Name: The Power of Flexing: How to Use Small Daily Experiments to Create Big Life-Changing Growth
SKU: 101321670
Price: 35840 KRW
Availability: InStock
Rating: 10.0 (3 reviews)
Author: 수잔 애쉬포드
ISBN: 9780063011571

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The Power of Flexing: How to Use Small Daily Experiments to Create Big Life-Changing Growth

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수잔 애쉬포드 저

Harper Business 2021.10.05.

번역서: 유연함의 힘

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책소개

수십 년 경력의 리더십 전문가가 알려주는 성공의 비밀 행동을 바꾸고, 소프트 스킬을 익히며, 일과 삶에서 성장하게 하는 간단한 비법 일상 속 작은 실험 ‘유연함의 기술’을 시도하라! ■ 조직 내 인사이동 때문에 준비도 없이 갑자기 리더가 된다. ■ 회의 중 인간미가 없어 보였다고 상사에게 지적받는다. ■ 프로젝트에 성공하려면 지역 사회로부터 지지를 끌어내야 한다. ■ 자녀 양육 시 예상치 못한 어려움에 봉착해 몹시 난감하다. 예상치 못한 장애물을 만났거나 성장을 위해 대인 기술을 개발하고 싶다면 더 이상 고민할 필요가 없다. ‘유연함의 기술’을 적용하면 누구나 성장과 자기 계발의 주인이 될 수 있다. 애쉬포드가 안내하는 성장 여정의 첫 번째 단계는 유연성 강화 목표를 설정하는 것이다. 자신이 무엇을 배우고 어떻게 변하고 싶은지 스스로 결정하면 된다. 그다음 실험 계획을 수립해 실천하고, 그 실험에 관해 주변 사람들에게 피드백을 요청하라. 아울러 그 모든 과정에서 진행 상황을 관찰 추적하면서 필요에 따라 실험을 수정해도 된다. 유연함의 기술은 성장으로 가는 길을 알려주는 기본 얼개로 언제든 자신의 상황에 맞추어 수정해도 좋다. 이 기술의 백미는 자신의 경험을 통해 얻은 교훈을 미래에서 활용하는 데 있다. 유연함의 기술은 삶과 일에서 성장 마인드셋을 유지하는 실질적인 방법론으로 구성된 종합도구 세트이자 최상의 자아를 실현하게 하는 지름길이다. 애쉬포드가 제공하는 실용적이고 따끈따끈한 성장 지침서는 이런 변화에 대한 더할 나위 없는 답이 되어준다. 개인이든 조직이든 역량을 극대화하고자 할 때 이 책이 든든한 길잡이가 되어줄 것이다. A leadership and learning expert shows you how to change your behavior, develop soft skills, and achieve personal and professional growth through a series of small experiments she calls “Flexing.” A personnel shift at your organization puts you into a leadership role you don't feel prepared for. Your boss tells you that you seem aloof and unapproachable in client meetings. You need to win the support of the members of a local community group for a project you feel passionate about. Addressing these diverse issues depends on improving your soft skills―such as time management, team building, communication and listening, creative thinking, and problem-solving. But this isn’t as easy as it may seem. Sue Ashford, the chair of the Management and Organizations group at the Ross School of Business, has the solution. In this timely book, she introduces Flexing―a technique individuals, teams, and entire organizations can use to learn, grow, and develop their skills and knowledge with every new project, work assignment, and problem. Flexing empowers you to embrace any challenge and adapt to any change, yielding practical, valuable takeaways that ensure growth. Flexing helps you move ahead when you’re confronted with a new challenge, or simply want to develop a vital skill. It’s a journey that begins with setting a flex goal―stating explicitly what you want to learn and how you want to grow. Once that flex goal is set, you then begin to run experiments, solicit feedback from peers or colleagues, and monitor and tweak your progress on the way to achieving your goal. Flexing can be tailored to each person, allowing you to reflect on your own experiences and incorporate the lessons you learn in the next project you tackle. It’s a growth mindset that will help you become the best version of yourself. Flexing also works with teams and organizations. Ashford teaches small groups and large how to implement flexing to ensure their members are ready for new challenges. With more people moving to remote working full-time and developing new ways of collaborating in teams, this warm and practical guide will help every professional and any organization on the journey to greater effectiveness.

책소개 더보기펼치기

Introduction 1
Chapter 1 Experience Is the Best Teacher … but Only When You Flex 19
Chapter 2 Mindset Matters: Framing Experience to Enhance Learning 35
Chapter 3 Setting a Learning Focus: Choosing a Flex Goal 57
Chapter 4 Unleashing Your Inner Scientist: Planning and Conducting Experiments 77
Chapter 5 It Takes a Village to Grow: Seeking Feedback to Amp Up Your Learning 97
Chapter 6 Wringing Meaning from Experience: Systematic Reflection for Long-Term Gain 119
Chapter 7 Managing Your Emotions to Enhance Your Learning 143
Chapter 8 The Power of Flexing in a Variety of Circumstances 167
Chapter 9 Coaching Team Members in the Power of Flexing 187
Chapter 10 Flexing Your Company: Building an Employee Development Program Around the Power of Flexing 209
Chapter 11 How Flexing Can Help to Build a Learning Organization 229
Epilogue A Life of Growth 249
Acknowledgments 253
Notes 259
Index 279

목차 더보기펼치기

저자 소개 1

저수잔 애쉬포드

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Susan J. Ashford

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수잔 애쉬포드는 노스웨스턴 대학교에서 조직 행동학 석사와 박사 학위를 받았고, 현재 미시간대학 로스경영대학원에서 조직행동학 교수로 재직 중이다. 다트머스대학 터크경영대학원에서 8년간 교수로 근무한 후 1991년 미시간대학 교수진에 합류했다. 1998년부터 2002년까지 로스스쿨 선임 부학장, 2007년부터 2010년까지 리더십 개발 프로그램 부학장, 2002년부터 2012년까지 E-MBA 프로그램의 교수진 이사, 2014년부터 2021년까지 관리·조직학과장을 역임했다. 〈경영학회저널(Academy of Management Journal)〉의 부편집장을 역임하고, 현재는 편집위원회에서 활동 중이다. 2002년에는 학술, 교육 및 실무 개선에 관심이 있는 교수와 실무자로 구성된 전문가 협회인 전미경영학회(Academy of Management)에서 상위 1% 학자에게 수여하는 펠로우로 선정되었다. 2017년에는 경영에 대한 탁월한 학술적 공헌을 인정받아 경력공로상을, 2020년에는 OB 부문 평생공로상을 수상했다.

애쉬포드는 셀프리더십, 적극성, 상향식 변화, 리더십 개발에 중점을 두고 사람들이 직장에서 효율적으로 일할 수 있는 방법을 교육하고 연구하는 데 열정을 쏟고 있다. 로스스쿨의 MBA 프로그램에서 협상 기술을 중점적으로 가르치고 있고, 여성 커리어 전문 기관인 인포럼(Inforum)의 최고 경영진 프로그램과 시카고의 선도적 여성 임원 프로그램에서도 강의하고 있다. 그녀의 연구는 전미경영학회가 발행하는 두 학술지 〈경영학회연구(Academy of Management Review)〉와 〈경영학회저널(Academy of Management Journal)〉뿐만 아니라 〈계간행정학(Administrative Science Quarterly)〉, 〈전략경영연구(Strategic Management Journal)〉, 〈응용심리학저널(Journal of Applied Psychology)〉 등에 실렸다. 〈하버드비즈니스리뷰(Harvard Business Review)〉 잡지와 블로그, 〈워싱턴포스트(The Washington Post)〉, 〈뉴욕매거진(New York Magazine)〉, 〈더컨버세이션(The Conversation)〉에서는 관리자를 위한 조언으로 그녀의 연구를 추천했고, 긱 워커(Gig worker)에 관한 연구는 애덤 그랜트(Adam Grant)의 팟캐스트 〈워크라이프(Work Life)〉와 스튜어트 프리드먼(Stewart D. Friedman)의 팟캐스트 〈워크앤라이프(The Work and Life)〉에서 중요하게 언급되기도 했다.

품목정보

발행일: 2021년 10월 05일

쪽수, 무게, 크기: 304쪽 | 158*236*28mm

ISBN13: 9780063011571

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