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책소개
목차
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제I부 리더의 길, 그 출발점에 서서
제1장 리더의 길 제1절 왜 리더십을 배워야 할까 제2절 리더의 길을 가는 사람들에게 제3절 리더십 효과, 얼마나 될까 제4절 리더십의 문화 차이 제5절 본서의 구성 본 장의 요점 제2장 리더십이란 무엇인가 제1절 리더십의 개념 제2절 리더십, 과학인가 예술인가 제3절 리더십을 이해하는 모델 본 장의 요점 제II부 너 자신을 알라 제3장 리더, 너 자신을 알라 제1절 리더십 동기 제2절 성격에 따라 리더십도 달라진다 제3절 리더십 발휘경험, 어떤 도움이 되는가 제4절 리더의 능력, 태도, 가치관, 전문성, 그리고 EQ 제5절 여성 리더는 남성 리더보다 더 우월한가 본 장의 요점 제4장 윤리적 가치와 리더십 제1절 윤리적 가치란 무엇인가 제2절 윤리적 리더십, 어떻게 발휘하나 제3절 서번트리더십 제4절 진성리더십, 무엇이 다른가 제5절 윤리 관련 리더십 이론 종합 비교 본 장의 요점 제5장 리드 미(Lead me!) 제1절 세상의 90%는 팔로워 제2절 팔로워십의 비밀 제3절 셀프리더십과 수퍼리더십 본 장의 요점 제Ⅲ부 리더는 변화를 두려워하지 않는다 제6장 카리스마리더는 비전을 먹고 산다 제1절 카리스마란 무엇인가 제2절 카리스마와 비전 제3절 변혁적 리더십, 무엇이 다른가 제4절 리더의 지성, 감성, 그리고 영성 본 장의 요점 제7장 이슈리더십은 실용적 리더십이다 제1절 차이를 만드는 리더십 제2절 이슈리더십과 실용적 리더십 제3절 이슈리더십의 세 요인 제4절 이슈리더가 되는 길 본 장의 요점 제8장 전략적 리더십의 비밀 제1절 CEO, TMT, BOD 제2절 전략적 리더십 제3절 효과적인 CEO의 조건 본 장의 요점 제9장 리더십, 소통이 문제다 제1절 커뮤니케이션이란 무엇인가 제2절 리더의 이미지 커뮤니케이션 제3절 리더의 목적 지향의 리더십 커뮤니케이션 제4절 리더는 어떻게 소통해야 하는가 본 장의 요점 제Ⅳ부 리더십, 카멜레온처럼 유연하게 제10장 나의 리더십 스타일, 이대로 괜찮은가 제1절 박 팀장의 하루 제2절 리더십 스킬 제3절 리더십 스타일 제4절 리더십 행동이론들 제5절 임파워링리더십 본 장의 요점 제11장 우리는 모두 엮여 있다 제1절 인간관계는 사회적 자본이다 제2절 리더-부하의 사회적 교환 제3절 한국인의“정(情)”과“신바람”, 그리고 한국형리더십 제4절 가부장적 리더십은 나쁜 것인가 본 장의 요점 제12장 열대기후에 밍크코트는 어울리지 않는다 제1절 카멜레온처럼 유연하게 제2절 상황과 리더십 스타일의 적합화 제3절 전략/조직구조 특성에 따라서도 리더십은 달라져야 한다 본 장의 요점 제13장 참여적 리더십은 독단적 리더십보다 우월한가 제1절 제도에 의한 참여 제2절 참여적 리더십 제3절 참여적 리더십은 왜 국가/문화적으로 다른가 본 장의 요점 제Ⅴ부 성장을 멈춘 리더는 실패한다 제14장 리더십은 왜 실패하는가 제1절 리더십 실패, 어떻게 정의할 것인가 제2절 리더의 갑질, 그 이유는 무엇인가 제3절 리더십 실패를 방지하는 법 본 장의 요점 제15장 리더십 개발: 리더는 어떻게 성장하는가 제1절 리더십 개발은 누구에게나 필요하다 제2절 리더십 개발의 다양한 방법들 제3절 조직 차원의 리더십 개발, 어떻게 해야 하나 본 장의 요점 찾아보기 |
저자 소개 3
국민대학교 명예교수, 작가, 칼럼니스트
(주)리더십코리아 대표, 에이스에쿼티파트너스 고문, 육군리더십센터 자문교수 등
미국 휴스턴대학교 경영학 박사
저서: 프래그매틱스: 실용주의 리더의 행동법칙, 리더십리뷰, 리더십의 이해, 새로운 경영학, 한국형리더십, 미래형리더의 조건, 대왕세종, 누구를 리더로 세울 것인가, 성취형리더의 7가지 행동법칙, 이슈리더십, 사례로 배우는 리더십1, 2, 박태준 사상 미래를 열다, 박태준 리더십 I, II, CEO 조용기, 직각혁신이 답이다 등 다수
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국민대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. 현대경제연구원 인재개발원 책임연구원을 거쳐 KB국민은행 인재개발원 차장으로 재직하다가 미국 The Ohio State University 객원연구원으로 근무하였다. 그 후 멀티캠퍼스(구, 크레듀) HR연구소장(이사)으로 재직하였으며, IGM 세계경영연구원 연구개발본부장 및 상무이사를 역임하였다. 현재 서울과학종합대학원대학교(aSSIST) 리더십과 조직심리 전공 교수로 재직하면서 MBA 강의 및 리더십 전공 박사를 양성하고 있다. 학회는 대한리더십학회 고문, 한국인력개발학회 고문, 한국교육컨설팅코칭학회 고문 등으로 활동 중이며 HR컨설팅 전
국민대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. 현대경제연구원 인재개발원 책임연구원을 거쳐 KB국민은행 인재개발원 차장으로 재직하다가 미국 The Ohio State University 객원연구원으로 근무하였다. 그 후 멀티캠퍼스(구, 크레듀) HR연구소장(이사)으로 재직하였으며, IGM 세계경영연구원 연구개발본부장 및 상무이사를 역임하였다. 현재 서울과학종합대학원대학교(aSSIST) 리더십과 조직심리 전공 교수로 재직하면서 MBA 강의 및 리더십 전공 박사를 양성하고 있다. 학회는 대한리더십학회 고문, 한국인력개발학회 고문, 한국교육컨설팅코칭학회 고문 등으로 활동 중이며 HR컨설팅 전문회사인 네모파트너즈POC에서 부사장 겸 리더십 센터장을 겸직하고 있다.
저서는 『리더의 길(2019)』, 『리더십의 이해(2023, 3판)』, 『인적자원개발론(2017)』, 『Leadership Development in Emerging Market(2017)』, 『21세기 여성리더십모델(2006)』이 있으며 그 외 6편의 번역서와 SSCI급 논문 “An evaluation framework for low performers and human resource management planning; Application to a life insurance company in Korea, Evaluation and Program Planning, 2024(공저)” 외 리더십에 관한 60여 편의 논문을 발표하였다.
저서는 『리더의 길(2019)』, 『리더십의 이해(2023, 3판)』, 『인적자원개발론(2017)』, 『Leadership Development in Emerging Market(2017)』, 『21세기 여성리더십모델(2006)』이 있으며 그 외 6편의 번역서와 SSCI급 논문 “An evaluation framework for low performers and human resource management planning; Application to a life insurance company in Korea, Evaluation and Program Planning, 2024(공저)” 외 리더십에 관한 60여 편의 논문을 발표하였다.
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제주대 경영학과를 졸업하고, 국민대학교에서 리더십을 전공하여 경영학 박사학위를 받았다. 바이탈컨설팅 및 하이닉스 인재개발원 컨설팅 팀장을 역임하고 현재 제주대학교 경상대학 학장 및 경영대학원장을 겸직하고 있다.
논문 및 저서로는 “이슈셀링에 대한 이론적 고찰”, “리더십 발휘 동기, 리더십 행위 그리고 성과 간의 관계에 관한 탐색적 연구”, “카리스마적 리더십과 성과 간의 관계에 대한 조절효과 연구(인사조직연구), “리더십과 리더십 유효성”, “조직과 인간” 등 20여 편이 있다. 현재 리더십 이론을 실무에 적용하는 데 다양한 노력을 기울이고 있다.
품목정보
- 발행일
- 2023년 08월 09일
- 쪽수, 무게, 크기
- 548쪽 | 194*252*35mm
- ISBN13
- 9791192272139
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