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어떻게 성공하는가

어떻게 성공하는가

: 세계에서 가장 성공한 기업들의 10가지 킬러 전략

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품목정보

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발행일 2013년 08월 10일
쪽수, 무게, 크기 280쪽 | 512g | 153*224*20mm
ISBN13 9788967904210
ISBN10 8967904215

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경쟁은 공평하지 않다. 즉 자기가 기대하는 대로 되지 않는다. 그렇기 때문에 늘 맞서 싸워야 한다. 매트 위의 경쟁자 또한 내가 알고 있는 걸 모두 안다고 가정해야 한다. 경쟁자 또한 승리하기 위해 자신만의 전략을 갖추고 있다는 것을 알아야 하며, 경쟁자를 물리칠 수 있는 유일한 방법은 상대편이 예상하지 못하는 것을 하는 것이다. 즉 혁신하지 않으면 죽는다.---p. 10

나는 실패의 가치에 대해 열렬한 지지를 보내는 사람이다. 나의 인생을 돌아봤을 때 개인적으로나 업무적으로나 실패했을 때 가장 많이 배웠다. 이제 실패는 ‘나를 깨닫게 하는 교훈’이라고 나의 평가 기준 DNA에 내장되어 있다. 실패는 날 향상시킨다. 성공도 좋지만, 크고 작은 실패 없는 승승장구는 내 자존감을 지나치게 부풀리고 상대의 의견을 신중하게 듣지 않거나, 오만하게 만들 수 있다.---p. 74

기업도 사람과 마찬가지이다. 시장 트렌드를 분석하고, 새로운 제품과 서비스를 내놓을 기회를 주시한다. 그러나 경쟁자도 동일한 트렌드를 읽고 있으며 우리와 같은 결정을 고려하고 있다는 사실을 잊고 있다. 가전제품 시장에서 일부 경쟁자는 최신 트렌드를 바로 적용하고, 일부 경쟁자는 각각 다른 트렌드를 추구한다. 그러면서도 그들은 아무도 자신과 같은 생각을 하지 못했을 거라 착각한다. 유사한 제품을 가지고 나온 수많은 경쟁자들 중 극소수만 살아남는다. 위험을 감수하며 더 새로운 제품을 내놓거나 독특한 판매 계획을 창출하기보다는 경쟁자와 동일한 ‘미 투(Me too)’상품을 출시함으로써 너무나도 많은 기업이 돈을 잃는다.---p. 166

제품을 발명하거나 시장에 최초로 내놓는 것이 성공을 보장하는 건 아니다. 사실 거기에서 문제가 시작된다. 태블릿 PC를 처음으로 소개한 마이크로소프트의 경우를 보자. ~ 결국 2010년 봄, 마이크로소프트는 자사의 최신 태블릿 제품인 쿠리어의 개발을 취소했는데, 이 제품에는 화면 두 개로 책처럼 열고 닫히는 기능이 탑재될 예정이었다. 우연은 아니었지만, 애플이 아이패드를 출시한 시기와 겹쳤는데, 애플은 아이패드 발매 첫날 300만 대 이상을 판매했다. 갑자기 모든 사람이 태블릿 PC에 미쳐 버린 것만 같았다. 그렇다면 마이크로소프트는 어디에서 실수를 저지른 걸까?
---p. 95

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IT 업계 종사자와 혁신이란 무엇이며 어떻게 해야 하는지 알고 싶다면 반드시 읽어라.
미국의 가전제품 산업의 역사와 방대한 자료 총망라!
혁신하지 않으면 죽는다, 성공한 기업 뒤에는 혁명에 가까운 혁신이 존재한다.
그들의 승패 요소 완벽 공개!
실제로 사용할 수 있는 전략과 전술이 가득!
2013년 1월 미국 하퍼콜린스에서 출간, 초판 10만부를 인쇄하였으며, 출간 초판에 Amazon Best Sellers 리스트 Business & Investing 분야 상위권에 올랐다.

최근에 읽은 책 중 가장 많은 영감을 얻은 책이다. 저자 게리 샤피로 의장은 1976년에 결성된 CEA 역사의 산증인으로, 이 책을 통해서 어떤 기업이 성공했고 어떤 회사가 소멸할 수밖에 없었는지 명쾌하고 정확히 분석하였다. 기업 CEO, 관리자, IT업계 종사자 및 혁신(Innovation)에 관심 있는 여러분께 꼭 소개하고 싶은 필독서이다.
박일환(아이리버 대표)
사업 성공법에 대한 게리 샤피로의 ‘닌자 접근법’은 불쾌한 것을 받아들이지 못하고, 대담하며 민첩한 미국 정신 그 자체이다. 이것이 바로 가장 혁신적인 기업들의 원동력이다. 이로 인해 우리는 세계에서 의미 있는 혁신적인 변화를 이끌어 갈 것이다.
어슬라 번스(제록스 회장 겸 CEO)
빠르게 돌아가는 혁신의 세계에서 성공하는 기업들의 비밀을 알고자 하는 사람은 반드시 읽어야 하는 책이다. 판도라라디오는 청취자와 아티스트에게 민첩하게 최상의 방법을 찾으려고 열심히 노력했기 때문에 인기가 많다.
팀 웨스터그렌(판도라라디오 공동 창립자)
게리 샤피로는 사업 성공의 미스터리를 기초 계율로 압축시켰다. 위험, 열정, 실패, 그리고 무엇보다도 특히, 혁신. 전미가전협회에서 30년을 보낸 게리는 성공적인 사업을 창출하고 세상을 변화시키는 데 무엇이 필요한지 알고 있다.
노엘 리(몬스터 케이블 창립자이자 CEO)

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