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인생리더

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: 역사 속에서 리더를 만나다

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품목정보

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발행일 2019년 05월 09일
쪽수, 무게, 크기 280쪽 | 520g | 152*224*18mm
ISBN13 9791160100310
ISBN10 1160100314

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저자 소개 (1명)

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백성을 수탈하여 엄청난 부를 축적한 시전 상인들이 자신들의 상권 보호를 위해 방패 역할을 하던 조정 중신들에게 상납하는 부조리의 악순환이 끊임없이 되풀이되었다. 정조는 이 같은 백성 수탈의 악순환을 끊어내고자 시전 상인들과 노론세력들의 극심한 반대를 무릅쓰고 1791년 ‘통공발매 정책(通共發賣政策)’을 시행하여 육의전을 제외한 일반 시전이 가진 금난전권의 특권을 철폐함과 동시에 육의전에서 취급하던 상품을 제외한 다른 모든 상품들의 자유로운 판매를 허가하였다.

결정적으로 거북선은 침몰하면 그 안에 탑승한 수군은 누구도 살아나오기 힘든 구조였다. 결국 노를 젓는 격군이 감수해야 할 최악의 조건들을 모두 갖춘 배가 거북선인 것이다.(중략) 동기부여될 여지가 없는 이런 조직원들과 함께하며 23전 23승 신화를 일궈낸 이순신. 역사상 최고의 리더로 인정받는 그의 가장 큰 역량은 조직원들이 무조건 믿고 따를 수 있는 탁월한 전략 설정과 그에 따른 정확한 의사 결정이라 하겠다.

한(漢)나라를 건국한 후 ‘마상(馬上)에서 천하를 얻을 수는 있어도 마상(馬上)에서 천하를 다스릴 수는 없다’는 신하들의 간언으로 결국 유교를 국교로 정하며 자신의 통치 스타일을 바꿨다. 리더십 이론으로 살펴보면 군사의 양과 질에서 절대적 우위를 점했던 항우를 물리치고 유방이 천하를 얻을 수 있었던 결정적 요인은 다음 세 가지였다.
첫째, 부하들의 말에 귀를 기울이고 주의 깊게 경청했으며 둘째, 부하들을 적재적소에 배치하여 그들의 능력을 잘 활용했고 셋째, 부하들에게 결정권을 부여하고 권한 위임을 잘했다는 것이다.

환공이 다시 물었다. “그대의 괵나라는 왜 망했소?” 그러자 노인들이 “우리 임금이 어진 신하를 좋아했고 악한 신하를 미워했기 때문입니다”라고 대답했다. 그러자 환공이 이해할 수 없다는 표정으로 다시 물었다. “아니, 그대의 임금이 어진 신하를 좋아하고 악한 신하를 미워했다면 나라가 흥해야지 왜 망했단 말이오?” 그러자 노인들이 땅을 치며 말하기를 “예. 우리 임금은 어진 신하를 좋아했지만 등용할 그릇이 못되었고, 악한 신하를 미워했지만 내칠 역량이 못되었습니다. 그래서 망한 것입니다”라고 대답했다.

곽가(郭嘉)의 건의로 오환을 정벌하려고 했을 때 대부분의 사람들이 반대했으나 결국 조조는 그 반대를 무릅쓰고 정벌을 감행해 대승을 일궈냈다. 전쟁에서 승리한 후 조조는 오환 정벌에 반대했던 사람들은 왼쪽에 모이라 하고, 찬성했던 사람들은 오른쪽에 모여 서라고 했다. 상당수의 사람들이 오른쪽으로 몰려 서로 마주보고 웃으며 칭찬받기를 기다리고 있을 때 조조는 왼쪽에 모여 두려움에 떨고 있던 사람들을 향해 큰절을 올렸다.(중략) “여러분들의 반대와 충고로 미처 생각하지 못했던 문제점을 보완했고, 그 결과 만전의 계획을 세워 승리를 거둘 수 있었다”며 오히려 그들에게 후한 상을 내렸다.
--- 본문 중에서

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