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품목정보
| 발행일 | 2019년 01월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 296쪽 | 550g | 152*223*20mm |
| ISBN13 | 9791189830007 |
| ISBN10 | 1189830000 |
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저자 소개 (1명)
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나는 전문경영인 CEO로 33년을 보내고, 4년 전에 새로운 회사를 창업해 인생 2막을 열었다. 내가 창업한 회사는 IBM이나 애플과 비교도 되지 않을 만큼 작은 기업이지만 생각만큼은 그들보다 더 크게 하고 싶었다. 이 세상에서 가장 중요한 존재인 사람에 관하여 생각하고 연구하고 싶었다. 그래서 창업한 회사의 목적Purpose과 사명Mission이 인성경영을 바탕으로 한 ‘사람 생각Think People’이다. --- p.8
중요한 것은 자신의 마음속에서 우러나오는 느낌과 판단이다. 이렇게 내면에서 우러난 행복이야말로 진정한 행복이며 성공이다. 자기를 수양하고 다스리기 위한 중요한 교훈은 ‘신독(愼獨)’의 개념에서 얻을 수 있다. ‘신독’은 동양고전 《중용(中庸)》과 《대학(大學)》에 의하면 ‘홀로 있을 때 삼가고 스스로 경계한다’는 뜻이다. 남이 있을 때는 잘 하다가 혼자 있을 때는 적당히 한다면 내면에서 우러나는 행복을 느낄 수 없을 것이다.
부정행위로 좋은 성적을 받았다거나, 골프에서 규칙을 어기고 좋은 스코어를 올렸다고 해보자. 정정당당하지 못하게 얻은 성과가 진정한 행복을 줄 리 없다. 성적이나 스코어가 조금 못 미치더라도 정정당당하게 자기 자신의 능력만큼 최선을 다 했을 때 진정한 행복을 얻을 수 있다. 얼핏 보면 아주 사소하고 쉬운 일 같지만 상황에 따라서 자기의 소신과 중심을 갖고 자기 인생의 주인공으로 행동하고 살아간다는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. --- p.19
미국에서 유복자로 태어난 16세 소년 빌은 1963년, 미국재향군인회가 설립한 훈련기구 ‘보이스 네이션Boys Nation’의 아칸소 주 대표로 선발되어 백악관을 방문한다. 그는 당시 대통령인 존 F. 케네디를 만나 악수를 하고, 그 만남을 계기로 정치가가 될 것을 결심한다. 백악관에서 케네디 대통령을 만난 소년 빌은 정확하게 30년 후, 미국의 제42대 대통령으로 취임한다. 그가 바로 빌 클린턴 대통령이다.
소년 빌 클린턴이 백악관을 방문하기 1년 전 케네디 대통령을 만난 또 한 명의 소년이 있었다. 당시 18세였던 대한민국의 고등학생. 그는 세계 42개국 102명의 학생들과 함께 미국 적십자사의 초청을 받았는데, 한 달간 미국을 방문하여 전국을 둘러볼 수 있는 기회를 얻었다. --- p.72
방탄소년단BTS은 ‘유엔 제너레이션 언리미티드 파트너십Generation Unlimited Partnership’ 행사에서 7분간 영어로 연설해 세계인들의 박수를 받았다. 그 연설의 한 대목으로 ‘행복이란 무엇인가’에 대한 이야기의 결론을 대신하고 싶다.
“어제 저는 실수를 했을지도 모릅니다. 하지만 어제의 저도 여전히 저 자신입니다. 오늘의 저는 과거의 실수들이 모여서 만들어졌습니다. 내일, 저는 지금보다 조금 더 현명할지도 모릅니다. 이 또한 저 입니다. 그 실수들은 제가 누구인지를 얘기해주며, 제 인생이라는 우주를 가장 밝게 빛내주는 별자리입니다. 저는 오늘의 나, 어제의 나, 그리고 내일의 나까지 모두 사랑합니다.” --- p.121
21세기 글로벌 시대의 ‘프로’는 어떻게 정의할 수 있을까? 나는 가족이나 지인, 나아가 정부의 도움 없이 전 세계 어디에 나가서도 살아남을 수 있는 실력을 갖춘 사람이라고 정의하고 싶다.
얼마 전 20년 가까이 알고 지내는 여성 보험설계사가 찾아와 오랜만에 이야기를 나누었다. 평소에 궁금하게 여기던 터라 실례를 무릅쓰고 월급이 얼마인지 물었다. 월급은 전혀 없고 성과에 따라 성과금을 가져간다고 했다. 그녀는 가족의 생계를 누구의 도움도 없이 홀로 해결하고 있었다.
몇 년 전 프로암 골프대회에 참가했을 때 한 외국인 프로에게도 같은 질문을 했었다. 성적이 좋아서 상금을 타지 못하면 비행기 표, 숙박비 등 모든 비용을 본인이 부담해야 한다고 했다. 내가 보기에는 이들이야말로 진정한 ‘프로’다. --- p.149
위기 상황일수록 근본적인 혁신이 필요하다. 그래야 회사의 체질을 획기적으로 개선시킬 수 있다. 개인의 인생도 마찬가지다. 과감한 도전과 근본적인 체질 개선 없이는 꿈꾸는 삶에 한 발짝도 다가갈 수 없다. 늘 같은 생각과 행동만 반복하는 이에게는 삶을 바꿀 그 어떤 기회도 찾아오지 않는다. 나는 회사와 함께 성장한 직원들의 사례를 통해서 이를 절감하고 있다. --- p.164
그동안 숱한 위기를 겪었지만, 운 좋게 30년이 넘도록 CEO로 회사를 경영하고 있다. 엄청난 긴장감과 책임감의 연속인 위기 상황을 겪으며 CEO는 비행기 기장과 참으로 비슷한 역할을 한다는 생각이 든다. 기장은 어떤 기상 조건에서도 승객을 목적지까지 안전하게 모셔야 한다. CEO도 마찬가지다. 어떤 경제 상황이나 예측 불가능한 위기 속에서도 지속가능경영을 해야 하고, 회사를 장수기업이란 목적지까지 이끌어가야 한다. --- p.222
현재 그런포스의 글로벌 CEO로 있는 매즈 니퍼는 마케팅 영역의 전문가이며, 탁월한 언어능력과 상대방에게 영감을 불러일으키는 리더십으로 유명하다. 전 직장인 ‘레고’에서는 회사가 어려울 때 고비를 딛고 재도약을 하는 데 큰 기여를 했다. 전 세계 마켓을 읽는 눈, 위기를 헤쳐 나가는 돌파력 등 다차원적 사고와 능력 덕분에 가능한 성취이다.
어느 일요일 아침, 스티브 잡스가 구글 부사장에게 전화를 해서 구글Google 로고 두 번째 ‘O’자의 노란색 색상이 이상하니 점검해보라고 한 일화는 매우 유명하다. 타 기업 로고의 색깔까지 점검하는 디테일함이 놀랍지 않은가. 이는 전체 숲을 보는 거시적 안목을 지님과 동시에 세부적인 디테일도 놓치지 않고 다차원적 사고를 하는, 세계적인 CEO의 모습을 보여주는 단적인 사례다.
중요한 것은 자신의 마음속에서 우러나오는 느낌과 판단이다. 이렇게 내면에서 우러난 행복이야말로 진정한 행복이며 성공이다. 자기를 수양하고 다스리기 위한 중요한 교훈은 ‘신독(愼獨)’의 개념에서 얻을 수 있다. ‘신독’은 동양고전 《중용(中庸)》과 《대학(大學)》에 의하면 ‘홀로 있을 때 삼가고 스스로 경계한다’는 뜻이다. 남이 있을 때는 잘 하다가 혼자 있을 때는 적당히 한다면 내면에서 우러나는 행복을 느낄 수 없을 것이다.
부정행위로 좋은 성적을 받았다거나, 골프에서 규칙을 어기고 좋은 스코어를 올렸다고 해보자. 정정당당하지 못하게 얻은 성과가 진정한 행복을 줄 리 없다. 성적이나 스코어가 조금 못 미치더라도 정정당당하게 자기 자신의 능력만큼 최선을 다 했을 때 진정한 행복을 얻을 수 있다. 얼핏 보면 아주 사소하고 쉬운 일 같지만 상황에 따라서 자기의 소신과 중심을 갖고 자기 인생의 주인공으로 행동하고 살아간다는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. --- p.19
미국에서 유복자로 태어난 16세 소년 빌은 1963년, 미국재향군인회가 설립한 훈련기구 ‘보이스 네이션Boys Nation’의 아칸소 주 대표로 선발되어 백악관을 방문한다. 그는 당시 대통령인 존 F. 케네디를 만나 악수를 하고, 그 만남을 계기로 정치가가 될 것을 결심한다. 백악관에서 케네디 대통령을 만난 소년 빌은 정확하게 30년 후, 미국의 제42대 대통령으로 취임한다. 그가 바로 빌 클린턴 대통령이다.
소년 빌 클린턴이 백악관을 방문하기 1년 전 케네디 대통령을 만난 또 한 명의 소년이 있었다. 당시 18세였던 대한민국의 고등학생. 그는 세계 42개국 102명의 학생들과 함께 미국 적십자사의 초청을 받았는데, 한 달간 미국을 방문하여 전국을 둘러볼 수 있는 기회를 얻었다. --- p.72
방탄소년단BTS은 ‘유엔 제너레이션 언리미티드 파트너십Generation Unlimited Partnership’ 행사에서 7분간 영어로 연설해 세계인들의 박수를 받았다. 그 연설의 한 대목으로 ‘행복이란 무엇인가’에 대한 이야기의 결론을 대신하고 싶다.
“어제 저는 실수를 했을지도 모릅니다. 하지만 어제의 저도 여전히 저 자신입니다. 오늘의 저는 과거의 실수들이 모여서 만들어졌습니다. 내일, 저는 지금보다 조금 더 현명할지도 모릅니다. 이 또한 저 입니다. 그 실수들은 제가 누구인지를 얘기해주며, 제 인생이라는 우주를 가장 밝게 빛내주는 별자리입니다. 저는 오늘의 나, 어제의 나, 그리고 내일의 나까지 모두 사랑합니다.” --- p.121
21세기 글로벌 시대의 ‘프로’는 어떻게 정의할 수 있을까? 나는 가족이나 지인, 나아가 정부의 도움 없이 전 세계 어디에 나가서도 살아남을 수 있는 실력을 갖춘 사람이라고 정의하고 싶다.
얼마 전 20년 가까이 알고 지내는 여성 보험설계사가 찾아와 오랜만에 이야기를 나누었다. 평소에 궁금하게 여기던 터라 실례를 무릅쓰고 월급이 얼마인지 물었다. 월급은 전혀 없고 성과에 따라 성과금을 가져간다고 했다. 그녀는 가족의 생계를 누구의 도움도 없이 홀로 해결하고 있었다.
몇 년 전 프로암 골프대회에 참가했을 때 한 외국인 프로에게도 같은 질문을 했었다. 성적이 좋아서 상금을 타지 못하면 비행기 표, 숙박비 등 모든 비용을 본인이 부담해야 한다고 했다. 내가 보기에는 이들이야말로 진정한 ‘프로’다. --- p.149
위기 상황일수록 근본적인 혁신이 필요하다. 그래야 회사의 체질을 획기적으로 개선시킬 수 있다. 개인의 인생도 마찬가지다. 과감한 도전과 근본적인 체질 개선 없이는 꿈꾸는 삶에 한 발짝도 다가갈 수 없다. 늘 같은 생각과 행동만 반복하는 이에게는 삶을 바꿀 그 어떤 기회도 찾아오지 않는다. 나는 회사와 함께 성장한 직원들의 사례를 통해서 이를 절감하고 있다. --- p.164
그동안 숱한 위기를 겪었지만, 운 좋게 30년이 넘도록 CEO로 회사를 경영하고 있다. 엄청난 긴장감과 책임감의 연속인 위기 상황을 겪으며 CEO는 비행기 기장과 참으로 비슷한 역할을 한다는 생각이 든다. 기장은 어떤 기상 조건에서도 승객을 목적지까지 안전하게 모셔야 한다. CEO도 마찬가지다. 어떤 경제 상황이나 예측 불가능한 위기 속에서도 지속가능경영을 해야 하고, 회사를 장수기업이란 목적지까지 이끌어가야 한다. --- p.222
현재 그런포스의 글로벌 CEO로 있는 매즈 니퍼는 마케팅 영역의 전문가이며, 탁월한 언어능력과 상대방에게 영감을 불러일으키는 리더십으로 유명하다. 전 직장인 ‘레고’에서는 회사가 어려울 때 고비를 딛고 재도약을 하는 데 큰 기여를 했다. 전 세계 마켓을 읽는 눈, 위기를 헤쳐 나가는 돌파력 등 다차원적 사고와 능력 덕분에 가능한 성취이다.
어느 일요일 아침, 스티브 잡스가 구글 부사장에게 전화를 해서 구글Google 로고 두 번째 ‘O’자의 노란색 색상이 이상하니 점검해보라고 한 일화는 매우 유명하다. 타 기업 로고의 색깔까지 점검하는 디테일함이 놀랍지 않은가. 이는 전체 숲을 보는 거시적 안목을 지님과 동시에 세부적인 디테일도 놓치지 않고 다차원적 사고를 하는, 세계적인 CEO의 모습을 보여주는 단적인 사례다.
--- p.288
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
《사람 생각Think People》을 일독하고 나니, 40여 년의 우정을 나누며 저자가 나에게 늘 설파했던 인재의 정의, 육성, 활용 등에 대한 그의 깊은 고민이 더욱 명료하게 정리된다. 그의 생각과 경험이 녹아 스며든 이 책을, 기업과 사람을 고민하는 모든 경영인들에게 ‘첨삭할 수 없는 명저’라고 말해주고 싶다.
- 문규영(아주그룹 회장)
경영 현장만큼 다이내믹한 곳이 있을까? 이 책은 37년간 글로벌 무대에서 기업 경영자로서 가졌던 느낌과 경험이 지혜로 함축되어 있다. 무엇보다도 사람에 대한 통찰이 큰 울림을 준다. 동서고전에 대한 저자의 해박한 지식과 현장 에피소드를 통해 기업의 지속성장은 ‘사람’에 달려 있다는 진리를 만나게 된다. 《사람 생각Think People》은 겸손하게 사람 생각을 하게 하는 매력을 지녔다.
- 홍원표(삼성SDS 대표이사)
일과 삶에 대한 열정, 탐구심으로 가득한 이강호 회장을 만날 때면 늘 즐겁다. 글로벌 CEO로 37년간, 그것도 모터펌프 세계 1위 기업 그런포스펌프의 경영자로 있었던 그의 장수 비결은 무엇일까? 경영성과, 인성, 리더십뿐 아니라 ‘사람’의 소중함을 아는 데 그 핵심이 있다. 이강호 회장은 평소에도 ‘사람 중심’이라는 말을 자주 하며, 사람의 중요성을 강조해왔다. 미래를 보는 눈이 남다른 그가 장수 CEO를 할 수 있었던 비결을 이 책에서 찾아볼 수 있을 것이다.
- 윤석금(웅진그룹 회장)
이 책은 마치 종합선물세트 같다. 통찰력 넘치는 글로벌 경영 리더의 경험이 녹아 있고, 우리의 삶을 보다 단단하게 만들어주는 삶의 지혜가 담겨 있다. 무엇보다 책 전체에 흐르는 인간에 대한 사랑과 넘치는 긍정의 기운은 우리에게 또 다른 영감을 전해준다. 어려운 환경에서도 새로운 미래를 꿈꾸고 있는 모든 이들에게 일독을 권한다.
- 이어룡(대신금융그룹 회장)
장자는 말한다. “참된 사람이 있고 나서야, 참된 지식이 있다.” 세상을 관리하고 통제하려는 그 어떤 시도도 결국은 사람 자체의 근본성에 전적으로 의존한다는 뜻이다. 이강호 회장님은 경영을 통해서 그 비밀을 발견하였다. 그 비밀이야말로 우리를 지금보다 더 높은 곳으로 인도할 비결이다.
- 최진석(서강대학교 철학과 명예교수, 건명원 초대 원장)
국내 최장수 CEO인 저자는 동서양 경영철학의 이론과 실전을 아우르며 그 핵심을 ‘사람’으로 정리하였다. 결국 모든 것이 Human Business인 것이다. 그는 무한한 생각의 펼침과 모험적 도전으로 ‘사람’을 키우고, 기업의 경제적 가치를 사회적 가치로 확산하여 우리 사회를 글로벌화하자고 말한다. 그의 충정이 묻어나는 다양한 경험과 깊은 혜안의 메시지가 우리 모두에게 큰 울림을 준다.
김효준(BMW Group Korea 회장)
- 문규영(아주그룹 회장)
경영 현장만큼 다이내믹한 곳이 있을까? 이 책은 37년간 글로벌 무대에서 기업 경영자로서 가졌던 느낌과 경험이 지혜로 함축되어 있다. 무엇보다도 사람에 대한 통찰이 큰 울림을 준다. 동서고전에 대한 저자의 해박한 지식과 현장 에피소드를 통해 기업의 지속성장은 ‘사람’에 달려 있다는 진리를 만나게 된다. 《사람 생각Think People》은 겸손하게 사람 생각을 하게 하는 매력을 지녔다.
- 홍원표(삼성SDS 대표이사)
일과 삶에 대한 열정, 탐구심으로 가득한 이강호 회장을 만날 때면 늘 즐겁다. 글로벌 CEO로 37년간, 그것도 모터펌프 세계 1위 기업 그런포스펌프의 경영자로 있었던 그의 장수 비결은 무엇일까? 경영성과, 인성, 리더십뿐 아니라 ‘사람’의 소중함을 아는 데 그 핵심이 있다. 이강호 회장은 평소에도 ‘사람 중심’이라는 말을 자주 하며, 사람의 중요성을 강조해왔다. 미래를 보는 눈이 남다른 그가 장수 CEO를 할 수 있었던 비결을 이 책에서 찾아볼 수 있을 것이다.
- 윤석금(웅진그룹 회장)
이 책은 마치 종합선물세트 같다. 통찰력 넘치는 글로벌 경영 리더의 경험이 녹아 있고, 우리의 삶을 보다 단단하게 만들어주는 삶의 지혜가 담겨 있다. 무엇보다 책 전체에 흐르는 인간에 대한 사랑과 넘치는 긍정의 기운은 우리에게 또 다른 영감을 전해준다. 어려운 환경에서도 새로운 미래를 꿈꾸고 있는 모든 이들에게 일독을 권한다.
- 이어룡(대신금융그룹 회장)
장자는 말한다. “참된 사람이 있고 나서야, 참된 지식이 있다.” 세상을 관리하고 통제하려는 그 어떤 시도도 결국은 사람 자체의 근본성에 전적으로 의존한다는 뜻이다. 이강호 회장님은 경영을 통해서 그 비밀을 발견하였다. 그 비밀이야말로 우리를 지금보다 더 높은 곳으로 인도할 비결이다.
- 최진석(서강대학교 철학과 명예교수, 건명원 초대 원장)
국내 최장수 CEO인 저자는 동서양 경영철학의 이론과 실전을 아우르며 그 핵심을 ‘사람’으로 정리하였다. 결국 모든 것이 Human Business인 것이다. 그는 무한한 생각의 펼침과 모험적 도전으로 ‘사람’을 키우고, 기업의 경제적 가치를 사회적 가치로 확산하여 우리 사회를 글로벌화하자고 말한다. 그의 충정이 묻어나는 다양한 경험과 깊은 혜안의 메시지가 우리 모두에게 큰 울림을 준다.
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