인터넷으로 전 세계가 이어져 있고, 구글을 통해 무엇이든 편하게 검색할 수 있는 시대지만 여전히 해외기업 정보는 서먹하고 어렵습니다. 국내 언론이나 연구소에서 해외기업 소식을 다루긴 하지만 화려하고 큰 뉴스 위주이다 보니 정작 가장 기본적인 정보는 어디서도 구하기가 쉽지 않습니다. 이런 취지에서 이 책에서는 특정 해외기업에 대한 핵심과 투자 포인트를 정리하는 데 집중했습니다. 독자 분들은 이 책을 읽고 나면 자신이 관심 있는 기업에 대한 기본 정보뿐 아니라 해당 기업이 속한 시장 전반을 고루 분석할 수 있는 노하우를 쌓게 될 것입니다. 자율학습을 돕는 일종의 참고서인 셈입니다.
---「프롤로그」중에서

SAP는 세계시장에 기업용 애플리케이션 소프트웨어를 제공하는 기업이다. SAP는 1972년 독일 바인하임에서 IBM 출신의 다섯 직원이 뜻을 모아 시작했다. 기존 기업용 소프트웨어의 경우, 각 업무를 담당하는 부서별로 각각 다른 데이터베이스에 운영 데이터를 저장했기 때문에 데이터 관리가 분산되어 있었다. 따라서 협업이 필요한 경우 타 부서와의 정보 공유가 어렵고, 여러 부서에서 중복된 데이터를 갖고 있기도 했다. 이런 경우 결국 IT 관련 스토리지 비용이 증가하고, 데이터 오류 발생의 위험성이 커질 수밖에 없다. SAP 소프트웨어는 여러 부서의 데이터를 한 곳에서 확인할 수 있도록 데이터 관리를 중앙화해 복잡한 비즈니스 과정을 효율적으로 만들어 준다. 기업은 SAP 소프트웨어를 통해 원자재 구매부터 생산, 고객 관리 등에 이르는 모든 데이터를 하나의 플랫폼에서 수집하고 처리할 수 있다. 이렇게 기업 소프트웨어 관련 전사적 솔루션을 제공하기 때문에 세계 500대 기업 중 94%가 SAP 고객이고, 세계 100대 기업 중 99%가 SAP S/4HANA 고객이며, SAP 고객의 약 80%가 중소기업일 정도로 압도적인 시장 점유율을 자랑한다.
---「Part 1. 미래를 혁신하는 ‘테크 기업’ 7」중에서

대체육 시장은 매년 연평균 6.3%씩 무서운 속도로 성장하고 있고 2040년에는 기존 육류 시장을 뛰어넘을 것으로 예상된다. 비욘드 미트와 양대산맥을 이루는 대체육 기업으로 ‘임파서블 푸드’가 있다. 비욘드 미트와 임파서블 푸드는 같은 식물성 대체육이지만 재료에 차이가 있다. 비욘드 미트의 모든 재료는 콩 추출물과 고기의 붉은 색을 나타내는 비트즙 등 천연재료를 사용한다. 반면, 임파서블 푸드 제품은 콩 식물에서 발견되는 효모를 배양해 헴 분자를 대량 생산하는 방식으로 만들어진다. 임파서블 푸드는 비욘드 미트보다 조금 늦게 시장에 진출했지만 비욘드 미트보다 규모의 경제가 먼저 형성되어 원가를 낮춰 가격적인 부분에서 비욘드 미트보다 우세한 위치에 있다. 임파서블 푸드는 다짐육, 버거 패티, 소시지뿐만 아니라 2021년 9월 돼지고기 대체육 제품인 임파서블 포크를 출시했다. 임파서블 푸드는 2022년 스팩(SPAC) 합병 상장을 준비 중인 것으로도 알려져 있다. 비욘드 미트의 경쟁사는 대기업도 예외가 아니다. 네슬레는 식물성 제품 대열에 뛰어들며 올해 초 영국에 비건 초콜릿 ‘킷캣’ 제품 출시를 시작으로 본격적으로 식물성 대체육 제품인 ‘하베스트 고메’를 출시하기 시작했다.
---「Part 2. 더 나은 삶을 위한 ‘의식주 기업’ 7」중에서

코로나 사태가 확산되기 시작한 지난 2020년 초부터 현재까지 약 2년 동안 다른 기업들에 비해 텍사스 인스트루먼트는 오히려 빠른 성장세를 보이고 있다. 2020년 초 저점 대비 주가는 약 70% 이상 상승했으며 머신러닝의 자율화 등 다양한 분야로 사업 확장을 통해 지속적으로 성장 중이다. 「CNN 비즈니스 주식전망 보고서」에 따르면, 총 31명의 주식 애널리스트 중 1명이 강력매수 의견, 11명이 매수 의견, 그리고 15명이 중립 의견을 나타냈다. 반면, 매도 의견도 4명이 있었다. 또한, 24명의 애널리스트의 분석의견에 따르면 텍사스 인스트루먼트의 주가 목표치는 중간값이 199달러, 가장 높은 예상치가 약 240달러, 가장 낮은 예상치가 150달러 수준으로 나타났다. 중간값 기준으로 볼 때 현재 주가 대비 약 10% 이상 높은 수치로 추가적인 상승 여력이 있을 것으로 보고 있다.
---「Part 3. 안정적인 일상을 위한 ‘산업재 기업’ 7」중에서

브룩필드 인프라스트럭처는 브룩필드 자산운용의 자회사인데, 브룩필드 자산운용의 CEO 브루스 플랫은 2002년 취임 후 1,350%의 수익을 내면서 대중에게 널리 알려지기 시작했다. 당시 S&P 500 평균 수익률이 183%인 걸 감안하면 그의 성과는 대단한 성적이었다. 그는 파이프라인이나 전선, 대형 부동산 등 장기적 관점에서 투자 가능한 양질의 자산을 매입했다. 수익률과 시세 차익 모두 낼 수 있는 탄탄한 투자 수익을 창출하며 ‘캐나다의 워런 버핏’으로 불리기 시작했다. 브루스 플랫은 남다른 역발상과 장기투자에 적극적인 면모를 보이며 인내심과 복리 수입 확보에 중점을 둔 투자 전략을 세웠다. 그는 3년간 25%를 버는 것보다 20년간 12~15%의 수익을 올리는 방식을 선호하며 사업 규모를 확장했다. 글로벌 금융 위기가 발생하기 직전인 2007년, 브루스 플랫은 경기 침체에 대한 대응으로 무선 전신탑, 발전소, 항만, 유료 도로 등 인프라에 연기금, 은행 예금 등을 투자한다면 새로운 글로벌 경제의 근간을 마련하게 될 것이라고 전망하기도 했다.
---「Part 3. 안정적인 일상을 위한 ‘산업재 기업’ 7」중에서

쇼피파이는 전자상거래 산업에서는 시가총액 기준 아마존에 이어 2위인 커머스 관련 사업자다. 쇼피파이는 쇼핑몰 구축부터 결제까지 가능한 플랫폼을 제공하는 기업으로 캐나다와 미국을 중심으로 사업을 전개해왔고 2022년 1월 기준 175개의 국가에서 사업을 진행하는 다국적 기업으로 성장했다. 아마존, 이베이, 옥션 같은 기존 전자상거래 사이트에서는 판매자와 구매자 사이에서 플랫폼이 중개하는 형태가 일반적이었던 데 반해, 쇼피파이는 솔루션을 제공하는 쪽에 집중했다. 사용자가 쇼피파이에서 자신의 판매 페이지를 만들고 직접 판매가 가능하다. 기본적으로 자사몰을 운영하면서 쇼피파이의 솔루션을 쓸 수 있도록 제공하는 데 비즈니스의 초점이 맞춰져 있다. 자사몰에 필요한 위치에 하나의 스크립트 형태로 쇼피파이를 사용할 수 있다는 것이다. 이는 타사와의 대표적인 차별점이라고 볼 수 있다. 나아가 배송 추적, 결제 영수증 관리 등 최소한의 액션을 통해 쇼핑몰에서 물건을 구매하고, 또 물건을 판매할 수 있게 했다. 이처럼 사용자 경험을 최대한 배려한 부분에서 경쟁사 대비 차별점을 만들었고 이는 성장의 원동력으로 이어졌다. 최근에는 직접 물류 보관 및 배송까지 서비스를 확대하려는 모습을 보여주면서 성장을 더욱 가속시키려는 움직임을 보이고 있다.
---「Part 4. 건강과 행복을 위한 ‘제약&서비스 기업’ 7」중에서

바이오엔텍의 코로나19 백신은 향후 2년 동안 바이오엔텍 매출의 가장 큰 부분을 차지할 것이다. 또한 코로나가 어느 정도 극복되고 난 상황이 바이오엔텍에 어떠한 영향을 미칠지도 관건이다. 코로나로 인해 바이오엔텍은 향후 몇 년 동안 연구개발 과정에 투자할 충분한 자금 여력을 갖추었기 때문이다. 이를 바탕으로 총 14종의 종양 관련 치료제가 후속 개발될 것으로 보이며, 현재 이미 3종의 CMV 백신과 맞춤형 암 백신이 최종 임상시험 단계에 들어갔다고 밝혔다. 바이오엔텍은 이 외에도 HIV와 결핵 백신을 개발 중이다. 임상시험은 늘 불확실성을 함께 가지고 있는 만큼 신중하게 살펴볼 필요가 있지만, 전례 없는 자금 투입으로 바이오엔텍에게는 최적의 연구 환경이 마련되었다는 점에 주목할 필요가 있다.