국민대학교 명예교수, 작가, 칼럼니스트 (주)리더십코리아 대표, 에이스에쿼티파트너스 고문, 육군리더십센터 자문교수 등 미국 휴스턴대학교 경영학 박사
저서: 프래그매틱스: 실용주의 리더의 행동법칙, 리더십리뷰, 리더십의 이해, 새로운 경영학, 한국형리더십, 미래형리더의 조건, 대왕세종, 누구를 리더로 세울 것인가, 성취형리더의 7가지 행동법칙, 이슈리더십, 사례로 배우는 리더십1, 2, 박태준 사상 미래를 열다, 박태준 리더십 I, II, CEO 조용기, 직각혁신이 답이다 등 다수
‘사람 좋다는 말 믿었다가 실패한 사례’, ‘리더 앞에만 오면 입을 닫는 부하들’, ‘강한 리더가 되어야 한다는 잘못된 믿음’, ‘다 받아주다가 무너진 경험’ 등 우리가 쉽게 공감할 수 있는 이야기를 자신의 사례로 베고 세종의 사례로 묶어 볏단을 세우는 모습은 헨리 데이비드 소로의 《월든》을 닮았다.
