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품목정보
| 발행일 | 2019년 02월 07일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 304쪽 | 424g | 148*210*30mm |
| ISBN13 | 9791185772592 |
| ISBN10 | 1185772596 |
같은 스물 다른 인생
: 삼성에서 길을 찾다
이동희,이철준 공저
|
출판이안
|
2019년 02월 07일
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저자 소개 (2명)
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오늘날 삼성은 우리나라 대표기업으로 자리잡고 있다. 삼성이 이렇게 성장하기까지는 일반인들이 모르는 엄청난 변화를 통한 혁신의 노력이 있었다. 이런 노력이 현재 삼성에 근무 중인 임직원들에게조차 신화처럼 들린다는 현실이 아쉽다. 그 동안 삼성의 변화 노력이 시사하는 바를 강의실이나 연구실에서 학생들에게 접목시키고자 했던 말들을 더 많은 청년 대학생들에게 전해 주고 싶었다. --- p.11
사회는 ‘검색의 시대’가 아니라 ‘실천의 시대’다. 눈앞에 펼쳐지는 인공지능 시대는 누구나 검색할 수 있는 ‘지식의 인재’가 필요한 것이 아니고 활용과 실천을 통한 문제해결 능력을 발휘하는 ‘문제해결형 인재’를 필요로 하고 있다.
“문제해결 능력을 키우자!”
“참여, 협력, 소통, 개방을 통하여!” --- p. 25
로봇의 진화로 인간의 일자리는 이대로 소멸될 것인가? 인간은 실업자로 전락할 수밖에 없는 것인가?
이런 질문에 청년대학생들은 당황하지 말고 변화의 흐름을 냉철하게 관찰하여 자신의 직업, 직무를 슬기롭게 선택해야 할 것이다. --- p.41
삼성에서 근무할 때 매년 경영계획을 수립하면서 단 한 해도 경기가 좋을 것이란 이야기를 들어본 적이 없다. 매년 계속되는 혁신론으로 마른 수건도 짠다는 긴장의 연속으로 근무했다. 그러한 과정이 있었기에 오늘날의 삼성이 있을 수 있었다.
삼성그룹은 지금도 지속적인 성장을 위해 철저한 자기점검을 통한 끊임없는 변화와 혁신을 시도하고 있다. --- p.66
“입사 후 첫해 연봉이 얼마입니까?”
“출퇴근시간이 정해져 있나요?”
이제 더 이상 이런 문제로 고민하지 말자. 이런 문제는 직무능력을 갖추면 회사에서 해결해 줄 문제다. 채용시장의 변화에 따라 회사에서 요구하는 직무능력을 키워나가는 데 초점을 맞춰야 한다. 그러기 위해서는 먼저 사고의 전환을 꾀해야 한다. 취업하고자 하는 회사를 선정할 때 추구해야 할 것이 무엇인지 분명히 해야 한다. 이런 식으로!
“그 기업에 입사하면 무엇을 배울 수 있나요?” --- p.94
“대학에서는 제발 학생들이 성실하게 회사에 대한 충성스러운 정신을 갖도록 지도해 주세요! 어차피 전문지식은 회사에서 가르쳐서 일 시킵니다. 성실하고 회사에 애착을 갖는 친구들을 보내주세요. 회사는 납기를 못 맞춰서 애를 태우는데, 퇴근해 버리면 회사는 어떻게 월급을 줍니까?”
어느 중견기업 CEO의 하소연이다. 자격증을 거론하는 경영자는 거의 없었다.
사회는 ‘검색의 시대’가 아니라 ‘실천의 시대’다. 눈앞에 펼쳐지는 인공지능 시대는 누구나 검색할 수 있는 ‘지식의 인재’가 필요한 것이 아니고 활용과 실천을 통한 문제해결 능력을 발휘하는 ‘문제해결형 인재’를 필요로 하고 있다.
“문제해결 능력을 키우자!”
“참여, 협력, 소통, 개방을 통하여!” --- p. 25
로봇의 진화로 인간의 일자리는 이대로 소멸될 것인가? 인간은 실업자로 전락할 수밖에 없는 것인가?
이런 질문에 청년대학생들은 당황하지 말고 변화의 흐름을 냉철하게 관찰하여 자신의 직업, 직무를 슬기롭게 선택해야 할 것이다. --- p.41
삼성에서 근무할 때 매년 경영계획을 수립하면서 단 한 해도 경기가 좋을 것이란 이야기를 들어본 적이 없다. 매년 계속되는 혁신론으로 마른 수건도 짠다는 긴장의 연속으로 근무했다. 그러한 과정이 있었기에 오늘날의 삼성이 있을 수 있었다.
삼성그룹은 지금도 지속적인 성장을 위해 철저한 자기점검을 통한 끊임없는 변화와 혁신을 시도하고 있다. --- p.66
“입사 후 첫해 연봉이 얼마입니까?”
“출퇴근시간이 정해져 있나요?”
이제 더 이상 이런 문제로 고민하지 말자. 이런 문제는 직무능력을 갖추면 회사에서 해결해 줄 문제다. 채용시장의 변화에 따라 회사에서 요구하는 직무능력을 키워나가는 데 초점을 맞춰야 한다. 그러기 위해서는 먼저 사고의 전환을 꾀해야 한다. 취업하고자 하는 회사를 선정할 때 추구해야 할 것이 무엇인지 분명히 해야 한다. 이런 식으로!
“그 기업에 입사하면 무엇을 배울 수 있나요?” --- p.94
“대학에서는 제발 학생들이 성실하게 회사에 대한 충성스러운 정신을 갖도록 지도해 주세요! 어차피 전문지식은 회사에서 가르쳐서 일 시킵니다. 성실하고 회사에 애착을 갖는 친구들을 보내주세요. 회사는 납기를 못 맞춰서 애를 태우는데, 퇴근해 버리면 회사는 어떻게 월급을 줍니까?”
어느 중견기업 CEO의 하소연이다. 자격증을 거론하는 경영자는 거의 없었다.
--- p.136
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추천평 추천평 보이기/감추기
삼성이 초일류기업으로 성장한 것은 이건희 회장의 [신경영] 정신이 있었기 때문이다. 그 시절의 현장 경험을 청년들에게 성공 DNA로 제시하는 접근 방식이 매우 새롭다. 이 책에서 제시하는 삼성의 성공 정신을 배워 실천한다면 어떤 청춘이라도 반드시 성공할 것이다. 끊임없이 변화하는 환경에서 [신경영] 정신은 항상 기본이 되어야 한다.
- 고순동 (한국마이크로소프트 사장, 전 삼성SDS 대표이사 사장)
삼성이라는 초일류기업의 성장에는 남다른 성공 DNA가 있었다. 그 DNA를 만들고 현장에서 경험한 교수들이 우리 청년들에게 성공 방정식을 제시한다. 4차 산업혁명시대에 취업과 창업을 고민하는 청년들이여, 이 성공 방정식을 깊이 체화하라. 이 책은 시대를 초월하는 구체적 실천방안을 청년들에게 제시하는 최고의 지침서다.
- 김진형 (인공지능원장, KAIST명예교수)
급변하는 변화의 시대 그 흐름을 이해하면서 대학생활을 통해 나만의 길을 찾고 희망을 키워가며?미래를 설계할 수 있기를 바란다. 삼성과 대학에서 쌓은 두 교수의 실천적인 경험이 돋보이는 이 책은 학생들에게 훌륭한 지침서가 될 것이다. 이 책이 소중한 힘이 되길 기대한다.
- 이보균 (카길 한국 대표 회장)
ICT 기술의 발전으로 급변하는 사회는 학교에서 배운 지식보다 실전경험을 더 중요하게 여긴다. 이런 현실에서 학생들이 어떻게 대학생활을 해야 할지 알려주는 책이다. 어려운 환경에서 이 책을 통하여 꿈과 희망을 찾고 자신감을 갖는 청년들이 많아지기를 바란다.
- 민복기 (Kappa Korea 대표이사. 전 Converse Korea 대표, 전 EXR Korea 대표)
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