이번 달은 어떻게 또 버텨야 하나? 이번 달 직원들 월급은 제때 줄 수 있으려나? 매출이 작년보다 좀 줄었는데 대출상환하라고 전화라도 오지 않을까? 중소기업이라 사람 뽑기도 쉽지 않은데 몇 명 되지도 않는 직원이 갑자기 그만둔다고 하지는 않을까? 이번 달은 애먹이지 않고 대금결제가 잘 되어야 할 텐데……. 단 하루라도 마음 편히 발 뻗고 잘 수 있는 대한민국 CEO가 과연 몇 명이나 될까? 외부 환경 변화는 우리가 마음대로 할 수가 없다. 그러나 내부적으로는 미리 챙기고 대비하고 관리하면 줄일 수 있는 리스크가 아주 많이 있다. 바로 이 일을 CFO가 도와줄 수 있다.
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중소기업을 경영하는 CEO의 입장에서는 회사가 이익을 많이 남기거나 손실이 발생할수록 과거의 관례와 습관처럼 탈세의 유혹에 빠질 가능성이 높다. 아직도 그런 사장님들을 너무 많이 볼 수 있기 때문이다. 하지만 과거와는 다른 세상이 되었다. 자신의 경험과 주위 사장님의 무책임한 권유와 부탁에 따라 탈세를 했다가는 평생 일구어온 사업체의 운명이 끝이 날 수 있다. 다시 한번 말하지만 절세를 해야 한다. 잘되는 회사는 잘되는 회사이기에 절세해야 하고, 힘든 회사는 다른 비용을 줄일 게 없으니 절세해서 세금이라도 줄여야 한다.
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개인사업자를 법인전환하면 여러 가지 장점이 있다. 가장 먼저 생각해볼 수 있는 것은 사업소득에 대한 절세라고 할 수 있다. (중략) 종합소득세는 지방소득세와 4대보험(국민연금, 건강보험, 고용보험, 산재보험) 부담까지 감안하면 최대 수입의 절반가량을 과세하고 있다. 그에 비해 대부분 중소기업들의 법인세율은 10% 구간에 해당한다. 개인사업자는 CEO의 급여나 상여, 배당금, 퇴직금 등도 인정하지 않으며 소득의 유형을 구분할 수 없기에 매출에서 비용을 제외한 순이익에 대해서 높은 종합소득세를 부담하게 되지만, 법인사업자는 소득의 유형을 구분해서 가져갈 수 있고, 개인에서는 안 되는 여러 가지 절세 포인트가 있다.
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한번 생각을 해보자. 어떤 중소기업의 CEO가 사고로 사망을 했다 그러면 어떤 일이 벌어질까? 실제로 기업현장에서 가끔 경험하는 일이기도 하지만, 중소기업 CEO는 기업 차원의 리스크와 유족에 대한 리스크를 함께 가지고 있다. 기업 차원의 리스크로는 외상매입금이나 차입금에 대한 부채 리스크, 업무무관 가지급금 리스크, 임원퇴직금에 대한 부채 리스크, 직원 임금채무에 대한 리스크, 동업자 및 주주의 지분상환 압박 리스크, 유족의 운영자금에 필요한 유동성 부족으로 인한 부도 리스크 등이 있다. 그리고 종업원의 생계를 책임지고 있는 사회적 가장으로서의 리스크를 생각해볼 수 있다.
--- p.157

어떻게든 방법을 만들어 도움을 드려야 했고, 업체가 자금을 추가로 받을 수 있는 컨디션을 만들기로 결정하고 작업에 들어갔다. 먼저 기존에 활용하고 있는 자금을 들여다보니 정책자금 중에 중진공(중소벤처기업진흥공단)과 신보(신용보증기금) 자금만 활용하고 있어 농신보(농림수산업자신용보증기금) 자금을 활용할 수 있을 것으로 판단되었다. 이 업체는 농신보 자금이 가능한 업종이었고, 농신보 자금이 타 정책자금에 비해 금리도 유리하였다. 농신보 자금을 활용하기 위해서는 농업회사법인이 되면 가능성이 더 높아지기 때문에 조건을 갖추어 우선 농업회사법인으로 전환을 진행하였다.