□ 그럼에도 변하지 않는 것들 "속도로 경쟁이 불가능한 싸움에서 새로운 전략은 관성을 멈추고 삶의 방식을 바꿔보는 것임을 사람들은 느끼기 시작합니다." : 저성장 시대에 빨리빨리 외쳐봤자 지치는건 본인일뿐, 지금은 늘어난 기대수명 만큼 본인의 삶을 살아가는 시간을 최대한 많이 확보하는것이 또다른 만족일지도 모르겠다.

□ 경량문명 시대의 브랜드(아름다움과 아름다움의 경쟁) "이런 전개에서 생각해본다면 감각적인 사람들이 선호하는 문화적 배경을 갖추었는가가 향후 브랜드의 성공 요인으로 자리 잡을 것입니다. 단지 눈에 보이는 미적 요소 외에 스토리와 역사, 그 문화적 배경이 중요해지는 것입니다." : 기술발전으로 형식적 미학은 충족할 수 있지만, 더 좋은 끌림을 주기 위해서는 문화, 스토

□ 에이전트의 등장, 에이전시의 몰락 "이제 외주는 사라지고, 시스템과 협력하는 개인이 스스로 일합니다. 이러한 급속한 변화 속에서 남에게 일을 시키기만 하던 사람은 설 자리를 잃게 됩니다. 경량문명에서는 담당자들이 업무 중심으로 올라서며, 자신의 일을 스스로 하는 태도가 모든 직장인의 덕목으로 자리 잡을 것입니다." : 외부업체 선정을 위한 과정과 용역 사업 수행을 A

□ 경량문명을 담는 그릇, 클러스터 "경량문명의 클러스터는 작지만 고유한 기능을 지닌 주체들의 연합인데, 이에 반해 대기업을 중심으로 이루어진 부품 공급망은 원청 기업이 위기를 겪으면 모두가 위태로워지는 입장에 처하기 때문입니다." : 그런 클러스터도 앞으로는 만드는 물건의 개수는 더 적게, 물건을 만드는 속도는 더 빠르게, 물건을 만들기 위한 연결은 더 멀리할수록 경

□ 부지런한 지능과 초월적 지능 "앞에서 설명한 두 가지 지능의 근원적인 차이는 부지런한 지능은 행위를 병렬화해 시간을 단축하고, 초월적 지능은 무수한 데이터 속 패턴을 찾아 우리가 모르던 깨달음을 전한다는 것입니다."

□ 대마필사-거대하면 죽는다 "CTO(Chief Task Officer): CHRO(Chief Human Resource Officer)가 하던일은 태스크 관리부서로 넘어가게 된다. CTO는 인간과 인공지능이 결합한 혼합지능으로 업무를 처리하도록 설계하는 일을 한다." : 고전적 의미의 인사팀은 점점 사라질 것

□ 모두다 나름의 계획은 있었다 "팹리스(설계)와 OEM(생산)이라는 분산시스템도 더 이상 버틸 수 없을 만큼, 중력을 기반으로 한 중량문명은 이제 우리의 시대에서 그 종언을 고하고 있습니다."

□ 프롤로그: 피할 수 없는 문명의 가벼움 "린AI 리더보드상 순위에 오른 43개의 기업들을 살펴보면, 기업당 평균 22명이 종사하며, 1인당 249만 달러의 매출을 냄. 1인당 환산 시가총액은 무려 1,633억원으로 삼성전자는 17억에 불과함." : 인력의 수와 기업의 가치가 정비례하지 않는 디커플링 현상이 일어나고 있음

잊지 말아야 할 것은 우리는 같은 시계를 보며 살아가지만 각자 인생에서는 더 앞서 나가는 구간이 있어도 항상 먼저 가는 것은 아니며, 조금 뒤처지는 구간이 있어도 항상 낙오하는 것은 아니라는 것입니다

AI와 자동화가 대행과 분업의 자리를 빠르게 채워가면서 인간에게 남은 값어치는 ‘누군가의 사본으로 일하는 능력’에서 ’자신만의 판단과 작업을 빚어내는 능력’으로 옮겨갑니다