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품목정보
| 발행일 | 2012년 12월 03일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 176쪽 | 270g | 148*210*20mm |
| ISBN13 | 9788990856463 |
| ISBN10 | 8990856469 |
공감
: 창의적으로 생각하고 창의적으로 실행하는 법
사토 가시와 저 / 이근아 역
|
끌리는책
|
2012년 12월 03일
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- -국내도서 > 자기계발 > 창조적사고/두뇌계발
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저자 소개 (2명)
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창의력이란 예술적 감성이나 표현 방법이 아닙니다. 창의적인 생각으로 문제를 해결하는 ‘창의적 사고법’입니다.---프롤로그
상식적인 것에도 의문을 품고, 냉정하고 침착한 눈으로 여러 각도에서 관찰하고 검증하는 것이 창의적 사고의 원점이라고 할 수 있다.---p.17
생각을 표현할 때나 상대방의 생각을 자신의 가설로 확인할 때도 비유법은 큰 도움이 된다. 두 가지 대상을 대비하면 미묘한 느낌까지 선명하게 표면으로 떠올라 아주 알기 쉽게 전달할 수 있다.---p.36
평소 모든 사물을 비유하는 습관을 들이면, 추상적이고 낯선 대상이라도 여러 각도에서 입체적으로 파악하게 되므로 표현력이 놀라울 정도로 풍부해진다.---p.38
‘아이디어가 나오지 않는다’고 우리가 우는 소리를 하면, 선생님은 매일 같이 “일상생활에서 경험한 것이 전부 아이디어 소재가 된다. 단, ‘크리에이터’의 눈으로 봐야 아이디어를 발견할 수 있다”라고 말씀하셨다.---p.52
내게 프레젠테이션은 설득하는 자리가 아니다. 함께 일하게 될 사람에게서 공감을 이끌어내는 자리다.---p.57
나는 오늘날의 키워드를 '리얼리티'로 본다. 현대는 모든 생활환경이 빠르게 바뀌는 시대다. 따라서 표층적이고 쉽게 싫증나는 트렌드가 아니라, 보다 본질적이고 현실적인 감각으로 소비자의 마음을 자연스럽게 잡아야 한다.---p.64
‘대중의 시선’과 ‘고객의 시선’이라는 비슷하면서도 다른 두 가지 관점을 이해하려면 회사 일을 할 때도 늘 생활인의 현실 감각을 유지할 수 있도록 노력해야 한다.---p.78
중요한 것은 프로젝트에 적합한 매체 전략을 상품 개발과 동시에 전개해 나가는 것이다. 다르게 표현하면 콘텐츠뿐 아니라 ‘상황’을 디자인할 수 있는 능력이 필요하다고 할 수 있다. 여기서 상황이란 ‘이 타이밍에 이러한 콘텐츠를 이 매체에 공개’함으로써 생기는 ‘보통 때와는 다른 분위기’를 의미한다. 평범한 일상을 새로운 관점으로 들여다보면 신선한 놀라움과 감동을 발견할 수 있다.---p.87
새로운 콘텐츠를 덧붙일 때도 브랜드의 ‘근원’이나 ‘다른 콘텐츠와 어떻게 연결될 것인가’를 우선 생각해야 한다. 뿔뿔이 흩어진 것이 하나로 연결되면 각각의 전후 관계도 보인다. 따라서 스토리를 엮을 수 있으면 브랜드 전체의 윤곽이 선명하게 드러나 소비자에게 쉽게 전달된다.---p.108
상품은 말이 없기 때문에 겉만 보고도 그 가치를 알 수 있게 해야 한다. 내용이 아무리 뛰어나도 그것이 전달되지 않으면 상품 가치는 없는 것과 마찬가지다.---p.119
내 머릿속에는 일과 휴식이 따로 떨어져 있는 것이 아니라 서로 연결되어 있다. 일은 일로서 끝이고 개인 생활은 철저히 즐겨야 한다는 생각도 분명히 일리는 있지만, 귀중한 체험을 활용할 수 있는 연결고리를 끊어버리는 것은 아까운 일이다. 휴가 중에도 일을 하라는 의미가 아니라, 일과 휴식을 언제든지 연결할 수 있도록 의식을 유연하게 하라는 말이다. 그러면 일과 휴식이 서로 보완되면서 상승효과를 기대할 수 있다.---p.140
나는 기본적으로 창의적인 작업을 추구하지만, 사실 추구하는 ‘무엇인가’는 반드시 일이 아니어도 상관없다. 흥미를 느끼는 것이라면 뭐든지 좋다. 중요한 것은 그 대상이 무엇이든 완전히 빠져들어 ‘경지’에 이르는 것이다.---p.145
본질의 세계로 들어가는 입구는 흥미를 끄는 것이라면 무엇이든 상관없다. 단, 한 번에 이것저것 얕고 넓게 손을 대는 것이 아니라, 한 가지에 초점을 맞춰 집중하는 것이 중요하다. 그렇게 한 부분을 계속 파내려가다 보면 어느 경계를 넘게 되고 본질에 닿게 된다. 이를 통해 얻는 것은 아주 가치 있고 소중한 것이다.
상식적인 것에도 의문을 품고, 냉정하고 침착한 눈으로 여러 각도에서 관찰하고 검증하는 것이 창의적 사고의 원점이라고 할 수 있다.---p.17
생각을 표현할 때나 상대방의 생각을 자신의 가설로 확인할 때도 비유법은 큰 도움이 된다. 두 가지 대상을 대비하면 미묘한 느낌까지 선명하게 표면으로 떠올라 아주 알기 쉽게 전달할 수 있다.---p.36
평소 모든 사물을 비유하는 습관을 들이면, 추상적이고 낯선 대상이라도 여러 각도에서 입체적으로 파악하게 되므로 표현력이 놀라울 정도로 풍부해진다.---p.38
‘아이디어가 나오지 않는다’고 우리가 우는 소리를 하면, 선생님은 매일 같이 “일상생활에서 경험한 것이 전부 아이디어 소재가 된다. 단, ‘크리에이터’의 눈으로 봐야 아이디어를 발견할 수 있다”라고 말씀하셨다.---p.52
내게 프레젠테이션은 설득하는 자리가 아니다. 함께 일하게 될 사람에게서 공감을 이끌어내는 자리다.---p.57
나는 오늘날의 키워드를 '리얼리티'로 본다. 현대는 모든 생활환경이 빠르게 바뀌는 시대다. 따라서 표층적이고 쉽게 싫증나는 트렌드가 아니라, 보다 본질적이고 현실적인 감각으로 소비자의 마음을 자연스럽게 잡아야 한다.---p.64
‘대중의 시선’과 ‘고객의 시선’이라는 비슷하면서도 다른 두 가지 관점을 이해하려면 회사 일을 할 때도 늘 생활인의 현실 감각을 유지할 수 있도록 노력해야 한다.---p.78
중요한 것은 프로젝트에 적합한 매체 전략을 상품 개발과 동시에 전개해 나가는 것이다. 다르게 표현하면 콘텐츠뿐 아니라 ‘상황’을 디자인할 수 있는 능력이 필요하다고 할 수 있다. 여기서 상황이란 ‘이 타이밍에 이러한 콘텐츠를 이 매체에 공개’함으로써 생기는 ‘보통 때와는 다른 분위기’를 의미한다. 평범한 일상을 새로운 관점으로 들여다보면 신선한 놀라움과 감동을 발견할 수 있다.---p.87
새로운 콘텐츠를 덧붙일 때도 브랜드의 ‘근원’이나 ‘다른 콘텐츠와 어떻게 연결될 것인가’를 우선 생각해야 한다. 뿔뿔이 흩어진 것이 하나로 연결되면 각각의 전후 관계도 보인다. 따라서 스토리를 엮을 수 있으면 브랜드 전체의 윤곽이 선명하게 드러나 소비자에게 쉽게 전달된다.---p.108
상품은 말이 없기 때문에 겉만 보고도 그 가치를 알 수 있게 해야 한다. 내용이 아무리 뛰어나도 그것이 전달되지 않으면 상품 가치는 없는 것과 마찬가지다.---p.119
내 머릿속에는 일과 휴식이 따로 떨어져 있는 것이 아니라 서로 연결되어 있다. 일은 일로서 끝이고 개인 생활은 철저히 즐겨야 한다는 생각도 분명히 일리는 있지만, 귀중한 체험을 활용할 수 있는 연결고리를 끊어버리는 것은 아까운 일이다. 휴가 중에도 일을 하라는 의미가 아니라, 일과 휴식을 언제든지 연결할 수 있도록 의식을 유연하게 하라는 말이다. 그러면 일과 휴식이 서로 보완되면서 상승효과를 기대할 수 있다.---p.140
나는 기본적으로 창의적인 작업을 추구하지만, 사실 추구하는 ‘무엇인가’는 반드시 일이 아니어도 상관없다. 흥미를 느끼는 것이라면 뭐든지 좋다. 중요한 것은 그 대상이 무엇이든 완전히 빠져들어 ‘경지’에 이르는 것이다.---p.145
본질의 세계로 들어가는 입구는 흥미를 끄는 것이라면 무엇이든 상관없다. 단, 한 번에 이것저것 얕고 넓게 손을 대는 것이 아니라, 한 가지에 초점을 맞춰 집중하는 것이 중요하다. 그렇게 한 부분을 계속 파내려가다 보면 어느 경계를 넘게 되고 본질에 닿게 된다. 이를 통해 얻는 것은 아주 가치 있고 소중한 것이다.
---p.150
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이 책의 저자는 일본의 유명 기업이나 조직의 존재 가치를 사람들에게 인식시키는 일을 하는 크리에이터다. 진정한 크리에이터는 아이디어에 설득의 옷을 입히고 공감의 숨을 불어 넣어 새로운 생명을 현실에 탄생시키는 사람이다. 그래서 크리에이터는 창조자이면서 발견자이고, 협력자다.아이디어를 창의적으로 발전시키고 실행하기 위해서는 같이 일하는 사람들과 클라이언트, 고객을 설득해야 한다. 저자는 이 설득의 과정에서 서로 공감하는 것이 매우 중요하다고 이 책 곳곳에서 강조하고 있다. 설득하기 위해서는 무엇보다 공감이 중요하다는 저자의 생각에 나도 공감한다. 창의력은 훈련할수록 더욱 향상되는 능력이다. 저자의 경험이 생생하게 녹아 있는 이야기를 참고로 창의력을 키우고, 지금 하고 있는 일에서 창의적으로 실행할 수 있는 방법을 찾는 기회가 되길 바란다.
박종하(창의력 컨설턴트, 《생각이 나를 바꾼다》, 《틀을 깨라》의 저자)
박종하(창의력 컨설턴트, 《생각이 나를 바꾼다》, 《틀을 깨라》의 저자)
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