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PART 01 RPA 도입 및 사전 준비 사항
LESSON 01 RPA 소개 및 국내 도입 현황 01 RPA(Robotics Process Automation)의 정의 02 RPA 소프트웨어의 특징 03 RPA와 기존 전산화/자동화와의 차이점 04 RPA 소프트웨어의 구성 05 국내의 RPA(Robotics Process Automation) 도입 현황 LESSON 02 RPA 전략 수집의 필요성 LESSON 03 RPA의 전략적 도입을 위한 10가지 점검 사항 01 RPA의 포지셔닝 02 RPA 거버넌스 03 전사적 보안정책과의 협의 04 RPA 컨설팅의 필요성 05 RPA 도입 방식 06 RPA 운영 리스크 분담 07 RPA의 프로세스 리스크 관리 08 개인정보 보호 09 RPA 확산을 위한 고려 사항 10 RPA를 통한 직원의 변화 관리 LESSON 04 RPA 도입을 위한 운영 인프라 구축 01 로봇 PC 구성 방식의 결정 02 RPA 로봇 운영 공간의 확보 03 인력 구성 LESSON 05 RPA 기대효과 PART 02 RPA 프로젝트 추진 LESSON 01 RPA 프로젝트 라이프 사이클 01 프로세스 선정 02 프로세스 분석 및 개발 03 업무 적용 및 안정화 04 모니터링 및 효과 분석 LESSON 02 RPA 업무의 선정기준 01 RPA 요건에 맞는 프로세스 02 RPA화에 적합하지 않는 요건 LESSON 03 RPA 업무의 개발 공수 산정 01 RPA 개발 공수 산정 02 RPA 업무 적용 가이드라인 운영 LESSON 04 도입 전 환경 점검 실시 01 하드웨어 및 소프트웨어 환경 점검 02 RPA와 사내 시스템 간 연결 호환성 확인 LESSON 05 RPA 개발 표준 수림 01 표준 템플릿 프로세스 관리 02 공통 프로세스 작성 및 목록 관리 LESSON 06 RPA 아키텍처 3요소 01 편의성 02 안정성 03 확장성 LESSON 07 업체와 사용자 간 사전 협의 사항 01 로봇 활용률 02 프로세스 품질 03 RPA 아키텍처 04 전략적 활용 방안 PART 03 RPA 운영 모델 LESSON 01 RPA 시스템 모니터링 01 선제적 모니터링 - 장애 예방 02 품질 관리 LESSON 02 사내 커뮤니케이션 채널 확보 LESSON 03 내·외부 변화 관리 01 회사 내부 위험 요소 02 외부 위험 요소 LESSON 04 RPA 장애 대응 방안 01 장애 발생 인지 및 대응 방안 결정 02 장애 복구 작업 실시 03 작업 인계 04 업무 연속성 계획(BCP) 가동 LESSON 05 RPA 로봇 활용률 향상 01 정교한 업무 스케줄 작성 02 안정적인 야간 및 휴일 운영 03 혁신적인 업무 재설계 PART 04 RPA의 미래 LESSON 01 RPA와 디지털 기술 간의 융합 LESSON 02 비정형 문서 처리 자동화 01 비정형 문서 처리의 핵심 키워드 02 비정형 문서 처리 흐름 LESSON 03 음성인식을 활용한 RPA 서비스 01 음성인식을 활용한 RPA 서비스 제공 방안 02 음성인식을 활용한 RPA 서비스 제공 시 고려 사항 LESSON 04 안면인식을 활용한 RPA 서비스 01 안면인식의 활용 실태 02 안면인식을 활용한 RPA 서비스 제공 방안 03 안면인식에 기반한 RPA 서비스 제공 시 리스크 관리 방안 04 안면인식에 기반한 RPA 서비스 활용 방안 LESSON 05 챗봇을 활용한 RPA 서비스 01 챗봇의 이해 02 챗봇을 활용한 RPA 서비스 제공 흐름 LESSON 06 웹서비스를 활용한 RPA 서비스 01 웹서비스를 활용한 서비스 제공 흐름 02 챗봇과 웹서비스를 통한 RPA 선택 시 고려 사항 LESSON 07 프로세스 마이닝을 통한 RPA 프로세스의 발견 01 분석 시나리오 작업 02 현상 분석 03 해결 방안 제시 및 수행 04 개선 후 모니터링 LESSON 08 RPA를 활용한 데이터 크롤링 LESSON 09 포스트 코로나 이후 비대면(언택트) 시대의 RPA 01 언택트 시대의 도래에 따른 백오피스 업무량 증가 예상 02 중·소규모 기업을 위한 기성 로봇 혹은 구독 서비스 시장의 출현 LESSON 10 RPA의 필요성 및 향후 발전 방향 01 RPA 활용을 통한 기업 경쟁력 향상 02 RPA 서비스는 대상이 아닌 도구로 변화 |
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PART 01 RPA 도입 및 사전 준비 사항
RPA는 최근에 시장에서 가장 많은 관심을 받고 있습니다. PART 01에서는 RPA에 대한 소개와 더불어 RPA의 전략적 도입을 위한 10가지 점검 사항과 인프라 구축 그리고, RPA 도입에 따른 기대효과를 어떻게 정의할 수 있는지 알아봅니다. PART 02 RPA 프로젝트 추진 PART 02에서는 RPA 프로젝트를 추진하는 효과적인 방법에 대하여 함께 고민해 보고 RPA 프로세스를 어떻게 선정하여야 하는지에 대하여 살펴봅니다. 그리고 RPA 업무 규모가 확대될 것을 대비하여 프로젝트를 안정적이고 생산적으로 추진할 수 있게 하는 핵심 요소인 개발 표준과 RPA 아키텍처에 관한 고려 사항을 살펴봅니다. PART 03 RPA 운영 모델 RPA 도입 프로젝트가 종료된 이후에는 RPA 시스템의 운영 단계에 접어들게 됩니다. 이때 가장 중요한 것은 안정적으로 RPA 시스템을 운영하는 것입니다. 그렇다면 어떠한 RPA 운영 모델을 이용하여 소기의 운영 목표를 달성할 수 있는지 살펴봅니다. 운영 모델은 크게 운영 모니터링, 유지 보수, 변화 관리, 장애 대응으로 나누어 볼 수 있습니다. RPA 운영 모델이 안정적으로 운영되는지 확인하는 측정지표로 사용할 수 있는 것이 RPA 로봇 활용률입니다. PART 04 RPA의 미래 RPA는 기본적인 프로세스 자동화에서 출발하여 지속적으로 그 영역을 넓혀 나가고 있습니다. 회사마다 상황이 다를 수 있지만 RPA를 오랜 기간 운영한 회사에서는 RPA가 다른 서비스와의 결합을 통하여 더욱더 그 진가를 발휘할 수 있다는 것을 깨닫고 있습니다. 그렇다면 RPA가 앞으로 어떠한 방향으로 진화될 것이며, 비정형 문서 처리 자동화나 음성/안면 인식, 챗봇 등과 같이 현재 가장 많이 시도되고 있는 미래 지향적인 RPA 활용 방안을 함께 살펴봅니다. |