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품목정보
| 발행일 | 2013년 07월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 448쪽 | 644g | 122*225*30mm |
| ISBN13 | 9788998156107 |
| ISBN10 | 8998156105 |
마음을 흔드는 한 문장
: 2200개 이상의 광고 카피 분석
라이오넬 살렘 저 / 네이슨 드보아,이은경 역
|
유아이북스
|
2013년 07월 10일
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- 경영 top100 1주
- 원제이동
- eBook
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저자 : 라이오넬 살렘
Lionel Salem. 파리11대학(Paris-Sud) 교수, 하버드대 초빙교수 출신의 과학 저술가다. 《세상에서 가장 아름다운 수학공식(The Most Beautiful Mathematical Formulas)》, 《분자의 경이로움(Marvels of the Molecule)》등의 책을 썼다. 이 책을 쓰면서 마케팅이라는 새로운 분야에 도전한 그는 과학자다운 치밀함으로 방대한 데이터를 분석하고 종합했다.
역자 : 네이슨 드보아
Nathan A. DuBois. 미국 명문 사립 고등학교 폼프렛 스쿨(Pomfret School)을 졸업하고 보스톤 칼리지(Boston College)에서 정치학 및 이슬람 문화와 사회를 공부했다. 2009년 연세대학교에서 교환학생으로 공부하며 한국을 처음 접한 후, 현재는 KDI 국제정책대학원에서 석사과정을 밟을 예정이다. 현재 서울에 거주하고 있으며 한국인 아내와 함께 한국문학 번역 및 다수의 영문 에디팅 작업을 하고 있다.
역자 : 이은경
보스톤 칼리지(Boston College)에서 영문학 및 동양학을 공부하고 있으며 현재는 연세대학교에서 교환학생으로 한국문학을 공부하고 있다. 수년간 공기업, 자치단체 및 기업의 홍보물 번역을 해왔다. 최근엔 박찬순의 단편소설 《립싱크》 (한국 현대문학 문예지 Azalea, 하버드대 한국학연구소 출판) 등을 네이슨 드보아와 함께 번역하는 등 한국문학을 해외에 알리는 일에도 나서고 있다.
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한국에서 직접 본 바로는 지방자치단체의 도시 슬로건이 가장 충격적(?)이다. OO시의 Best OO는 OO라는 음식을 선전하는 것 같이 보인다. 도시의 정체성에 대해 아무 설명도 없이 Active 라는 수식어를 넣은 슬로건도 무의미하다. Aha!나 Wow! 같이 의미 없는 감탄사를 남발하는 홍보 문구는 좀 민망할 정도다. ---p. 7
이 책에 소개된 영어 슬로건과 한국에서 자주 접하는 슬로건을 보면 언어를 불문하고 최고를 자부하는 슬로건이 가장 많이 눈에 띈다. 특히 국내 1위를 주장하는 슬로건은 너무 많아 세기가 힘들 정도다. ---p. 38
9.11사태 이후에 나온 아메리칸 항공의 슬로건 We are an airline that is proud to bear the name: American(우리는 아메리칸이라는 이름을 자랑스럽게 여깁니다)은 테러에 이용된 비행기 두 대가 모두 아메리칸 항공기였기 때문에 유발될 수 있는 부정적 연상을 기업 정체성 확립으로 극복한 매우 성공적인 사례다. ---p. 40
인텔의 슬로건인 Intel inside(인텔 인사이드)는 거의 완벽한 광고 카피다. 기존 슬로건은 Intel. The computer inside(인텔. 컴퓨터 인사이드; 달렌 Dahlen, 스미스 Smith, 화이트 White, 솔트레이크시티 Salt Lake City와 인텔 마케팅 매니저 데니스 카터 Dennis Carter의 합작, 1991년)가 우선 두 단어 두운이 맞는데다 결정적으로 inside(인사이드)가 인텔이 어떤 역할을 하는지 완벽하게 표현한다. 바로 컴퓨터의 핵심이 되는 마이크로프로세서 제작이다. ---p. 76
많은 슬로건이 기업의 입장을 나타낸다면 로레알의 Because I’m worth it(난 소중하니까요)은 소비자의 목소리를 내는 흥미로운 슬로건이다. 이 슬로건에서는 자신감이 넘치는 소중한 여성 소비자와 그에 걸맞은 제품의 품질만 부각되며 기업의 존재감은 어디에서도 찾을 수 없다. 소비자 자신이 이 제품을 직접 써보고 다른 소비자에게 추천하는 인상을 주기에 자화자찬형 슬로건과 차별화되며 더욱 신뢰가 가기도 한다. ---p. 92
노키아는 기업 슬로건과 함께 쓰이는 기업 이름 외에 딱히 로고가 없다. Connecting people(사람을 연결합니다)은 오브 스트랜드버그 Ove Strandberg가 1992년 소개했다. 이 슬로건이 첫 선을 보였을 당시 스트랜드버그는 당시 헬싱키 기술 대학교에서 학위논문을 쓰고 있었고, 노키아 연구센터에서 파트타임으로 일하고 있었다. 학위논문 쓰는데 너무 신경이 예민해져서 30분 동안 쉬는 게 좋을 것 같았다. 그래서 슬로건에 대해 생각하다가 Nokia connecting people(노키아는 사람을 연결합니다)과 Connecting Nokia people(사람을 연결하는 노키아)을 구상하게 되었다고 회고한다. ---pp. 108~109
빈폴로 유명한 제일모직은 고객 중심의 가치경영이 기업의 핵심이라는 점을 슬로건 ‘우리 옷의 첫 단추는 고객입니다’로 나타낸다. 남들처럼 고객과 함께한다는 말 대신 ‘옷’과 ‘단추’를 사용해 의류업종인 것을 나타냈다. 뿐만 아니라 “첫 단추를 잘 꿰다”라는 관용구를 사용해 고객이 제일모직의 기본이며 시작이라는 메시지를 전하고, 첫 단추를 잘 꿰어야 일이 잘 풀리는 것처럼 고객을 우선순위에 두고 일을 하겠다는 다짐을 보여준다. ---p. 115
캐드버리의 아리송한 슬로건 A glass and a half full of joy(한 잔반의 기쁨)는 0.5파운드의 초콜릿에 한 잔 반의 우유가 담겨 있다는 뜻이다. 초콜릿이 건강하지 않다고 여겨지는 반면 몸에 좋은 우유가 한 잔반이나 담겨 있기 때문에 0.5파운드만큼의 기쁨(초콜릿)을 누리면서도한 잔 반의 건강한 우유를 마시는 만큼 영양소를 섭취할 수 있다는 메시지를 전달한다. ---p. 130
아디다스의 Impossible is nothing(불가능, 그것은 아무것도 아니다)과 나이키의 Just do it(도전하라)은 도전정신을, 리바이스의 Pioneers! O Pioneers!(개척자여! 오, 개척자여!)는 개척정신을 모티브로 한 기업형 캠페인 슬로건이다. 기업명을 직접 노출하지는 않지만 슬로건 안에 담긴 정신이 기업에 투영되며, 진취적이고 도전적인 기업 이미지를 설립한다.
이 책에 소개된 영어 슬로건과 한국에서 자주 접하는 슬로건을 보면 언어를 불문하고 최고를 자부하는 슬로건이 가장 많이 눈에 띈다. 특히 국내 1위를 주장하는 슬로건은 너무 많아 세기가 힘들 정도다. ---p. 38
9.11사태 이후에 나온 아메리칸 항공의 슬로건 We are an airline that is proud to bear the name: American(우리는 아메리칸이라는 이름을 자랑스럽게 여깁니다)은 테러에 이용된 비행기 두 대가 모두 아메리칸 항공기였기 때문에 유발될 수 있는 부정적 연상을 기업 정체성 확립으로 극복한 매우 성공적인 사례다. ---p. 40
인텔의 슬로건인 Intel inside(인텔 인사이드)는 거의 완벽한 광고 카피다. 기존 슬로건은 Intel. The computer inside(인텔. 컴퓨터 인사이드; 달렌 Dahlen, 스미스 Smith, 화이트 White, 솔트레이크시티 Salt Lake City와 인텔 마케팅 매니저 데니스 카터 Dennis Carter의 합작, 1991년)가 우선 두 단어 두운이 맞는데다 결정적으로 inside(인사이드)가 인텔이 어떤 역할을 하는지 완벽하게 표현한다. 바로 컴퓨터의 핵심이 되는 마이크로프로세서 제작이다. ---p. 76
많은 슬로건이 기업의 입장을 나타낸다면 로레알의 Because I’m worth it(난 소중하니까요)은 소비자의 목소리를 내는 흥미로운 슬로건이다. 이 슬로건에서는 자신감이 넘치는 소중한 여성 소비자와 그에 걸맞은 제품의 품질만 부각되며 기업의 존재감은 어디에서도 찾을 수 없다. 소비자 자신이 이 제품을 직접 써보고 다른 소비자에게 추천하는 인상을 주기에 자화자찬형 슬로건과 차별화되며 더욱 신뢰가 가기도 한다. ---p. 92
노키아는 기업 슬로건과 함께 쓰이는 기업 이름 외에 딱히 로고가 없다. Connecting people(사람을 연결합니다)은 오브 스트랜드버그 Ove Strandberg가 1992년 소개했다. 이 슬로건이 첫 선을 보였을 당시 스트랜드버그는 당시 헬싱키 기술 대학교에서 학위논문을 쓰고 있었고, 노키아 연구센터에서 파트타임으로 일하고 있었다. 학위논문 쓰는데 너무 신경이 예민해져서 30분 동안 쉬는 게 좋을 것 같았다. 그래서 슬로건에 대해 생각하다가 Nokia connecting people(노키아는 사람을 연결합니다)과 Connecting Nokia people(사람을 연결하는 노키아)을 구상하게 되었다고 회고한다. ---pp. 108~109
빈폴로 유명한 제일모직은 고객 중심의 가치경영이 기업의 핵심이라는 점을 슬로건 ‘우리 옷의 첫 단추는 고객입니다’로 나타낸다. 남들처럼 고객과 함께한다는 말 대신 ‘옷’과 ‘단추’를 사용해 의류업종인 것을 나타냈다. 뿐만 아니라 “첫 단추를 잘 꿰다”라는 관용구를 사용해 고객이 제일모직의 기본이며 시작이라는 메시지를 전하고, 첫 단추를 잘 꿰어야 일이 잘 풀리는 것처럼 고객을 우선순위에 두고 일을 하겠다는 다짐을 보여준다. ---p. 115
캐드버리의 아리송한 슬로건 A glass and a half full of joy(한 잔반의 기쁨)는 0.5파운드의 초콜릿에 한 잔 반의 우유가 담겨 있다는 뜻이다. 초콜릿이 건강하지 않다고 여겨지는 반면 몸에 좋은 우유가 한 잔반이나 담겨 있기 때문에 0.5파운드만큼의 기쁨(초콜릿)을 누리면서도한 잔 반의 건강한 우유를 마시는 만큼 영양소를 섭취할 수 있다는 메시지를 전달한다. ---p. 130
아디다스의 Impossible is nothing(불가능, 그것은 아무것도 아니다)과 나이키의 Just do it(도전하라)은 도전정신을, 리바이스의 Pioneers! O Pioneers!(개척자여! 오, 개척자여!)는 개척정신을 모티브로 한 기업형 캠페인 슬로건이다. 기업명을 직접 노출하지는 않지만 슬로건 안에 담긴 정신이 기업에 투영되며, 진취적이고 도전적인 기업 이미지를 설립한다.
---p. 176
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