈이 되는 것이다. 모든 일을 완벽하게 하려고만 하는데 어떻게 일을 다 해낼 수 있겠는가.---p.101, 제1장 심리유형에 따르는 미루는 습관과 해결책

10년이 흐른 어느 날, 피카소는 장 드롱에게 그림 한 장을 불쑥 내밀었다. 첼로가 그려진 그림이었다. 이미 그 일을 까맣게 잊고 있던 장 드롱은 깜짝 놀라서 어떻게 된 일이냐고 물었다. 피카소는 이렇게 대답했다.
“당신의 부탁을 받고 10년 동안 날마다 첼로 그리는 연습을 했지요. 이제야 내 마음에 드는 첼로를 그리게 되어 드리는 겁니다.” ……
우리의 인생은 자전거와 같다. 자전거는 달리기를 멈추는 순간 쓰러지고 만다. 성공이든, 실력이든, 아침에 일찍 일어나는 습관이든, 영어 단어나 숙어를 외우는 일이든, 무엇이든 당신이 목표로 하는 것을 성취하기 위해서는 멈춰서는 안 된다. 계속 쉬지 않고 달려서 내 몸에 완전히 밸 때까지 연습과 훈련을 반복해야 하는 것이다.---pp.189-190, 제3장 이제는 실행하라

미국 월가의 전설적인 투자가 워렌 버핏이 한 사장과 골프를 쳤다. 그 사장은 워렌 버핏이 홀인원을 하면 1만 달러를 주고, 홀인원을 하지 못하면 자기에게 단돈 2달러를 주는 조건의 내기 골프를 제안했다. …… 만약 운이 정말 좋다면 1만 달러가 생기고, 아니래도 2달러밖에 날리지 않는 조건이니, 보통 사람이라면 선뜻 승낙했을 것이다. 그러나 워렌 버핏은 달랐다. 단돈 2달러라 하더라도 희박한 확률에는 걸지 않는다는 것이 그의 원칙이었다. 그는 언제나 자신의 원칙을 지켰고, 그것이 그에게 전설적인 성공을 가져다주었다.
실패하는 사람들의 특징 가운데 하나는 희박한 확률에도 아랑곳하지 않는다는 것이다. 아주 적은 확률이라 해도 보상이 크면 포기하지 못한다. 안 되는 것, 실패할 수밖에 없는 일이라 해도 손을 놓지 못한다. 반면 성공하는 사람들은 대부분 확률이 유리할 때만 싸움에 뛰어든다.

---p.273, 제4장 실행하는 사람은 뭐가 다르다

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| 심리분석을 통한 자기발견 | 이제는 실행하라 이 책은 실행하지 못하고 일을 미루는 사람들의 심리적 상태를 에니어그램에 따른 9가지 유형별로 분석하고, 이를 해결하는 방법과 유형별 실행력을 키우는 방법을 밝히는 해법서이다. 우리가 알게 모르게 가지고 있는 두려움, 즉 완벽하지 못한 것, 실패, 갈등, 모르는 것 등에 대한 두려움의 실체를 분석하고 자신의 본모습을 발견해 바로 실행으로 옮기게 돕는다. 성공하고 싶다면 더 이상 일을 미루지 말고, 이제는 실행하라. 실패하는 사람들의 공통점, ‘실행력의 부족’ 성공한 사람들의 습관, 태도, 전략 등 성공법에 관한 다양한 책들은 이미 충분히 출간되어 있다. 하지만 아직도 대부분의 사람들은 성공하기를 바라면서 더 나은 그리고 더 쉬운 방법들을 찾고 있다. 이유가 뭘까? 사람들이 수많은 책을 읽고도 여전히 성공법을 찾는 까닭은 성공하는 방법을 모르기 때문이 아니다. 성공하기 위해 필요한 ‘실행하는 힘’을 키우지 못했기 때문이다. 이런 사실은 다음과 같은 '포춘'지의 기사에서도 엿볼 수 있다. 실패하는 리더의 70%는 단 하나의 치명적인 약점을 가지고 있다. 그것은 바로 ‘실행력의 부족’이다. 오늘날 미국 경영자의 95%가 옳은 말을 하고, 5%만이 옳은 일을 실행에 옮긴다. 사람들이 무엇이 옳은지, 무엇을 해야 하는지 알면서도 그대로 실행하지 못하는 까닭은 의외로 간단하다. 일을 미루기 때문이다. 따라서 성공하기 위해서는 다른 어떤 처방보다 실행을 하지 못하고 ‘일을 미루는 심리적인 원인’을 아는 것이 훨씬 더 중요하다. 에니어그램을 통한 성격유형별 9가지 미루는 습관 일을 제때 하지 못하고 뒤로 미루는 데에는 상황적인 조건 외에 심리적인 상태가 큰 변수로 작용한다. 일을 미루는 것은 급하게 처리해야 할 다른 일이 있다거나 당장 실행하는 데 방해가 되는 사람이나 상황이 있기 때문만은 아니라는 말이다. 본인의 심리적인 상태, 즉 두려움이 크게 작용한다. 완벽하지 못할까 봐, 실패할까 봐, 모르는 것이 있을까 봐, 안전하지 못할까 봐, 갈등을 불러올까 봐…… 등의 두려움이 일을 미루게 만든다. 따라서 미루는 습관을 해결하기 위해서는 무엇보다 먼저 자기 내면을 짓누르고 있는 실체가 무엇인지 분명히 깨닫는 것이 중요하다. 이 책 ≪이제는 실행하라: 심리분석에 따른 자기발견≫은 인간의 성격을 파악하는 도구 가운데 하나인 에니어그램에 근거해, 일을 미루는 원인을 심리적인 측면에서 분류하고 그 원인과 해법을 밝히고 있다. 그에 따르면 우리 인간은 아홉 가지의 내적인 집착을 가지고 태어나는데, 이는 일종의 기질과 같이 에너지 형태로 존재하다가 개인이 처한 환경에 따라 현실적인 성격으로 드러난다. 따라서 자신이 무엇에 집착하는지를 알고 그것에서 벗어나는 요령을 익히면, 실행력을 키우고 성공으로 나아가는 길을 찾게 된다는 것이다. 기업 CEO에게 배우는 실행하는 습관 약함에 대한 두려움 때문에 자칫 일을 미룰 수 있는 대표적 인물인 고 정주영 회장. 그는 자기 내면의 이런 약점을 극복하기 위해 모든 일을 강하게 밀어붙이고 행동으로 옮겼다. 그의 ‘청개구리 일화’나 ‘빈대철학’ 또한 이런 심리적인 갈등을 여실히 보여주는 대목이다. 그는 강인한 신념과 불도저식 스타일로 거듭남으로써 성공할 수 있었다. 반면 삼성 이건희 회장의 내면에는 ‘모르는 것에 대한 두려움’이 자리하고 있다. 그는 스스로의 판단에 의문을 제기하고 자신의 사고조차 뒤집는 식으로 스스로 만족할 때까지 파고드는 유형이다. 그래서 일단 관심을 기울이기 시작한 분야에서는 최고가 될 때까지 연구에 연구를 거듭하는 것을 성공 동력으로 삼는다. 이 외에 완벽하지 못한 것에 대한 두려움을 갖고 있는 서두칠 전 한국전기초자 사장과 박정희 전 대통령, 갈등에 대한 두려움을 갖고 있는 최종현 전 SK그룹 회장, 수치심에 대한 두려움을 타인을 위한 배려로 극복해낸 지승룡 민들레영토 사장 등 에니어그램을 통한 9가지 유형의 대표 인물들의 라이프스타일이나 경영스타일에서 미루는 습관을 없애고 성공으로 나아가게 해주는 동력들을 배워본다. 실행력을 키우는 목표수립과 행동요령 이 책의 제1장 ‘심리유형에 따르는 미루는 습관과 해결책’에서 자기 내면에 존재하는 두려움의 실체를 알고 이를 극복하는 요령을 익혔다면, 이제 필요한 것은 자신의 목표를 재점검하는 일이다. 우선 실행할 수 있는 목표인지 살펴본 다음, 실행력을 높이는 목표수립 원칙에 따라 자신의 목표를 재편성하고 구체화해야 한다. 이 책의 제2장 ‘실행할 수 있는 목표를 세워라’는 바로 이런 내용으로 짜였다. 제3장 ‘이제는 실행하라’와 제4장 ‘실행하는 사람은 뭐가 다르다’에서는 실행력을 높이는 구체적인 요령을 익히고 성공한 사람들의 실행력을 배우도록 구성되었다.

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