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세일즈포스, 디지털 혁신의 판을 뒤집다

세일즈포스, 디지털 혁신의 판을 뒤집다

: 글로벌 15만 기업의 놀라운 성장을 이끈 Salesforce 이야기

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품목정보

품목정보
발행일 2019년 01월 31일
쪽수, 무게, 크기 299쪽 | 560g | 153*224*20mm
ISBN13 9791186137871
ISBN10 1186137878

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저자 소개 (3명)

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현재 클라우드업계 뿐 아니라 소프트웨어업계 전체에서 가장 주목 받는 회사를 꼽는다면 단연코 세일즈포스라 할 수 있다.

세일즈포스의 경쟁력은 과거 고객들이 선호했던 설치형 소프트웨어를 벗어나 빌려 쓰는 ‘서비스형’ 또는 ‘SaaS(Software as a service)형’ 개념을 성공적으로 적용시켰다는 점이다.

세일즈포스는 고객과 함께 솔루션을 고민하고 15만 고객사의 다양한 아이디어를 청취하는 데 주저함이 없다. 즉 세일즈포스 솔루션의 진화와 발전은 곧 ‘고객의 소리에 집중함’에서 시작된다. 세일즈포스는 이를 공동의 혁신 (Co-Innovation)이라 부른다.

클라우드 기반 플랫폼 기술을 통한 변화 요소: 1) 고객여정(Customer Journey)에서 발생하는 모든 채널과 정보를 고객 중심으로 연결. 2) 모든 업무사항을 모바일로 연결해 언제 어디서든 의사결정. 3) 1:1 고객여정의 구축 4) 고객과 비즈니스에 대한 분석 플랫폼.

이윤을 극대화하는 도구로 제품을 생산-판매한다는 점에서는 제품중심 기업과 고객중심 기업이 같다. 하지만 이 둘을 구분하는 큰 차이는 장기적으로 고객가치 극대화 측면에서 제품-서비스를 제공하느냐, 특정 고객군의 현재와 미래 니즈에 맞출 수 있느냐에 달려 있다.

세일즈포스의 CRM 기능은 고객에게 더 많은 가치를 제공하고, 고객의 니즈와 기업의 제품 및 서비스가 서로 ‘적합(Fit)’하도록 하여, 기업 이익을 극대화시킨다. 1년이 넘도록 찾아오지 않는 고객을 그냥 삭제하기보다, 그 고객을 더 세밀하게 파악하고 데이터 중심으로 그에게 어떻게 다가갈지를 알아내도록 도와준다.

업무 혁신을 위해 필요한 영역은 크게 문화, 프로세스, IT 관점으로 정리할 수 있다. 이 3가지 관점의 혁신요소를 과감하게 손질하지 않고는 고객과 직원 만족을 끌어낼 수 없다.

영업담당자에게 진정한 가치를 줄 수 있는 시스템이 아니라면, 언젠가는 영업담당자가 외면할 수 있는 시스템이 된다.

디지털혁신은 예전의 부분적 혁신이 아니라, 새로운 가치 창출을 위해 비즈니스 모델 자체를 바꾼다는 뜻이며, 이를 실현하기 위한 인적자원, 프로세스, 시스템의 변화를 의미한다.
--- 본문 중에서

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고객의 시대를 준비하는 당신의 회사는 10년 후 얼마나 많은 고객 인사이트를 확보할 것으로 기대하는가? 그 인사이트를 통해 경쟁기업에 비해 어떤 차별적 서비스를 만들어낼 것인가? 그 서비스를 제공하기 위해 당신은 얼마나 처절하게 도전하고 실패하며 궁극적 성공을 향해 경험과 노하우를 축적해갈 것인가? 어떤 기업이든 세일즈포스 혁신 사례에서 도움을 받겠지만, 특히 클라우드 환경과 플랫폼 비즈니스 도입과 디지털 혁신을 고민하는 기업이라면 이 책이 제시하는 디지털 시대에 걸맞은 조직문화와 고객 데이터 분야에 역량을 집중하기를 권한다.
- 장석권 (한양대학교 경영대학 교수)
세일즈포스 솔루션의 가장 큰 장점은 CRM이라는 궁극의 목적을 위해 세일즈, 마케팅, 서비스 영역이 독립적으로 운영되지 않고 고객 중심으로 통합된 플랫폼 안에서 서로 엮이게 된다는 것이다. 아직 4차 산업혁명이 도래한 시점은 아니지만, 최근 급격히 진화하고 있는 세일즈포스의 연결된 플랫폼과 AI 기술은 분명 4차 산업혁명의 중심 역할을 할 것이다. 사용료만 내면 클라우드 환경에서 이런 기술들을 곧바로 활용할 수 있으니, 엄청난 장점이 아니겠는가.
- 김재환 (세일즈포스 서비스 리더, PwC 컨설팅 코리아 파트너)

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